Selectietips voor kandidaten voor effectieve techwerving

Gepubliceerd: Laatst bijgewerkt:

Het selectieproces voor kandidaten bij technische aanwerving kan lastig zijn. De markt voor technische aanwervingen is zeer concurrerend. Als gevolg daarvan, sourcing tech kandidaten die de de juiste fit voor uw bedrijf is geen gemakkelijke taak. Aanwervende managers moeten er alles aan doen om ervoor te zorgen dat hun methoden om kandidaten te werven hun de beste kans op succes. De volgende tips voor de selectie van kandidaten kunnen daarbij helpen.

Hoe kan het selectieproces voor kandidaten worden verbeterd?

Het is essentieel om ervoor te zorgen dat uw IT- en HR-teams werken samen tijdens het hele technische aanwervingsproces. Iedereen moet in dezelfde richting trekken. De volgende richtlijnen kunnen u helpen om te komen waar u moet zijn.

  • Een duidelijk omschreven taakomschrijving hebben
  • Verfijn uw selectieproces voor kandidaten
  • Uitvoeren van beoordelingen voorafgaand aan tewerkstelling
  • Topkandidaten snel opsporen
  • Promoot uw employer branding
  • Herscholing van werknemers in eigen huis
  • Vergroot uw talentenpool

Duidelijk omschreven taakomschrijving

Een functiebeschrijving schrijven is een van de meest integrale onderdelen van tech recruitment. Om in staat te zijn kandidaten vinden die de beste talent beschikbaar tijdens de sourcing van kandidaten proces, moet je eerst, duidelijk de rol definiëren.

Specificeer de technologieën

Wees specifiek over de technologieën waarin u wilt dat uw kandidaat uitblinkt. Noem alleen de belangrijkste technologieën die door uw bedrijf worden gebruikt. Maak er geen verlanglijstje van met elke technologie die ze idealiter zouden moeten kennen, maar alleen de basis die essentieel is om het werk te doen.

Kernvaardigheden definiëren

Bron: Netguru

Er zijn essentiële kerncompetenties die elke kandidaat moet bezitten om de functie te kunnen uitoefenen. Er zijn veel vaardigheden die tijdens het werk kunnen worden aangeleerd, maar bepaalde kernvaardigheden zijn essentieel om vanaf het begin te kennen.

Definieer het project en het team

Hier leg je uit wat het doel is van het project waarvoor de kandidaat wordt ingehuurd. Hoe groot het team is, en de hiërarchie van het bedrijf, inclusief de positie van de kandidaat binnen de huidige structuur.

Wees realistisch.

Tijdens de personeelsselectieprocesZorg ervoor dat u alleen kandidaten vergelijkt met de functie, en niet met elkaar. U bent op zoek naar wie de vereiste vaardigheden heeft op basis van de beschrijving die u hebt gegeven.

Zoek ook niet naar de perfecte kandidaat. Het is onwaarschijnlijk dat u iemand vindt die op elk gebied uitblinkt. Zoek iemand die capabel is en bereid om te leren, en leer hem wat hij nog niet weet.

Verfijn uw selectieproces voor kandidaten

"Een aanzienlijk aantal kandidaten haakt af in elke fase van het wervingsproces, niet alleen tijdens de sollicitatie." - Ere.net

Informatie verzameld door Glassdoor suggereerde dat 80% van de sollicitanten uitvallen tijdens het aanwervingsproces. Een duizelingwekkend hoog aantal. Dat betekent dat het niet voldoende is om de juiste kandidaten aan te trekken aan de hand van uw functieomschrijving - u moet ze ook vasthouden.

Een inefficiënte selectieprocedure is een van de meest gegeven redenen voor afzetten van kandidaten. Het verfijnen van uw aanwervingsproces kan een van de meest effectieve manieren zijn om kandidaten in de pijplijn te houden.

Neem het voorbeeld van TPay, die DevSkiller TalentScore in hun wervingsproces hebben geïmplementeerd. Ze waren in staat om hun langdurige selectieproces te verfijnen en de uitval van kandidaten te verminderen - lees de volledige TPay casestudy

"TalentScore maakt ons wervingsproces veel sneller. We hebben de
team in een jaar, omdat we onze sollicitatieprocessen richten op de kandidaten die
hebben echt potentieel. "

Lees - Hoe de uitval van kandidaten in tech te verminderen

Hoe kan een lange aanwervingsprocedure worden verkort?

  • Leg uw kandidaat uit hoe lang uw aanwervingsproces duurt, zodat hij weet wat hij kan verwachten.
  • Implementeer geautomatiseerde pre-employment tests om kandidaten te screenen. Snellere aanwervingsbeslissingen en minder onnodige sollicitatiegesprekken

Leg uit hoe lang uw aanwervingsproces duurt

"96% van de kandidaten zal solliciteren naar een baan bij een bedrijf waarvan ze weten dat het hen op de hoogte zal houden tijdens het sollicitatie- en sollicitatieproces."-Fortune magazine via Glassdoor

Het kan frustrerend zijn voor kandidaten die geen bericht krijgen van een aanwervingsteam over hoe goed ze hebben gepresteerd tijdens het aanwervingsproces. ontvangen regelmatige updates is een trefzekere manier om je beste kandidaten betrokken te houden.

Vooral in de sector van de technische aanwerving zullen goede kandidaten niet wachten tot uw bedrijf een beslissing over de aanwerving heeft genomen. U moet de kandidaat na elke fase informeren over wat er daarna gaat gebeuren en hoe lang het wervings- en selectieproces waarschijnlijk nog gaat duren. Geïnformeerd zijn draagt ook bij tot een positieve ervaring voor de kandidaat en promoot uw werkgeversmerk als een bedrijf dat georganiseerd, eerlijk en benaderbaar is.

Versnel uw aanwervingsproces

Het is belangrijk om te begrijpen dat u niet veel kandidaten nodig hebt om deel te nemen aan het sollicitatieproces. Te veel cv's screenen kan juist leiden tot trage aanwervingsbeslissingen en een langere totale procedure.

Wat je nodig hebt, is een proces dat efficiënt genoeg is, om in staat te zijn om een snelle aanwerving beslissing. Een efficiënter cv-screeningproces waarbij alleen de beste kandidaten overblijven. De kunst is om snel uit te vinden wie de beste kandidaten zijn.

Het lezen van het cv van een kandidaat tijdens het screeningproces is niet voldoende om echte vaardigheden te kunnen beoordelen. Dit kan volstaan in bepaalde industrieën, maar niet in tech. De academische achtergrond van een kandidaat weerspiegelt niet noodzakelijk zijn praktische coderingsvaardigheden en werkprestaties.

Screening van kandidaten door middel van geautomatiseerde werkgelegenheidstests

Geautomatiseerd werkgelegenheidsevaluaties kan veel effectiever zijn dan het screenen van cv's. Screening tools zoals DevSkiller TalentScore zijn een snelle en effectieve manier om het cognitieve vermogen, de algemene mentale vaardigheid, en vooral de praktische codeervaardigheden van een ontwikkelaar te testen.

TalentScore's geautomatiseerde werkgelegenheidstesten gebruiken de RealLifeTesting™ methodologie om de echte werkomgeving van een kandidaat te simuleren en een volledig beeld te geven van de on the job prestaties van een kandidaat. Tests worden automatisch verzonden en afgestemd op de behoeften van uw bedrijf. Gescreende kandidaten krijgen tot slot automatisch een beoordeling van hun werk.

Zoek uit of uw bedrijf klaar voor technische screening

Dit is een eenvoudige maar uiterst effectieve stap die kan worden ingevoerd om de tijd die nodig is om aanwervingsbeslissingen te nemen, te verkorten. Zo blijven kandidaten langer in uw pijplijn. Al met al draagt dit bij aan een zeer positieve kandidaatervaring.

Het DevSkiller IT vaardighedenrapport 2022De resultaten van TalentScore tonen aan dat een ontwikkelaar gemiddeld slechts 2 dagen en 16 uur nodig heeft om een TalentScore pre-employment assessment te voltooien. Dit betekent dat, twee dagen nadat de kandidaat voor het eerst heeft gesolliciteerd, een hiring manager het competentieniveau van de kandidaat al kan hebben beoordeeld en kandidaten kan elimineren die niet op het vereiste niveau zitten.

Het versturen van de tests en het assessment gebeurt automatisch, wat betekent dat de aanwervende manager het aantal ongekwalificeerde kandidaten in de pijplijn kan verminderen, zonder er echt veel voor te hoeven doen. Zo komt er tijd vrij om de eerste gesprekken te voeren met de kandidaten die in de eerste paar uur voor het assessment zijn geslaagd. Het hele wervings- en selectieproces verloopt veel sneller dan wanneer de hiring manager nog steeds zou vertrouwen op whiteboard assessments.

Snel topkandidaten opsporen

Eén manier om ervoor te zorgen dat goede kandidaten niet door de mazen van het net glippen is fast-track de meest gekwalificeerde kandidaten door de rekruteringspijplijn. Dit is nuttig, want als u denkt dat zij de meest geschikte kandidaat zijn, is de kans groot dat een ander bedrijf dat ook vindt, en zij staan te wachten om toe te slaan.

Hoe kandidaten snel te vinden

Fast-tracking van kandidaten betekent dat de meest veelbelovende kandidaten worden geïdentificeerd en zo snel mogelijk door de pijplijn worden geleid. Er zijn verschillende manieren om dit te doen.

De beste kandidaten zo snel mogelijk identificeren zal u hier natuurlijk bij helpen. Dit is waar screening assessments voor ontwikkelaars hun nut bewijzen. Ze kunnen onmiddellijk identificeren wie van uw talentpool degenen zijn om snel op te sporen.

U kunt het proces voor de beste kandidaten echter op andere manieren versnellen. Zo werden video-interviews gebruikelijk tijdens de Covid-pandemie van 2020, maar nu de wereld weer normaal draait, stappen veel bedrijven weer over op persoonlijke interviews. Video-interviews vergen minder tijd van de kandidaat, en het kan dus vaak makkelijker zijn om ze te regelen dan persoonlijke interviews. Ook voor aanwervende managers kunnen ze betekenen dat ze minder tijd kwijt zijn aan sollicitatiegesprekken.

Focus op één aanwervingsfase per keer

Een andere manier om uw aanwervingsproces te versnellen is door u te richten op een fase van aanwerving per keer. Dat betekent dat het vaak sneller is om een vacature op meerdere sites tegelijk te plaatsen. Als u dan eenmaal een reeks reacties hebt, gaat u naar de screeningfase, en vervolgens naar de interviewfase. In plaats van het interviewen van een kandidaat terwijl u nog steeds sollicitaties van anderen accepteert. De reden dat dit sneller is, is dat u al uw aandacht kunt richten op een aspect van de pijplijn per keer.

"Als er kandidaten in meerdere fasen zijn, vertraagt dat het aanwervingsproces en kun je mogelijk gekwalificeerde kandidaten verliezen." -recruiter.com

Door de beste kandidaat snel in aanmerking te laten komen, wordt de ervaring van de kandidaat veel beter. Zij zullen onder de indruk zijn van de efficiëntie van het proces, en eerder geneigd zijn kandidaten die zij kennen van elders, uit te nodigen om te solliciteren voor toekomstige vacatures.

Screeningtests voor ontwikkelaars omzeilen ook de moeilijke kwestie van onbewuste vooringenomenheid, omdat de tests geautomatiseerd zijn en de resultaten voor zichzelf spreken.

Employer branding

Employer branding is van cruciaal belang voor een doeltreffende selectie van kandidaten. Waarom? Omdat in tech recruitment meer dan in enige andere industrie, het niet alleen het bedrijf is dat betrokken is bij het selectieproces. De kandidaat moet ook het bedrijf kiezen.

Er is zo'n overvloed aan posities open voor tech kandidaten, dat zij zich vaak kunnen veroorloven kieskeurig te zijn over de rollen die zij aannemen. Dit betekent dat uw bedrijf echt alles uit de kast moet halen om zichzelf te verkopen als een geweldige plek om te werken.

"Te veel functiebeschrijvingen zijn alleen gericht op wat het bedrijf van zijn kandidaten wil. Maar aannemen is tweerichtingsverkeer - en kandidaten willen ook weten wat ze uit de functie zullen halen." -Linkedin

Dit is waar employer branding om de hoek komt kijken. Uw personeelsadvertentie moet een kandidaat niet alleen vertellen wat u van hem of haar verlangt. Het moet hen ook vertellen wat u te bieden hebt.

Vraag andere leden van uw team wat zij leuk vinden aan het bedrijf en wat hen aantrok in de functie. Dit is misschien iets wat u kunt gebruiken als onderdeel van uw employer branding.

DevSkiller employer branding via sociale media - Bron: Linkedin

Hoe zorgt u ervoor dat uw employer branding sterk is?

"84% van de werkzoekenden vinden de reputatie van een bedrijf belangrijk bij hun beslissing om bij het bedrijf te gaan werken." -Papirfly

Uw huidige werknemers kunnen uitstekende pleitbezorgers voor uw merk zijn. Als ze gelukkig zijn in uw bedrijf, moedig hen dan aan om dat te zeggen op LinkedIn, of tegen vrienden in gelijkaardige bedrijven. Zelfs als gast optreden in een online discussie of spreken op een conferentie, betekent dat uw medewerkers optreden als ambassadeurs voor uw merk.

Eenheid op de werkplek

Saamhorigheid is een belangrijk onderdeel van employer branding. Het is belangrijk dat men ziet dat uw bedrijf in dezelfde richting gaat. Met verenigde doelen voor ogen. Deze doelen moeten aan de top van uw organisatie worden gesteld en naar beneden toe worden versterkt. Deze saamhorigheid, het gevoel te behoren tot iets collectiefs en groters dan jezelf, is een aantrekkelijk aspect van company branding. Het is iets dat aantrekkelijk kan lijken voor een toekomstige werknemer.

Om dit te bereiken, moeten de doelstellingen van uw bedrijf duidelijk en beknopt zijn. Ze moeten worden weergegeven op de website van uw bedrijf en in de missieverklaring van het bedrijf.

Lees - Hoe bouw je een sterk werkgeversmerk in tech

Waarin onderscheidt uw bedrijf zich van de concurrentie?

Iets anders om over na te denken is wat uw bedrijf onderscheidt? Als uw concurrenten allemaal hetzelfde product verkopen als u, wat is dan datgene wat uw bedrijf uniek maakt? Dit is de USP van uw bedrijf, die niet alleen zal helpen om uw product te verkopen aan uw klant, maar ook om uw bedrijf te verkopen aan potentiële werknemers. Het doel is om dingen te bedenken die de ervaring van de kandidaat verbeteren, zodat hij of zij voor u kiest.

Bij het schrijven van personeelsadvertenties met employer branding in gedachten, is het vermeldenswaard:

  •  De morele en sociale status van uw bedrijf.
  • Alles wat je werkplek aantrekkelijk maakt
  •  Als u een jaarlijkse liefdadigheidsinzamelingsactie houdt of projecten in de gemeenschap steunt
  •  Als uw bedrijf een actieve sociale agenda heeft - regelmatige teambuildingevenementen, een wekelijkse triviaquiz, of een maandelijkse wijn- en kaasavond.

Welk evenement of welk doel uw bedrijf ook steunt, dit zijn de details die een gewilde ontwikkelaar ervan kunnen overtuigen dat uw bedrijf het beste is om deel van uit te maken.

Interne selectie van kandidaten

omscholing

Een cruciaal, en vaak over het hoofd gezien, aspect van effectieve tech recruitment, is het sourcen van kandidaten binnen de werkplek. Een doeltreffend intern aanwervingsproces kan uw sleutel tot succes zijn.

Net zoals sommige technische vaardigheden na verloop van tijd meer gevraagd worden, kunnen andere minder belangrijk worden. Dat betekent dat u misschien technische werknemers in uw bedrijf hebt wier vaardigheden verloren gaan. De oplossing voor dit probleem is om intern aan te werven en omscholing en bijscholen huidige werknemers.

Dit werd herhaald in het Economisch Wereldforum, Verslag over de toekomst van banen 2020,

"Het aandeel kernvaardigheden dat de komende vijf jaar zal veranderen is 40%, en 50% van alle werknemers zal moeten worden bijgeschoold,"-.en dat was al twee jaar geleden.

Reskilling is niet alleen een kans om kandidaten onder uw neus vandaan te halen, maar het is ook een kans om het arbeidsleven van uw vroegere werknemers nieuw leven in te blazen. Velen van hen voelen zich misschien verveeld en zijn toe aan een nieuwe uitdaging. Zo vult u niet alleen de gaten in uw team op, maar behoudt u ook het personeel dat u al in dienst hebt. Dit kan uw employer branding verder helpen, want het is een goed teken voor starters als het team om hen heen al vele jaren bij u werkt.

Vergroot uw talentenpool

uw talentenpool uitbreiden

Eén ding dat de pandemie van 2020 voor de techindustrie heeft gedaan, is de trend van telewerken in hyperdrive brengen. Volgens SmallBizGeniusin de VS, "18% van de mensen werkt voltijds op afstand."

Dat cijfer stijgt tot 34% wanneer men een voltijdse baan heeft waarbij één of meer dagen thuis wordt gewerkt.

Dit heeft een grote kans voor technische werving managers. Met zoveel werknemers die op afstand werken, is de talentenpool van waar je de beste kandidaten kunt vinden heeft zich verbreed exponentieel. Als een technische recruiter, uitbreiding van uw talentenpool kan het geheim zijn van uw selectieproblemen.

Het zoeken naar kandidaten, het screenen van kandidaten en het plannen van sollicitatiegesprekken kan nu allemaal online gebeuren. Dit betekent dat als u moeite hebt met de selectie van kandidaten ter plaatse, u gewoon kandidaten van elders kunt halen. Als gevolg daarvan begint de technologie nu al een hoge vlucht te nemen op plaatsen zoals Afrika.

"Techfinanciering in Afrika is in 2021 sneller gegroeid dan in welke andere regio wereldwijd ook, tot een totaal van $5,2 miljard."-eMarketer

Samenvatting

Het selectieproces van kandidaten in tech is een moeilijke vaardigheid om goed te krijgen. Met de juiste hulpmiddelen en processen in plaats, is er geen reden waarom uw bedrijf niet kan de ene geweldige aanwerving na de andere.

Automatiseer de onderdelen van uw proces die het meeste fysieke werk vereisen. Voor het screenen van cv's kunnen assessments worden geïmplementeerd die eenvoudig kunnen worden geautomatiseerd. Zo kunt u sneller beslissingen over aanwervingen nemen en voorkomen dat kandidaten afhaken.

Neem stappen om ervoor te zorgen dat uw huidige werknemers de beste ambassadeurs zijn van uw employer brand. Vraag uw personeel hoe tevreden ze zijn in hun functie? Vraag uzelf af of sommige van deze werknemers nieuwe voldoening zouden kunnen vinden door zich om te scholen in de rol die u probeert in te vullen?

Vergeet niet uw talentenpool te verbreden, zodat uw selectieproces voor kandidaten een breed gebied bestrijkt bij het sourcen. Ten slotte en misschien wel het allerbelangrijkste, als u eenmaal de juiste kandidaat heeft, laat hem dan niet wegglippen. Fast-tracking kandidaten naar de finish lijn is een van de beste manieren om ervoor te zorgen dat u de beste tech talent in te huren.

Download de Essentiële gids voor succes bij technische aanwerving hier!

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo