14 branche-experts van wereldklasse onthullen HR-trends voor 2018

Gepubliceerd: Laatst bijgewerkt:
HR trends DevSkiller expert roundup

Nu 2017 ten einde loopt, is het tijd om vooruit te kijken en plannen te maken voor de toekomst. Om u een voorsprong te geven op het nieuwe jaar, hebben we experts van wereldklasse uit de sector verzameld om 2018 HR-trends te delen die het komende jaar zullen regeren.

HR-trends: voorspellingen voor 2018 van 14 deskundigen

We hebben Craig Fisher, Franz Gilbert, Dr. John Sullivan, Shannon Pritchett, Jim Stroud, Todd Raphael, Ben Slater, Elyse Mayer, Matthew Cooper, Mei Lu, Aleksandra Pszczoła, Nathan Perrott, Vince Szymczak, en Kate Kandefer gevraagd naar hun voorspelling over de rekruteringstrends voor 2018. Zet je schrap voor serieus goede inzichten van enkele van de scherpste geesten in de industrie!

Craig Fisher leidt de marketing bij Allegis Global Solutions en is de expert op het gebied van employer branding voor hun zakelijke RPO-klanten. Hij is de auteur van Inbound Recruiting, en een populaire keynote spreker op tech, social media, HR / recruiting, en verkoop conferenties wereldwijdCraig Fisher leidt marketing bij Allegis Global Solutions en is de expert op het gebied van employer branding voor hun zakelijke RPO-klanten. Hij is de auteur van Inbound Recruiting, en een populaire keynote spreker op tech, sociale media, HR / recruiting, en verkoop conferenties wereldwijd

De belangrijkste trend die de werving van personeel in 2018 zal beïnvloeden, is de opkomst van "nieuwe, traditionele" werknemers. Niet-traditionele werknemers behoren tot het verleden. Iedereen heeft tegenwoordig een bijbaantje. Dit is het nieuwe normaal. Nu de millennials het grootste deel van de beroepsbevolking uitmaken, zullen we meer regulier werk gedaan zien worden door projectwerkers. En we zullen de slinkende vaste beroepsbevolking aanvullen met automatiseringstechnologie waar we repetitieve niet-empatische vaardigheden hebben die vervangen kunnen worden. Recruiters en werkgevers moeten beter nadenken over de projecten die moeten worden uitgevoerd en de verwachte bedrijfsresultaten van die projecten. Hoe kunnen die doelstellingen worden bereikt door een mix van talent en technologie en wat zal het verlossende aanbod van uw bedrijf zijn om die juiste mix aan te trekken voor uw nieuwtraditioneel team?

Franz Gilbert, GPHR, spreker en blogger @Franz Gilbert - HR Studies en HR ConferentiesFranz Gilbert, GPHR, spreker en blogger @Franz Gilbert - HR Studies en HR Conferenties

Zonder twijfel zal de belangrijkste werving in 2018 de voortdurende snelle verandering in beroepsvaardigheden zijn en bedrijven die dramatische verschuivingen maken in hun strategieën - waardoor bedrijven snel moeten omscholen of nieuwe vaardigheden moeten inhuren in hun organisatie. Een mooi voorbeeld in 2017 is kijken naar hoeveel bedrijven plotseling firmwareprogrammeurs nodig hadden om IoT-projecten te ondersteunen.

Dr. John Sullivan, Professor, Bedrijfsspreker en Adviseur @Dr John SullivanDr. John SullivanProfessor, Bedrijfsspreker en Adviseur @Dr John Sullivan

De belangrijkste trend zal de plotselinge maar exponentieel groeiende vraag zijn naar de integratie van machinaal leren en AI-talent in bijna elk bedrijfsproces.

En met tech-reuzen als Apple, Google, Tesla en Amazon die zich op dit gebied richten en met zo weinigen die van topscholen komen (het is niet iets dat gemakkelijk in je eentje te leren is). Ik voorspel een ongekende biedoorlog voor de besten in machine learning met ervaring. En wanneer CEO's van letterlijk elke andere Fortune 500 firma ook eisen dat hun rekruteringsfunctie een volume van hen aanwerft om over te stappen naar bedrijfsprocesverbetering. De meeste rekruteringsfuncties (met hun meest actieve kandidatencapaciteit) zullen gewoon niet in staat zijn om te concurreren. Recruiters zullen speciaal moeten worden opgeleid om dit talent bij de beste bedrijven weg te kapen.

Ik voorspel dat deze onvermijdelijke "oorlog om AI-talent" het grootste en langste tekort aan talent van ons leven zal zijn.

Shannon Pritchett, redacteur @SourceConShannon Pritchett, Editor @SourceCon

Automatisering en intelligentie waren aantoonbaar twee van de meest prominente buzzwords in talent en acquisitie in 2017. Hoewel de opkomst van robotica ook in het nieuwe jaar nog trending zal zijn, is marketing de belangrijkste trend die in 2018 van invloed zal zijn op recruitment. Niet alleen marketing, maar het gebruik van marketing in combinatie met sourcing om kandidaten beter aan te trekken.

Marketing is zeker niet het nieuwe glimmende voorwerp. Het concept van rekruteringsmarketing bestaat al een tijdje. Volgend jaar zal het voor organisaties absoluut noodzakelijk zijn om een valide en productieve wervingsmarketingstrategie te hebben. Employment branding goeroes staan al een tijdje op hun zeepkist te preken over de voordelen die marketing kan brengen voor een organisatie. In 2018 zullen deze tactieken volledig functioneel moeten zijn en goed moeten worden uitgevoerd.

Met de opkomst van automatisering (dit zal een daadwerkelijke implementatietrend zijn in 2019/2020), zullen sourcers en recruiters beter dan ooit in staat moeten zijn om hun kandidaten efficiënt te vinden, aan te trekken, te binden en te koesteren.

Het samenstellen van een lijst met namen en het massaal mailen van kandidaten wordt in onze sector langzaamaan archaïsch. Veel sourcing- en automatiseringstools hebben het scrapen van websites en het genereren van leads geperfectioneerd. Sourcers en recruiters zullen de vaardigheden van een marketeer moeten aanleren om beter talent te vinden en aan te trekken. Talent aantrekken en de mogelijkheid om beter te richten op een specifieke persona die overeenkomt met de criteria van uw organisatie zijn efficiëntere manieren om relaties met kandidaten op te bouwen. Het koesteren van die relaties in de loop van de tijd zal enorm belangrijk zijn tijdens het hele traject van de kandidaat.

Het combineren van een effectieve marketingstrategie met een productieve sourcingfase zal ook waardevolle marketingintelligentie opleveren. De verzamelde informatie zal organisaties helpen om markttrends beter te voorspellen en te bepalen en inzicht te krijgen in trends en gedragingen van kandidaten. Door middel van marketing intelligence zullen sourcers en recruiters in staat zijn om meer kandidaten te zien, evenals hun interacties met uw merk en uw concurrenten. Deze informatie zal sourcers en recruiters helpen bepalen wie ze moeten bereiken, en hoe en wanneer ze dat moeten doen. Marketing intelligence geeft recruiters en sourcers een efficiëntere en productievere strategie voordat ze met hun zoektocht beginnen. Ze zullen in staat zijn om kandidaten te identificeren die meer kans maken om bij uw organisatie te passen. Sourcers zijn het hart en de ziel van talent en acquisitie en hun prestaties zullen aanzienlijk verbeteren met betere marketing intelligence.

Jim Stroud, auteur, blogger, spreker (en een aardige vent)

Jim Stroud, auteur, bloggerspreker in het openbaar (en een aardige vent)

Ik denk dat de belangrijkste trend voor 2018 de automatisering van robotprocessen zal zijn, d.w.z. het automatiseren van repetitieve taken zodat mensen kunnen doen wat robots niet kunnen. Het is wat het aantal banen in het komende jaar heeft verminderd (en zal verminderen) en nieuwe banen zal creëren waarvoor velen niet geschoold zijn. Het zal bedrijven ertoe aanzetten hun bestaande werknemers op te leiden in nieuwe systemen en processen, waardoor zij een aantrekkelijk doelwit worden voor concurrenten. Mensen die zich niet aanpassen aan de veranderende tijden en in plaats daarvan blijven zoeken naar hetzelfde werk dat ze altijd hebben gedaan, zullen ruw worden wakker geschud door het nieuwe tijdperk van robots op de werkplek. En als zodanig zullen zij even gefrustreerd zijn als de werkgevers die kandidaten zoeken met de vaardigheden waarover zij niet beschikken.

Todd Raphael, hoofdredacteur @ERE MediaTodd Raphael, Editor in Chief @ERE Media

De grootste trend zal zijn dat bedrijven in navolging van Unilever hun aanwervingsprocessen digitaliseren, sneller en meer online verlopen, met minder mensen en minder sollicitatiegesprekken met mensen. De winnaars zijn onder meer kandidaten die een beter idee krijgen van waar ze zich in het proces bevinden, maar ook technologieleveranciers die online assessments en andere tools leveren om deze processen te ondersteunen, en mensen die de wervingsactiviteiten verzorgen en helpen bij het vinden, selecteren en beheren van verkopers.

Ik denk ook dat de nieuwe Californische wet over salarissen - niet vragen wat mensen verdienen, en werkgevers verplichten een bereik te geven als daarom wordt gevraagd - een enorme weerklank zal hebben buiten de staat, aangezien werkgevers in meerdere staten hun sollicitatiegesprekken zullen willen standaardiseren.

Ben Slater, VP Groei @Beamery

Ben Slater, VP Growth @Beamery

Engagement is officieel de valuta van rekrutering geworden. Mensen zijn gewend aan de gepersonaliseerde, on-demand ervaringen die ze krijgen van digitale disruptors als Airbnb, Amazon en Apple. De manier waarop zij verwachten met bedrijven in contact te komen is veranderd. Als ze in 2018 succesvol willen zijn, zullen recruiters marketingteams moeten evenaren en moeten streven naar dit niveau van personalisatie tijdens het hele wervingsproces. Als het gaat om tech recruitment, wordt personalisatie nog belangrijker. De meeste ingenieurs ontvangen talloze wervingsberichten (waarvan de meeste vrij algemeen zijn). Als je wilt opvallen zul je een paar tactieken uit de marketing toolbox moeten halen.Elyse Mayer, directeur inhoud bij SmashFly Technologies

Elyse MayerDirecteur van inhoud bij SmashFly Technologieën

Het klinkt misschien te simpel ... maar eenvoud. We zien het in branding, in design en in logo's, in storytelling en in marketing. HR en talentacquisitie zijn van oudsher doorspekt van compliance en juridisch jargon en processen - uiteraard om specifieke redenen die de zaken eerlijk en evenwichtig proberen te houden. Maar ergens onderweg zijn we volgens mij afgedwaald van wat HR in essentie is: de business van mensen. En mensen houden niet van complexiteit! Ze houden niet van juridisch. Ze houden niet van verwarring. Het is helaas bijna standaard geworden dat mensen een hekel hebben aan het vinden van een nieuwe baan of het bijwonen van een HR-vergadering.

In 2018 hoop ik eenvoud te zien regeren: eenvoudigere carrièresites, met een gestroomlijnde UI en schonere calls-to-action. Kortere sollicitaties met nuttig en noodzakelijke vragen. Interviews die tot het hart en de ziel van een persoon doordringen, niet die hen proberen te misleiden. Employer brands en leiderschapscommunicatie die authentiek en echt zijn, niet overdreven, overgeprogrammeerd en overenthousiast. Laten we de mensen die we willen bereiken en beïnvloeden, minder voorschotelen, zodat we echt contact met ze kunnen maken.

Matthew Cooper, groeiend leiderschap in technologie @Booking.comMatthew Cooper, Growing Technology Leadership @Booking.com

Er gebeurt momenteel veel in de wereld van werving en selectie, en ik denk dat het spannende tijden zijn voor de industrie als geheel, maar er zijn een paar gebieden die ik een grote impact zie hebben in 2018. Het eerste is tooling. Er zijn al enkele zeer interessante producten op de markt of ze worden nu uitgebracht, die het potentieel hebben om veel van de bovenste trechter in alle wervingsprocessen te automatiseren. De ontwikkeling van AI-tools, zowel van gevestigde spelers als van start-ups, heeft het potentieel om de sector radicaal te veranderen. In tegenstelling tot veel blogs die ik online lees, denk ik echter niet dat dit de dood van de recruiter betekent. Integendeel, ik denk dat de recruiters die er snel bij zijn om deze technologie te gebruiken om hen te helpen veel van het zware werk te doen, een groot voordeel zullen krijgen, omdat ze meer tijd zullen kunnen besteden aan de menselijke aspecten van het proces. Dit brengt mij bij het tweede punt. In zo'n competitieve, internationale markt voor tech talent, is de kandidaat ervaring nog nooit zo waardevol geweest. Recruiting in Amsterdam, we hebben niet alleen te maken met concurrentie van onze buren in Nederland, maar de hele wereld, dus het is belangrijk dat u de moeite neemt om u te onderscheiden van uw concurrentie en echt uw kandidaten de kans geven om het leven in uw bedrijf te ervaren.

Mei Lu, Oprichter en CEO @Geekology

Mei Lu, Oprichter en CEO @Geekology

Het belang van diversiteit en inclusie staat tegenwoordig steeds meer in de schijnwerpers. In 2018 zal het werven van diversiteit waarschijnlijk een topprioriteit zijn voor veel organisaties. Dit is vooral belangrijk bij technische werving, gezien het historisch gebrek aan diversiteit in technische teams.

Er zijn verschillende manieren waarop bedrijven de resultaten van diversiteitswerving kunnen verbeteren, waaronder blinde cv-beoordeling, diversificatie van het sollicitatiegesprek, samenwerking met scholen of organisaties die zich richten op diversiteit, het opzettelijk opbouwen van een diversiteitspijplijn voor kandidaten, het dichten van belonings- en promotiekloven, het integreren van een diversiteitswervingsboodschap in employer branding, en nog veel meer. Welke maatregelen uw bedrijf ook kiest, het cultiveren van een cultuur die diversiteit en inclusie hoog in het vaandel heeft staan en het ondernemen van acties om deze waarde aan te tonen, zullen voor elke organisatie de belangrijkste drijfveren zijn voor het werven van diversiteit.Aleksandra Pszczoła, CEO @Bee Talents

Aleksandra Pszczoła, CEO @Bijen Talenten

Vanuit het oogpunt van employer branding is het van cruciaal belang om op de hoogte te zijn van wat mensen op het web over ons bedrijf zeggen. Onze potentiële kandidaten moeten gemakkelijk relevante informatie kunnen vinden, zoals de portfolio van het bedrijf, een beschrijving van het wervingsproces of de mening van andere werknemers. Anderzijds is HR van jaar tot jaar meer en meer data-gedreven. We kunnen gebruik maken van vele, verbazingwekkende tools, die kunnen worden geïntegreerd met anderen. Wat geweldig is, is dat ze onze echte problemen aangeven waar bedrijven dagelijks mee te maken hebben, zoals bijvoorbeeld de betrokkenheid van werknemers of afstemming op de visie van het bedrijf. Op basis van dergelijke informatie kan HR de interne processen verbeteren en de kernwaarden van het bedrijf versterken. In 2018 moeten we meer kandidaatgericht te werk gaan en onze medewerkers behandelen als onze beste klanten.

Nathan Perrott, helpt werkgevers hun verhaal te vertellen via digitale marketing en technologie @aiaworldwide & @TalentBrewTechNathan Perrott, Werkgevers helpen hun verhaal te vertellen via digitale marketing en technologie @ & @

De grootste recruitmenttrend die ik in 2018 zie gebeuren, is de voortdurende adoptie van technologie om conversies te optimaliseren, de candidate experience te verbeteren en recruiters te helpen effectiever te zijn. De uitdaging zal zijn om de juiste recruitment technologie mix te krijgen die voldoet aan de behoeften van de kandidaat, de recruiter en het bedrijf - geen geringe prestatie, zeker binnen de traditionele recruitment budgetten. De zoektocht naar een enkele end-to-end recruitment / HR tech partner (aantrekken en sourcen tot en met onboarding en verder) zal voor de meeste werkgevers doorgaan en zal eindigen in een teleurstelling als ze niet vinden wat ze nodig hebben, zeker in termen van kwaliteit gecombineerd met breedte van mogelijkheden hoe dan ook. Degenen die betrokken zijn bij het kiezen en kopen van technologie zullen grondig onderzoek moeten doen, aangezien er veel belovend is als het gaat om technologieën zoals AI, bijvoorbeeld.

Vince Szymczak, directeur Technologie en Wervingsstrategieën EMEA bij Randstad SourcerightVince SzymczakDirecteur van Technologie en Wervingsstrategieën EMEA bij Randstad Sourceright

2018 is het jaar waarin de early adopters chatbot-oplossingen zullen uitrollen om te helpen bij het plannen van interviews en screeningsinspanningen in de vroege fase. In tech recruitment is het vooral belangrijk om te kunnen vorderen op het schema van de drukke kandidaat, en niet te hoeven wachten op de beschikbaarheid van de recruiters.

Kate Kandefer, PhD, Partner & Hoofd Marketing @DevSkiller

Kate Kandefer, PhDPartner & Hoofd van Marketing @DevSkiller

Als het op HR-trends aankomt, geloof ik dat personalisering 2018 zal beheersen. Aangezien het kandidaat-centrisme nog steeds sterk leeft en de komende jaren zal blijven groeien, zal personalisatie ook in de lift zitten. Het is vrijwel onmogelijk om iemand te laten zien dat je oprecht in hem geïnteresseerd bent zonder je boodschap te personaliseren, dus deze twee trends zullen zeker hand in hand gaan.

Bovendien zal het zwaartepunt van werkgevers verschuiven van abstracte kennis naar toegepaste kennis, aangezien praktische vaardigheden en probleemoplossing nu belangrijker zijn dan ooit. Bedrijven zullen op zoek blijven naar probleemoplossers, want zij zijn het die waarde creëren. In een snel veranderende bedrijfsomgeving is het vermogen om onmiddellijk te handelen niet langer een optie maar een noodzaak.

Gelukkig is het nu mogelijk om mensen eruit te pikken die niet alleen de juiste vaardigheden hebben, maar ook de juiste mentaliteit die groei bevordert. Dankzij rekruteringssoftware kunnen bedrijven dat nu vrij vroeg in het rekruteringsproces doen. De beste manier is om werk te spiegelen dat gedaan moet worden als je wordt aangenomen door kandidaten te vragen problemen op te lossen waar ze in hun toekomstige werk dagelijks mee te maken zullen krijgen.

Wat is je voorspelling?

Onze niet al te verre toekomst biedt veel kansen, maar er zijn ook uitdagingen. Wat zijn uw voorspellingen voor 2018? Laat het ons weten in het commentaarveld hieronder!

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo