15 tips en sourcingstrategieën bij aanwerving

Gepubliceerd: Laatst bijgewerkt:
15 tips en sourcingstrategieën bij aanwerving Blog

Het aantrekken van toptalent is essentieel voor de toekomst van uw organisatie. Als u uw concurrentie voor wilt blijven, moet u het beste talent aannemen (en de beste wervingsstrategieën implementeren) om u daarbij te helpen. Daarom is het belangrijk om creatieve wervingsstrategieën te ontwikkelen.

Kandidaat sourcing, of gewoon sourcing, is de manier om kandidaten voor een vacature te identificeren. Talent sourcing is een proactieve benadering van het werven van kandidaten. Het legt de nadruk op het zoeken naar gekwalificeerde mensen, waarbij sommige strategieën zich richten op diegenen die actief op zoek zijn naar een nieuwe baan en andere zich identificeren als passieve kandidaten. Vertrouwd zijn met de sourcingstrategieën van uw organisatie bij de aanwerving is essentieel.

Om u te helpen uw strategieën voor het werven van kandidaten te verbeteren, zetten onze 15 tips u op weg naar succes bij het werven van kandidaten.

1. Ken het verschil: sourcing vs. aanwerving

De taken voor zowel sourcing als werving moeten duidelijk en afzonderlijk worden gedefinieerd als u met een klein team werkt. Als uw organisatie een grotere capaciteit heeft, kan het efficiënter zijn om de posities te verdelen. Dit zorgt voor een grotere verantwoordelijkheid voor elke specifieke rol.

Kandidaat sourcing is het proces van het zoeken naar, identificeren van en contact opnemen met potentiële kandidaten. Als u de beste mensen vindt, krijgt u over het algemeen ook de beste werknemers, dus dit deel van de ontdekkingsfase is van cruciaal belang. Om u een idee te geven van hoe cruciaal, één op de 72 gezochte kandidaten wordt aangenomen, vergeleken met één op de 152 niet-gesourcete kandidaten.

Ken het verschil - sourcing vs werving - sourcing strategieën in wervingFoto credit: Hefboom Werving Benchmarks Rapport

De belangrijkste verantwoordelijkheden voor de sourcers zijn :

  • Verzamel waardevolle informatie over kandidaten, zoals cv's en werkvoorbeelden, en het soort projecten waar kandidaten doorgaans aan werken (controleer GitHub en Stack Overflow)
  • Vooraf screenen van kandidaten met vaardigheden die passen bij de functies waarvoor ze werven
  • Contact opnemen met kandidaten om relaties op te bouwen en hen te informeren over vacatures, en
  • Langetermijnrelaties opbouwen met potentiële werknemers

Meestal zijn sourcers belast met het vinden, kwalificeren en contacteren van nieuwe kandidaten. Het rekruteringsproces begint daarna en omvat de HR-taken van het screenen, interviewen en evalueren van sollicitanten.

2. sourcingstrategieën op lange termijn bij aanwerving plannen

Creëren en implementeren van een langetermijnplan voor uw sourcingstrategie, als onderdeel van een breder wervingsplan zal een belangrijk detail zijn op uw weg naar sourcing-succes. De beste sourcing strategieën in recruitment beginnen altijd met een een duidelijk en duurzaam aanwervingsproces. De volgende keer dat u een vacature heeft, zult u niet meer zitten te stressen over hoe u het moet aanpakken.

Een paar aanwijzingen over waar te beginnen:

2.1) Doelbepaling - Het is de moeite waard te weten wat uw bedrijf wil bereiken en wanneer/hoe het dat wil doen.

2.2) Stel specifieke sourcing- en wervingsbehoeften vast - Zorg ervoor dat u uw strategie zorgvuldig definieert op een manier die duidelijk aangeeft wat nodig is om het gewenste resultaat te bereiken. Een manier om dit te doen is in kaart brengen van competenties of vaardigheden uw organisatie. Leg dit vroegtijdig voor aan het management.

2.3) Bepaal het beoogde talent - Door uit te gaan van specifieke vaardigheden, persona's, gedragingen of academische achtergronden kan een gewenst profiel van de kandidaat worden opgesteld voordat de vacature live gaat.

2.4) Weten hoe en waar te werven - Welke netwerken kunnen worden geëxploiteerd? Hoe kunnen kandidaten het best worden benaderd? Als u dit weet, kunt u de beste kandidaten aanwijzen.

2.5) Stel checkpoints in voor evaluatie - Het instellen van checkpoints (gebaseerd op data of gebeurtenissen) kan constructief zijn voor uw team om te zien welke metrics gemeten kunnen worden om de effectiviteit van uw kandidaat sourcing strategie te bepalen.

3. Bouw aan een sterk werkgeversimago om sterke kandidaten aan te trekken

Vergis u niet, het beoordelen en vormgeven van uw employer brand is superbelangrijk. Een bedrijf met een negatief merk, of zonder een solide reputatie zal moeite hebben om een kandidaat te overtuigen om voor u te werken.

Integendeel, een sterk werkgeversimago is een ongelooflijk effectief wervingsinstrument: tweeënnegentig procent van de kandidaten zegt dat zij zouden overwegen hun huidige baan op te geven als een bedrijf met een uitstekende bedrijfsreputatie hen een andere functie zou aanbieden.

Enkele snelle punten om uw employer brand te helpen opbouwen of herstellen

3.1) Reageren op beoordelingen - Eenenzestig procent van de kandidaten checkt beoordelingen en ratings van bedrijven voordat ze hun interesse in een baan bepalen. Een sterk werkgeversmerk bouwen om sterke kandidaten aan te trekken - sourcingstrategieën in rekrutering

3.2) Vertel uw verhaal - Betrek uw werknemers bij storytelling en bied hen een platform om hun positieve ervaringen over uw bedrijf te delen.

3.3) Werk samen met marketing - De creatieve vaardigheden en distributie-ideeën van het marketingteam kunnen helpen om het merk naar een hoger niveau te tillen.

Foto credit: Glassdoor top HR-statistieken

4. Weet voor welke rol je mensen aanneemt

Deze tip zou voor zichzelf moeten spreken, maar het is noodzakelijk dat hij genoemd wordt.

Alvorens met de zoektocht te beginnen, moet u met de functie vertrouwd zijn alsof u zelf op zoek bent naar de baan. Hier is een glossarium van termen die je kunt gebruiken om jezelf vertrouwd te maken met de technische aspecten van de positie.

Door wat onderzoek te doen en met andere collega's in een vergelijkbare functie te spreken, vergroot u uw kansen enorm. Als je weet wat er van je potentiële collega wordt verwacht, is dat precies wat degene die hem of haar aanneemt nodig heeft. Een gesprek met de aanwervende manager over de normen van de functie is de volgende trede op de ladder. Ken de rol waarvoor u aanwerft - sourcingstrategieën bij aanwerving

Een slimme wervingstactiek van Google, gebruikt om ingenieurs te werven - Aanwervings Blog

5. Wees in sync met de werving manager

Werk zo vroeg en zo vaak mogelijk samen met uw hiring manager om ervoor te zorgen dat u op dezelfde golflengte zit wat betreft de ideale kandidaat.

Misschien vindt u een kandidaat wiens ervaring niet van hetzelfde niveau is als wat u zoekt, maar zijn of haar vaardigheden wijzen erop dat hij of zij in de functie zou kunnen stappen. Het proces kan het spectrum verbreden van kandidaten die u bereid bent te overwegen. Een onderscheid maken tussen "must-have" en "nice-to-have" vaardigheden of eigenschappen is hierbij een belangrijke factor. Volgens LinkedInDoor twee functiecriteria te schrappen of te wijzigen, wordt de talentenpool zes keer zo groot.

sync met de hiring manager-sourcing strategieën in wervingBeeldbron: LinkedIn

Een regelmatige evaluatie van de totale talentenpool kan helpen bepalen of de maatregelen moeten worden aangescherpt of versoepeld om uit het juiste aantal kandidaten te kiezen.

Wanneer u nauw samenwerkt met uw hiring managers, moet u inzicht hebben in hun prioriteiten en in de trends die hun werk beïnvloeden. Volgens aanwervende managers wereldwijdDe toptrends die de komende jaren de wervingsindustrie zullen bepalen, zijn het werven van meer diverse kandidaten (37%), het beoordelen van zachte vaardigheden (35%), innovatieve interviewtools (34%), de bedrijfsmissie als onderscheidende factor (33%), en het gebruik van big data (29%).

6. Stel een verwijzingsprogramma op

Huidige werknemers kunnen voor een sourcer vaak de beste bron van nieuw talent zijn. Interne doorverwijzingen zijn al lang een hoofdbestanddeel van wervingsstrategieën, en met goede reden ook.
Achtenzeventig procent van de recruiters zegt dat ze hun beste kandidaten via referrals hebben gevonden.

Alle werknemers in uw bedrijf hebben hun eigen netwerk, collega's en persoonlijke en professionele connecties. Daar geen gebruik van maken zou serieus een gemiste kans zijn.

De meer passieve kandidaat zal misschien aarzelen om te reageren op een bericht van iemand die hem werft. Het is geen geheim dat zij eerder geneigd zijn een opportuniteit te overwegen die hen wordt aangeboden door een persoonlijke connectie.

Een doorverwijzingsprogramma helpt u niet alleen om meer passieve kandidaten te vinden - het is bewezen dat het leidt tot kandidaten van hogere kwaliteit dan andere sourcingmethoden. Uit onderzoek blijkt zelfs dat doorverwezen werknemers tot vijftien procent beter dan niet-aangewezen aanwervingen.

Foto credit: Jobvite Recruiter Natie Enquête

7. Perfectioneer de boodschap van de organisatie

Al je harde werk om kandidaten te vinden is verspild zonder de juiste inleidende boodschap. Het is nu niet het moment om elementaire fouten te maken.

Een paar vuistregels om uw boodschap te helpen:

7.1) Begin met een unieke onderwerpregel waardoor de kandidaat uw bericht zal willen openen en lezen.

7.2) Maak uw bericht altijd persoonlijk met de relevante informatie die u over hen hebt gevonden.

7.3) Schets een kort beeld van de functie en uw organisatie.

7.4) Leg uit hoe zij volgens u zouden kunnen bijdragen aan het team.

8. Bron eerst uit uw ATS

Bijna alle bedrijven (negenennegentig procent) geloven dat het opnieuw benaderen van kandidaten hen zal helpen hun talentengemeenschap op te bouwen en hun employer brand te beschermen. Toch neemt slechts minder dan de helft van de werkgevers opnieuw contact op met afgewezen kandidaten. Dat is wat je noemt een gemiste kans.

Door gebruik te maken van het werk dat uw werkgever al heeft gedaan, is het heel zinvol om de zoektocht te beginnen met kandidaten in uw ATS. In veel gevallen is de kandidaat al gekwalificeerd om voor uw organisatie te werken. Het bieden van een geweldige re-engagement ervaring voor de kandidaat is hierbij van essentieel belang.

Het is de moeite waard om te onthouden dat talent vier keer meer kans uw bedrijf voor een toekomstige opportuniteit in overweging te nemen wanneer u hen constructieve feedback geeft, maar slechts 41% van de kandidaten heeft al eerder feedback over het gesprek gekregen.

Bronnen vanuit uw ATS eerst-sourcingstrategieën in rekruteringFoto credit: LinkedIn ultieme lijst van statistieken

9. Maak gebruik van sociale media

Social media is een van de populairste instrumenten voor het identificeren van talent, omdat het sourcers en recruiters in staat stelt kandidaten sneller te verifiëren. Sociale media kunnen ook een doeltreffend middel zijn voor branding van bedrijven en maatschappelijk verantwoord ondernemen, hoewel dat vaak aan de marketingafdeling wordt overgelaten.

Het gebruik van sociale media is gebruikelijk in de sourcingstrategieën van de meeste bedrijven bij de aanwerving van personeel. Enkele doeltreffende platforms die worden gebruikt voor de sourcing van kandidaten zijn: LinkedIn, Facebook, Twitter, Meetup en Google+.

10. Diversifiëren van potentiële online aankoopkanalen

Tweeënvijftig procent van de recruiters zegt dat ze zich eerst tot hun professioneel netwerk wenden om hun volgende aanwerving te vinden. Nog eens achtentwintig procent zegt dat ze zich eerst tot LinkedIn wenden. Het is waar dat de beproefde en vertrouwde methoden het beste werken. Maar het is niet nodig om het hierbij te laten.

Sommige kandidaten zijn meer ontvankelijk op minder traditionele of conventionele platforms of websites. Vaak kun je daar meer uiteenlopende informatie over de kandidaat krijgen en het internet staat bol van de mogelijkheden. GitHub is een ideale plek om te zoeken naar softwareontwikkelaars en DeviantArt is er een voor creatieven. Indeed, de vacaturebank en cv-database kunnen een listige optie zijn als je directer wilt zijn.

Plaats uzelf in de schoenen van de ideale kandidaat en brainstorm over de fronten waar zij zich mee bezig zouden kunnen houden. Door uw collega's te vragen of te onderzoeken waarin zij geïnteresseerd zouden kunnen zijn, kunt u vaststellen welke gebieden u moet afzoeken.

Top sourcing kanalen volgens recruiters - Afbeelding credit: CV Bibliotheek Aanwerving 2018

Diversifiëren van potentiële online sourcingkanalen - sourcingstrategieën bij aanwerving11. Offline sourcingkanalen opnemen

Het bijwonen van industrie-specifieke conferenties of carrièrebeurzen kan een productieve oefening zijn om uw talentpool aan te vullen. Misschien is het organiseren van een branchebijeenkomst een interessante tactiek als het bereik van je merk groot genoeg is.

Volgens Nice (voorheen Mattersight), tachtig procent van de kandidaten verkiest een baan boven een andere op basis van de persoonlijke relaties die tijdens het sollicitatiegesprek zijn aangeknoopt. Een kandidaat zal zeker ontvankelijker zijn voor een outreach-bericht als u eenmaal een persoonlijk gesprek hebt gehad.

Een goede tip is om offline en online sourcing te combineren, bijvoorbeeld bij het zoeken naar conferentiedeelnemers. Je kunt op Instagram zoeken met evenement-specifieke hashtags om mensen te vinden om mee te netwerken:

Offline sourcingkanalen opnemen - strategieën voor werving en selectieBeeldbron: Instagram

12. Raak vertrouwd met Boolean zoekmachine sourcing

Recruiters passen Boolean zoekopdrachten aan om het web af te struinen naar relevante profielen van nichekandidaten.

Booleaans zoeken is een type zoekopdracht waarbij gewenste trefwoorden worden gecombineerd met operatoren zoals AND, NOT en OR om relevante resultaten te verkrijgen. Het is gebaseerd op George Boole's wiskundige theorie waarin alle variabelen waar of onwaar zijn. U kunt Booleaanse zoekopdrachten uitvoeren op veel zoekmachines, waaronder Google.

Vertrouwd raken met Booleaans zoeken kan een alternatieve tactiek zijn voor het sourcen van kandidaten.

13. Bron voor toekomstige (niet-open) rollen

De meest productieve sourcers zijn zo ver gevorderd in het sourcen van talent dat ze al aan het speuren zijn naar functies die nog niet open zijn. Zo enthousiast zijn ze over hun wervingsstrategie voor werknemers.

Het loont de moeite om te informeren naar de groeiplannen van je werkgever in de komende twee jaar. Een van de beste praktijken voor sourcingstrategieën bij aanwerving is het onderzoeken van de nieuwste trends in IT-vaardigheden om te zien waar de markt heen gaat.

Het is van vitaal belang voor de planning van uw strategie om ruwweg vast te stellen wanneer, op welke afdeling en hoeveel extra functies er nodig zijn. Als u eenmaal weet waar groei nodig is en met HR en Finance overeenstemming hebt bereikt over het niveau en de vaardigheden die nodig zijn, kunt u beginnen met het samenstellen van de ideale persona's voor de functies die u probeert in te vullen.

14. Leer te communiceren met passieve kandidaten (en leer ze los te laten)

Het is beter om niet alle eieren in één mandje te stoppen wanneer je passieve kandidaten overweegt. Als kandidaten ontvankelijk zijn voor uw outreach-procedures, dan is dat geweldig, maar als dat niet het geval is, is de lijn tussen reiken en lastigvallen erg dun. Een van de grootste verkoopargumenten van Stack Overflow Jobs is bijvoorbeeld dat "Stack Overflow Jobs ontwikkelaars op de eerste plaats zet. Geen recruiterspam of nepvacatures.

Sommige van de feiten waarover we het in deze post hebben gehad, wijzen erop dat zure kandidaten efficiënter en na verloop van tijd over het algemeen betere aanwervingen blijken te zijn. U moet hun reacties zorgvuldig peilen om te ontdekken of er ergens een potentiële werknemer tussen zit. Of is het gewoon een zonde van je tijd.

Maar omdat de meeste ontwikkelaars passieve kandidaten zijn, kunt u het niet laten om mensen te benaderen die niet actief op zoek zijn naar een baan. Je zou het grootste deel van de talentenpool missen als meer dan 90% van de ontwikkelaars heeft minstens een deeltijdse baan. Het personaliseren van uw berichten en het kiezen van de juiste manier om contact ontwikkelaars is zeker een goed idee.

Leer communiceren met passieve kandidaten (en leer ze los te laten)- sourcingstrategieën in rekruteringBeeldbron: Stack Overflow

15. Houd uw sourcing- en wervingsstatistieken bij

Onder dezelfde paraplu als het bijhouden van aanwervingssnelheid, is het hebben van een algemene meetschema zal uw wervingsstrategie verantwoordelijk houden. Het implementeren van een systeem voor het bijhouden van de sourcing van kandidaten zal u helpen te identificeren welke specifieke gebieden verbetering behoeven. In staat zijn om de middelen tot een doel te rechtvaardigen is een van onze belangrijkste tips voor sourcing strategie in werving. Enkele vragen die u kunt gebruiken om mee te beginnen zijn:

  • Waar worden de beste kandidaten vandaan gehaald?
  • Welke benadering van het benaderen van kandidaten is het meest effectief geweest om hen ervan te overtuigen naar een functie te solliciteren?
  • Welk onderdeel van de aanwervingsstrategie neemt de meeste tijd in beslag? Is het abnormaal?
  • Wat is uw tijd om te vullen en tijd om aan te nemen?
  • Hoeveel contactpogingen zijn er normaal nodig om een reactie van een kandidaat te krijgen?

Houd uw sourcing- en wervingsmetrics bij - wervingsstrategieënFoto credit: LinkedIn

Afsluitende gedachten

Het is waar dat een wervingsstrategie voor werknemers slechts zo goed is als de meest recent aangenomen persoon. De statistieken bijhouden is een van de meest effectieve hulpmiddelen voor iedereen die betrokken is bij aanwerving.

Talent zoeken kan vanuit verschillende invalshoeken en geen enkel plan is ooit perfect. U zult merken dat sommige werkgevers de voorkeur geven aan de onmiddellijke, op kwantiteit gebaseerde online aanpak, terwijl anderen de voorkeur geven aan een directe, meer persoonlijke en op loyaliteit gebaseerde tactiek. Ongeacht waar u zich bevindt, omarm de mogelijkheden om u heen en laat geen middel onbeproefd.

Houd de 15 tips voor sourcingstrategieën in deze wervingsgids bij de hand en laat ze aan je collega's zien als ze een helpende hand nodig hebben.

Afsluitende gedachten - inkoopstrategieën bij aanwerving  Foto credit: ApplicantStack

Afbeelding creadit: John Schnobrich op Unsplash

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo