Sollicitatiegesprek vaardigheden en technieken voor werkgevers

Gepubliceerd: Laatst bijgewerkt:
Tips voor technische interviews

Sollicitatiegesprekken zijn het eerste punt van het sollicitatieproces waar je dingen in elkaar kunt passen. En door specifieke interviewtechnieken en -vaardigheden te gebruiken, kun je een beetje meer licht werpen op je sollicitant.

Een sollicitatiegesprek geeft jou, de interviewer, de eerste echte kans om een persoon te beoordelen en te zien of hij goed of slecht past bij de functie waarvoor je solliciteert. Maar je interviewvaardigheden en -technieken zijn meer dan wat je zegt - het is je lichaamstaal, de omgeving en de manier waarop je luistert.

Interview Vaardigheden, Tools en Technieken

In dit artikel, zul je zien:

  • De beste interviewmethoden, -vaardigheden en -technieken voor werkgevers
  • Hoe maak je verschillende soorten interviews voor bepaalde posities
  • Hoe interview je voor een baan met gedragsvragen

Met de volgende interviewtechnieken voor werkgevers komt u meer te weten over uw sollicitanten. Veel van deze interviewtips zullen het aanwervingsproces versnellen en u helpen een kandidaat te beoordelen op zijn of haar functievaardigheden, niet alleen op hoe goed hij of zij een interview aflegt.

Als je op zoek bent naar tips voor technische interviews, kun je die in dit bericht vinden: Hoe geef je een technisch interview: 7 tips voor een technisch interview of als u op zoek bent naar meer, kijk dan eens naar De ultieme gids voor het technische interview.

Laten we nu eens duiken in onze verzameling gesprekstechnieken.

Interview tip #1 - Ken de positie in het bedrijf

Voordat je je te veel gaat bezighouden met deze sollicitatie vaardigheden en technieken, moet je er zeker van zijn dat je zoveel mogelijk weet over de exacte functie in het bedrijf waar je voor aan het solliciteren bent.

Natuurlijk, je kent de positie waarvoor je mensen aanneemt, maar hoe zit het met diezelfde positie bij uw bedrijf? Dit houdt in dat u de rol kent die uw bedrijfscultuur speelt in deze specifieke functie en in alle functies.

Breng wat tijd door met de collega's en managers van de functie waarvoor je wordt aangenomen en leer het team kennen. Werkt je dev team in een sprint, of krijgt elke persoon taken gedelegeerd van een manager? De vaardigheden van een Java ontwikkelaar kunnen consistent zijn ongeacht voor welk bedrijf ze werken, maar overweeg de dingen die uw bedrijf uniek maken. Een goede interview techniek is om de positie te beschrijven in het bedrijf, niet alleen de standalone positie.

Aanbevolen lectuur:Hoe maak je een vacature die geen ontwikkelaar kan weerstaan

Gesprekstechniek #2 - Niet-levensvatbare kandidaten uitscreenen vóór het eerste gesprek

Te veel interviews, vooral met kandidaten die niet aan de criteria voldoen, legt een onnodige druk op de hele HR afdeling. In het geval van technische functies legt het ook druk op de tech leads of ontwikkelaars die verantwoordelijk zijn voor het voeren van technische gesprekken.

Met een efficiënt, geautomatiseerd platform voor technische screening kunt u een voorselectie maken van kandidaten voordat u ze uitnodigt voor een gesprek. Op die manier bent u er zeker van dat iedereen die u persoonlijk interviewt over de technische vaardigheden beschikt die in de functieomschrijving zijn omschreven.

Kijk eens hoe Spartez hun aantal interviews verminderde:

de beste interviewtechnieken en hun resultaten

Bron: DevSkiller

Hun resultaten waren uitstekend:

  • verhoogde tevredenheid ondervraagden met 40% (minder werk voor iedereen!)
  • 44% meer kandidaten uitgefilterd voor het eerste gesprek
  • een daling van het aantal kandidaten dat het technische interview haalt met een factor 8,6

Om dit te bereiken, deed Spartez twee dingen:

  1. Verruilde hun in-house oplossing IAN voor DevSkiller
  2. De volgorde van de stappen in het aanwervingsproces is gewijzigd

Lees hun volledige verhaal hier.

Interview tip #3 - Structureer het interview correct

De belangrijkste gespreksvaardigheden en -technieken draaien om de manier waarop je het gesprek structureert. Het is misschien niet al te constructief om uzelf voor te stellen, vervolgens de sollicitant enkele vragen te stellen en ten slotte de functie te schetsen waarnaar hij heeft gesolliciteerd.

Een goede recruiter heeft een vaste structuur voor het interview, maar kan het toch op een dynamische manier voeren. Goede interviewtechnieken zoals deze zullen je helpen om een interview te houden dat op een natuurlijke manier verloopt, maar ook alle gebieden bestrijkt die nodig zijn.

Hier is een goed algemeen overzicht:

  1. Geintje.
  2. Schets het interview van vandaag en de aanwervingsprocedure in uw bedrijf
  3. Stel de positie voor en vraag of er vragen zijn
  4. Bespreek CV en sollicitatiebrief
  5. Vraag het aan gedrags interview vragen
  6. Bepaal welke tests of taken tijdens het interview moeten worden uitgevoerd - in het geval van technische functies wordt het technische interview meestal direct na het soft skills interview gepland, zodat de kandidaat niet twee keer hoeft te reizen om twee interviews af te leggen
  7. Laat de sollicitant eventuele laatste vragen stellen over de functie of het aanwervingsproces
  8. Samenvatting en conclusie - vertel de aanvrager wanneer hij weer van u hoort

Onthoud dat dit in geen geval een vaste structuur is. Gebruik het als een schets. Wissel de gebieden af voor verschillende functies, of om te zien of je meer te weten kunt komen over de sollicitanten.

In de meeste bedrijven wordt het soft skills interview gevolgd door een technisch interview.

Aanbevolen lectuur: Hoe geef je een technisch interview - 7 tips

Interview vaardigheid #4 - Interviews werken twee kanten op

Bij de meeste interviewtechnieken beoordeelt u de sollicitant. Maar het interview is evenzeer een beoordeling van de sollicitant over de functie en het bedrijf.

De beste interviewtechnieken zijn gebaseerd op interviews die twee kanten op werken.Als gevolg daarvan kan het ook zijn dat u de functie aan de sollicitant "verkoopt". Ja, de sollicitant heeft gesolliciteerd, maar hij weet misschien niet alles over uw bedrijf - u kunt alleen zoveel te weten komen van een carrièrepagina. Het is vrij normaal dat een sollicitant een aantal vragen stelt tijdens het sollicitatiegesprek, dus wees voorbereid om ze te beantwoorden.

Deze kunnen betrekking hebben op HR of meer specifiek op de aangeboden functie. Als u een antwoord niet weet, zeg het dan, maak er een mentale notitie van en zorg ervoor dat u er gevolg aan geeft.

Sommige sollicitanten zullen geen vragen hebben, anderen zullen overstelpt worden met vragen. Uw gesprekstechnieken moeten het mogelijk maken ter plaatse vragen te stellen en de sollicitant voldoende tijd te geven om vragen te stellen en antwoorden te krijgen.

Beantwoord deze vragen natuurlijk eerlijk, maar let ook op de gestelde vragen, want die kunnen u een beetje inzicht geven in de zorgen en angsten van de sollicitant.

Interviewtip #5 - Ken de kandidaat

Iedereen heeft het druk, maar je komt slecht over en werkt niet efficiënt als je niets weet over de persoon die je interviewt.

beste interviewtechnieken voor werkgeversGa op de ochtend van het gesprek, voordat iemand aankomt, zitten en herlees de cv's en/of sollicitatiebrieven van de sollicitanten die je die dag zult ontmoeten. Als je niet zeker weet hoe je een sollicitatiegesprek moet voeren, is een beetje informatie over de persoon die je gaat interviewen een goed begin.

Je kunt misschien niet alle gezichten aan namen koppelen, maar je kunt wel al beginnen bepaalde vaardigheden en prestaties met bepaalde kandidaten in verband te brengen. Markeer delen van het cv die u wilt bespreken en stel misschien zelfs enkele specifieke gedragsvragen rond die delen.

Als u dit kunt, zal uw interview vlotter verlopen en zult u in een kortere tijd meer over uw kandidaat te weten komen.

Interview techniek #6 - Begin met een praatje en laat ze ontspannen

Veel interviewers vergeten vaak dat de persoon die ze interviewen in de toekomst wel eens hun collega zou kunnen worden. Verschillende soorten interviews kunnen vragen om verschillende gesprekstechnieken, maar over het algemeen kan een praatje nooit kwaad. In feite is het verbeteren van je gespreksvaardigheden waarschijnlijk een van de beste plaatsen om te beginnen als het gaat om de beste interview vaardigheden en technieken.

Een praatje maken is een van de belangrijkste gesprekstechnieken om kandidaten te ontspannenVermijd weer en verkeer en probeer niet in te gaan op het verhaal over hoe het bedrijf is ontstaan, maar iets als "vond je de plek ok?" kan je sollicitant geruststellen.

Hier zijn wat andere praatjes:

  • Wat doe je om de tijd te doden nu je geen werk hebt?
  • We hebben een bedrijfsbrede discussie - thee of koffie, wat heb je liever?
  • 'Ik zag op je LinkedIn-profiel dat je vrijwilliger bent bij het dierenasiel waar ik mijn kat vandaan heb'

Small talk heeft als bijkomend voordeel dat uw sollicitant zich welkom en ontspannen voelt. Denk er alleen aan dat u zich er niet te veel van aantrekt, anders kunt u een onbewust vooroordeel krijgen over iemand met wie u persoonlijk goed kunt opschieten! U voert een sollicitatiegesprek, u maakt geen vrienden!

Interview vaardigheid #7 - Leg het interview proces uit

...en wees er zeker van dat uw kandidaat de hele aanwervingsprocedure.

Voordat u uw sollicitant vragen begint te stellen, kunnen werkgevers de volgende gesprekstechniek gebruiken om de nieuwsgierige geest van hun sollicitant gerust te stellen. Begin met te schetsen wat er tijdens het interview zal gebeuren:

  • Is het interview een simpel heen en weer gesprek?
  • Krijgen ze een test ter plaatse?
  • Gaan ze op die dag andere werknemers ontmoeten?

Maak dit alles van bij het begin bekend, zodat de sollicitant weet wat hij kan verwachten. Deze gesprekstechnieken geven u de kans om de sollicitant het hele aanwervingsproces te vertellen.

interviewvaardigheden en -technieken

Als u vandaag tevreden (of ontevreden) bent over het gesprek, wat gebeurt er dan? Zijn er verschillende soorten sollicitatiegesprekken? Is er nog een gesprek of is het gewoon "we laten het u eind van de week weten"? Vermeld dit op zijn minst aan de sollicitant vóór het begin van het eerste gesprek.

Zoek uit hoe je CodePair op afstand.

Interview methode #8 - Weet de meest relevante vragen te stellen

Als interviewer zijn de meeste van uw interviewtechnieken gebaseerd op het stellen van vragen. Maar de sleutel tot succes ligt in hoe stel je een vraag.

"Zou u zichzelf in vorige banen vindingrijk vinden?

Ja en nee vragen zijn nogal beperkend, de antwoorden zijn niet erg inzichtelijk. Stel alleen gedragsvragen met een open einde die een gedetailleerd antwoord vereisen.

Geef me een voorbeeld van een keer dat je vindingrijk was."

Dit is een veel betere manier om de vorige vraag te stellen. Het is een interviewtip die een antwoord belooft dat relevant is voor de functie. Deze techniek geeft je een goed inzicht in de creativiteit van de sollicitant, en zijn vermogen om ter plekke te denken.

Uw gesprekstechniek kan erin bestaan iedereen dezelfde open vragen te stellen, maar denk goed na en stel vervolgvragen die relevant zijn voor het vorige antwoord.

Interview tip #9 - Gebruik gedragsvragen

Wat zijn gedragsvragen?

Gedragsvragen zijn vragen die gebaseerd zijn op de veronderstelling dat gedrag in het verleden een aanwijzing is voor toekomstig gedrag.

Vertel me eens over een bepaalde periode' is een typisch voorbeeld van een gedragsgerichte vraag.

Gedragsgerichte vragen zijn in wezen open vragen die de sollicitant in een situatie brengen waarin hij moet nadenken over zijn gedrag in het verleden. Met behulp van deze interviewtechniek en het bovenstaande voorbeeld van vindingrijkheid, zou je een vraag kunnen stellen als:

Geef me een voorbeeld van een keer dat je vindingrijk was in je vorige baan'.

Een ander voordeel van het stellen van gedragsgerichte vragen is dat je het enthousiasme en de passie van de sollicitant kunt peilen om goed te antwoorden. Iemand kan het oplossen van een alledaags codeerprobleem heel welsprekend maken als het op een bepaalde manier wordt beschreven.

Merk op dat gedragsvragen relevant kunnen zijn voor beroepsspecifieke vaardigheden (wanneer heb je Python voor het laatst gebruikt op een manier die je nog niet eerder had gedaan), alsmede persoonlijkheidsspecifieke vragen (wanneer werd je voor het laatst tot het uiterste gedreven en kon je het niet aan?).

Interview methode #10 - Let op lichaamstaal

Een waardevolle gesprekstechniek voor werkgevers is het beoordelen van non-verbale uitingen. Acties zeggen meer dan woorden, zoals het oude gezegde luidt.

Iemand die een beetje te ontspannen is in uw gesprek, kan de positie als 'beneden' beschouwen. Maakt uw sollicitant voortdurend oogcontact en gebruikt hij zijn handen om te spreken, of zit hij vastgebonden en vermijdt hij oogcontact volledig?

Lichaamstaal beoordelen is een kernelement van interviewtechnieken - interviewvaardigheden en -technieken

Uw ideale kandidaat is iemand die verbaal en non-verbaal met u, de interviewer, in gesprek gaat en niet op een andere planeet is. Andere manieren waarop je kunt zien dat een sollicitant geïnteresseerd is, zijn kleine handelingen zoals voorover leunen als je spreekt en gekruiste benen naar je toe.

Maar vergeet niet dat iemand die een vreselijk sollicitatiegesprek voert, nog steeds fantastisch geschikt kan zijn voor de functie waarvoor geadverteerd wordt. Snel praten, woorden door elkaar halen en de kriebels zijn volkomen normaal. Ook kan de beste geïnterviewde de nagel van je interview slaan, maar de slechtste vaardigheden en ervaring hebben.

Interview vaardigheid #11 - echt luisteren

Een van de meest over het hoofd geziene interviewtips voor werkgevers is het vermogen om te luisteren. Veel interviewers zijn zo gefocust op de volgende vraag dat ze vaak vergeten te luisteren naar wat de sollicitant zegt.

Om goed te kunnen luisteren, moet je je concentreren op wat de sollicitant zegt. Kijk naar hun woordkeuze, zinsbouw en of ze iets impliceren met een specifiek antwoord.

Dit zijn kleine nuances die je alleen kunt oppikken als je echt luistert naar je kandidaat. Het zijn dit soort kleine interviewtechnieken die u kunnen helpen een vollediger beeld te krijgen van alle sollicitanten.

Interview techniek #12 - Blijf gefocust op wat belangrijk is

Van tijd tot tijd kom je kandidaten tegen met wie het klikt. Jullie kunnen het allemaal heel goed met elkaar vinden. Dit zijn mensen met wie je niet hoeft te proberen een praatje te maken en die je gemakkelijk afleiden en over andere onderwerpen uitwijden.

Hetzelfde kan gebeuren, zelfs wanneer u over het onderwerp praat. Zo kan het gebeuren dat u veel tijd besteedt aan het bespreken van uw arbeidsverleden, terwijl het voor u belangrijker is om uw gedragsvragen te stellen.

Dat is niet erg, maar het is niet belangrijk, en het is niet waar een sollicitatiegesprek om draait. Een goede gesprekstechniek is in staat zijn om te herkennen wanneer het gesprek van het onderwerp afdwaalt en het terug te brengen.

Interviewmethode #13 - Soft skills = persoonlijke vaardigheden

Volgens een recent verslagTraditionele interviewtechnieken zien vaardigheden en bekwaamheden over het hoofd die integraal zijn voor de manier waarop wij in de moderne wereld werken - of het nu gaat om een klein bedrijf, een grote onderneming of een startende onderneming.

traditionele interviewtechnieken en waar ze het meest effectief zijn - interviewvaardigheden en -technieken

Bron: LinkedIn

Een van de dingen die we over het hoofd zien zijn zachte vaardigheden. Dit zijn zaken als teamwork, flexibiliteit en de onderliggende kennis van vele niche-talenten.

Hoe beoordeel je de soft skills van een individu?

Er bestaan tal van hoogtechnologische instrumenten die een beroep doen op probleemoplossing en neurowetenschappen om de flexibiliteit van iemands zachte vaardigheden te beoordelen. Als dat een beetje te veel voor je is, stel dan een aantal op gedrag gebaseerde vragen over of en hoe hun werkvaardigheden kunnen worden toegepast in hun persoonlijke leven.

Door deze interviewtechnieken te gebruiken om iemands zachte vaardigheden te beoordelen, krijgt u een grotere en meer gedetailleerde momentopname van de persoonlijkheid van een kandidaat. Bovendien kan het zijn dat iemand met minder ervaring net zo goed bij u past als iemand met jaren ervaring.

Gespreksvaardigheid #14 - Sollicitatiegesprekken tonen alleen iemands gespreksvaardigheid

Als je een sollicitatiegesprek hebt voor een middenkader Java ontwikkelaar, is er maar zoveel inzicht dat een sollicitatiegesprek kan brengen. In de functieomschrijving staat misschien dat je iemand nodig hebt die creatief is als het op bug fixes aankomt - maar hoe kan een persoonlijk gesprek dat probleem oplossen?

Sollicitatiegesprekken zijn een prima manier om iemand te leren kennen, maar ze zijn per definitie vreselijk slecht voor het beoordelen van specialistische vaardigheden. Een sollicitatiegesprek geeft je alleen inzicht in de sollicitatievaardigheden van die persoon.

Dus hoe los je dit probleem op?

Nou, als je op zoek bent naar een ontwikkelaar, hebben we een uitgebreide coding test catalogus van codeertests die u kunt gebruiken. Deze tests geven uw sollicitant toegang tot functie-specifieke code, zonder de mogelijkheid dat hij een echt product verknoeit. Deze tests kunnen op elk moment worden uitgevoerd - tijdens het sollicitatiegesprek, ervoor of erna.

Gesprekstechnieken voor werkgevers: Conclusie

Daar heb je onze verzameling interviewtechnieken voor werkgevers. Als je niet zeker weet hoe je een goede interviewer, met behulp van de vaardigheden en methoden hierboven vermeld zijn een geweldige plek om te beginnen. Door deze interviewstrategieën te gebruiken als elementen van elk interview dat je afneemt, zul je tijd beginnen te winnen, een beter beeld krijgen van je sollicitanten en meer functies invullen met de beste kandidaten

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo