技術者採用のための候補者選びのベストヒント

技術者採用のための候補者選びのベストヒント

デイル・カレン著

1.職務内容を明確に定義する

アロー

2. コアスキルの定義 

4.現実的であること 

3.プロジェクトとチームについて説明する 

1.技術の特定

2.選考方法の絞り込み

アロー

候補者離れを防ぐには、効率的な選考プロセスが必要です。

「就職希望者の80%が採用プロセスで脱落している

これは、優秀な候補者の興味を引き続けるためのマスト事項です。

3.長かった採用活動を短縮

3.長かった採用活動を短縮

アロー

「96%の求職者が、応募や面接の過程で情報を提供してくれるとわかっている企業の求人に応募する」-。  グラスドア

アロー

レシービング 定期更新 は、優秀な候補者を引き留めるための確実な方法です。

スクリブルド・アロー

3.1 - 採用プロセスの長さについて説明してください。

あなたのプロセスは、十分に効率的である必要があります。 そくせんりょ.

スクリブルド・アロー

3.2 採用プロセスのスピードアップ

"A 開発者の認知能力、一般的な精神力、そして最も重要な実用的なコーディングスキルを迅速かつ効果的にテストする手段です。."-  デブスキラー 

アロー

3.3 雇用の自動化 課徴金

3.3 雇用の自動化 課徴金

4.優秀な候補者の早期採用

4.優秀な候補者の早期採用

候補者をスクリーニングする最も手軽な方法は、自動アセスメントです。人材プールの中から、即戦力となる人材を即座に特定することができます。

アロー

5.優れた企業ブランディングができる

5.優れた企業ブランディングができる

 社員のブランディングがカギ採用担当者は、候補者に会社を売り込む必要があります。採用担当者は、候補者に会社を売り込む必要があります。

アロー