10 stappen om meer vrouwen in tech aan te nemen

Gepubliceerd: Laatst bijgewerkt:
10 stappen om meer vrouwen in tech aan te nemen

Als Sundar Pichai, Google's CEO zegt"Een diverse mix van stemmen leidt tot betere discussies, beslissingen en resultaten voor iedereen." Dat is vooral belangrijk in techbedrijven die innovatie willen stimuleren. Dat gezegd hebbende, vrouwen in tech blijven ondervertegenwoordigd, zowel in startups, KMO's, als in bedrijven wereldwijd. In deze post presenteren we de 10 stappen die u moet nemen om meer vrouwen in tech aan te nemen.

Het is algemeen bekend dat de wereld van software engineering een overwegend mannelijke omgeving is. Diversiteitsrapporten van tech leiders zoals Google, Slack, Pinterest, en Uber tonen aan dat vrouwen in tech sterk in de minderheid zijn. Slack voert de lijst aan met 29,8% van vrouwen in technische functies, wat aanzienlijk meer is dan de resultaten van zijn collega's:

vrouwen in tech statistiekenBron: USA TODAY

Genderdiversiteit is een significante en positieve voorspeller van productiviteit en het aanwerven van meer vrouwen in tech is een van de belangrijkste manieren om het tech-personeelsbestand te diversifiëren. Zoals Jessica Guynn van USA TODAY wijst eropdie Slack wilde vermijden,

op de manier waarop technologiebedrijven gewoonlijk groeien door veel blanke en Aziatische mannen aan te nemen. Een van de directieleden schreef een manifest waarin hij beloofde dat Slack zoveel mogelijk mensen met verschillende ervaringen en achtergronden zou aannemen.

Dit bewijst dat zelfs bedrijven die al in een vroeg stadium aandacht besteden aan diversiteit en daar bewust naar streven, daar moeite mee hebben.

De manier waarop Slack de top van de "vrouwen in tech" lijst heeft bereikt is met een bewuste, vooraf geplande inspanning.

En dat is precies de manier waarop je het moet aanpakken. Om je op weg te helpen, zal deze post behandelen,

  • Vrouwen in tech: voordelen
  • Willen ontwikkelaars genderdiversiteit?
  • Vrouwelijke ontwikkelaars in aantallen
  • 10 manieren om vrouwen in tech in uw tech team te verwelkomen

Vrouwen in tech: voordelen

  • GELD: Een 2015 McKinsey "Waarom diversiteit belangrijk is"Uit een analyse van 366 beursgenoteerde ondernemingen bleek dat ondernemingen in het topkwartiel voor genderdiversiteit 151 TIEN keer meer kans hadden op een rendement dat boven het sectorgemiddelde lag,

         vrouwen in technologie diversiteitsdividend

Bron: McKinsey

  • CREATIVITEIT: Niet-homogene teams stimuleren de hersenen omdat ze de neiging hebben om vastgeroeste manieren van denken uit te dagen. Door wat de psychologen noemen vloeiendheid heuristiekMensen hebben de neiging om de voorkeur te geven aan informatie die ze gemakkelijk kunnen verwerken of die ze al kennen, waarvan ze denken dat die waar of mooier is (dat is waarom bepaalde liedjes of slogans je aanspreken nadat je ze een paar keer gehoord hebt). Wanneer je uit datgene stapt wat je al weet, is de kans het grootst dat je groei bereikt.
  • NOG MEER GELD: Volgens 2014 Credit Suisse analyse "large-cap ondernemingen met ten minste één vrouw in de raad van bestuur hebben het de afgelopen zes jaar 261 keer beter gedaan dan hun peer group zonder vrouwen in de raad van bestuur."

Natuurlijk, correlatie is niet hetzelfde als causatieJe kunt dus niet zomaar elke vrouw die solliciteert aannemen en dan verwachten dat je groei realiseert - je moet nog steeds de QoH (Quality of Hire) bewaken. "Een grotere gender- en etnische diversiteit in bedrijfsleiders vertaalt zich niet automatisch in meer winst), maar de correlatie geeft wel aan dat wanneer bedrijven zich inzetten voor divers leiderschap, zij succesvoller zijn." Een van de redenen is dat vrouwen in de technologiesector zich waarschijnlijk meer aangetrokken voelen tot diverse teams waar ze met zowel mannelijke als vrouwelijke collega's kunnen werken.

Willen ontwikkelaars genderdiversiteit?

In de 2016 Developer Landscape-onderzoek door Stack Overflow73% van de ontwikkelaars zei dat genderdiversiteit "op zijn minst enigszins belangrijk was op de werkplek" en 41% van hen zei dat het zeer belangrijk was. Software-ingenieurs die invloed hebben op aanwervingsbeslissingen waren het meest geneigd te geloven in het belang van diversiteit in vergelijking met andere ontwikkelaars.

vrouwen in tech-ontwikkelaars waarderen diversiteit

Bron: Stack Overflow

Vrouwelijke ontwikkelaars in aantallen

  • Volgens PayScalemannen overheersen op alle niveaus in de technologie-industrie. Als u naar hun gegevens kijkt, kunt u zien dat het aantal vrouwen in elk van de onderstaande functies veel lager is dan buiten de industrie. Tech heeft nog veel ruimte voor verbetering en hoe hard we het ook proberen, het is nog steeds een jongensclub.vrouwen in tech loonschaal gegevens diversiteitBron: PayScale
  • Resultaten van de 2016 enquête Ontwikkelaarslandschap door Stack Overflow tonen net hoe mannelijk de wereld van softwareontwikkeling ismet maar liefst 92,8% van de deelnemers aan de enquête die zich als man identificeren.

vrouwen in tech-ontwikkelaarslandschap

Bron: Stack Overflow

Deze statistiek is echter een ondervertegenwoordiging van vrouwen in technologie en Stack Overflow medewerkers zeggen dat hun interne gegevens suggereren dat de onevenwichtigheid niet zo ernstig is. Echter, in de meerderheid van de "programmeerteams, zijn er meer mannen dan vrouwen, vaak met een aanzienlijke marge".

  • Marktleider Slack heeft de meeste vrouwen in technische functies (29,8%). Wereldwijd maken vrouwen 43,5% uit van hun totale personeelsbestand,vrouwen in tech bij slack
  • David Smith deed een analyse gebaseerd op de oorspronkelijke studie gebaseerd op Face API door Jeff Allen van Trestle Tech en ontdekte dat de meeste GitHub-bijdragen van vrouwelijke leden te vinden waren in de "R"-categorie, met bijna 10% van de bijdragers aan R-projecten die vrouw waren,

vrouwen in tech codering per taalBron: Revoluties

1) worden bijdragen van vrouwen vaker aanvaard dan die van mannen,

2) de acceptatiegraad van vrouwen is alleen hoger wanneer zij niet als vrouw herkenbaar zijn."

De resultaten suggereren dat ondanks dat ze over het algemeen bekwamer zijn, vrouwen op GitHub zijn onderhevig aan een sterk vooroordeel.

10 manieren om vrouwen in tech in uw tech team te verwelkomen

vrouwen in technologieBeeldbron: ART+marketing

Als een tech recruiter, is het uw taak om posities snel en efficiënt in te vullen. Jammer genoeg worden zaken zoals diversiteit vaak minder belangrijk geacht dan metrieken zoals snelheid van aanwerving.

Om divers aan te nemen, moet je naar je team als geheel kijken. Jeanette Stock van Pressly en Venture Out heeft een uitstekend punt:

de beste persoon aanwerven en het beste team aanwerven, wat volgens studies een divers team is, hoeft niet altijd tegenovergesteld te zijn. Je huurt niet alleen in. Een team samenstellen is zoals ruwe blokken nemen en ze proberen samen te stellen op een manier die het sterkste bouwwerk maakt, en als je alle blokken die naar één kant hellen gewoon op elkaar stapelt, dan zal die toren uiteindelijk omvallen.

Als het team waar je voor aan het werven bent overwegend mannelijk is (dus alle blokken leunen één kant op, zoals Stock zou zeggen) maar je wilt verandering brengen in je structuur, dan zijn hier de 10 stappen die je moet nemen om vrouwen in tech aan te trekken.

1. Start verplichte training onbewuste vooroordelen

Het wordt ingenomen door alle nieuwelingen tijdens de oriëntatie bij Google en Google heeft gelijk om dat te doen. Het wordt tijd dat jij dat voorbeeld volgt.

2. Controleer uw vacatures op onbewuste gendervooroordelen

Er zijn een paar lelijke voorbeelden van gendervooroordelen, zoals deze Ella Gorev van Nulogy tegenkwam:
vrouwen in tech: onbewuste vooroordelen op twitter...en deze toen ontwikkelaar Leigha Mitchell kritiek had op een seksistische recruiter post:

vrouwen in tech: onbewuste vooroordelen in tech3. Werk aan je carrière pagina

Het is een van de eerste plaatsen waar mensen gaan kijken wat voor soort werknemer je bent. Zoals Leigha Mitchell zegt: "Als het vol staat met foto's van blanke mannen in flanel met baarden, is dat een rode vlag. Mitchell zegt dat als dat het geval is, de pagina een verklaring moet bevatten waarin je uitlegt dat je wilt diversifiëren en waarom je dat wilt doen. Ze voegt eraan toe dat een andere veelgebruikte truc die ze heeft gezien het opnemen van een omtrek van een vrouwelijk silhouet is met een onderschrift "Dit zou jij kunnen zijn!".

Mitchell beveelt ook aan vrouwen betrekken bij de sollicitatieprocedurevooral wanneer ze met vrouwelijke kandidaten praten. Dit maakt hen meer op hun gemak als het gaat om het stellen van bepaalde vragen die alleen kunnen worden beantwoord door andere vrouwen in tech. Ze suggereert dat als er geen vrouwen zijn in het team waarvoor je rekruteert, het een goed idee is om "iemand van een ander team mee te nemen voor een cultuurinterview".

4. De loonkloof tussen mannen en vrouwen dichten

Volgens PayScaleDe loonkloof tussen mannen en vrouwen in de techsector is kleiner dan die in de niet-techsector. Er is echter nog veel werk aan de winkel. Zoals u kunt zien, wordt de loonkloof tussen mannen en vrouwen groter naarmate mensen hogere functies gaan bekleden.

vrouwen in tech: genderkloof in tech ongecontroleerd

Bron: PayScale

Hier zijn de gegevens als je kijkt naar het loon van vergelijkbare mannen en vrouwen in vergelijkbare banen:

vrouwen in tech: loonkloof tussen mannen en vrouwen in tech gecontroleerd

Bron: PayScale

De loonkloof tussen mannen en vrouwen wordt ook in deze groep groter naarmate mensen hogere functies gaan bekleden.

Bijvoorbeeld, de kloof voor vergelijkbare mannen en vrouwen in vergelijkbare banen in de tech industrie gaat van -1% voor Individual Contributors tot -6% voor Executives. Het mediaan loon voor mannelijke individuele medewerkers bedraagt $70.900 en het mediaan loon voor vrouwen voor dezelfde functie is $70.000. Voor leidinggevende functies in de technologiesector is het mediaan loon voor mannen $174.600 en voor vrouwen $164.800.

5. Overweeg transparantie in salaris

Zoals Molly Koernke zegt"salaris transparantie maakt het speelveld voor vrouwen gelijk".

6. Straf vrouwen niet voor het onderhandelen over loon

Een Harvard University studie "Sociale prikkels voor sekseverschillen in de geneigdheid om onderhandelingen te beginnen: Soms doet het pijn om te vragen" blijkt dat vrouwen meer dan mannen worden benadeeld bij het initiëren van salarisonderhandelingen, zelfs door vrouwelijke beoordelaars die "de bereidheid om met een kandidaat samen te werken beoordelen aan de hand van schriftelijke transcripties". Houd dat in gedachten de volgende keer dat iemand probeert te onderhandelen over salaris en zorg voor een comfortabele omgeving voor het bespreken van salarissen en beleid.

7. Geef een klein (en vriendelijk) duwtje

Bij Google nomineren ingenieurs zichzelf voor promotie, maar het bedrijf ontdekte dat ze dat niet zo vaak deden als hun mannelijke collega's (zelfs als ze dat duidelijk wel hadden moeten doen). Alan Eustace, een van de hoofden van engineering op dat moment, stuurde een e-mail met een beschrijving van deze twee studies:

- Bij het beantwoorden van wiskundeproblemen steken meisjes minder vaak hun hand op dan jongens, ook al zijn ze nauwkeuriger in hun antwoorden wanneer ze uiteindelijk besluiten te spreken.

- Vrouwen zijn terughoudender dan mannen om hun ideeën aan te bieden tijdens zakelijke bijeenkomsten, ook al zijn ze vaak beter dan veel van de ideeën van hun mannelijke collega's (zoals beoordeeld door waarnemers).

Eustace volgde hen met de mededeling dat het tijd was om te solliciteren voor promoties, en zoals te verwachten was, steeg het aantal sollicitaties van vrouwelijke ingenieurs. Hij verstuurde de e-mail een aantal keren en het had precies hetzelfde effect. Toen hij vergat de e-mail te versturen, daalde het aantal vrouwelijke sollicitanten sterk.

Moedig vrouwen in tech aan om actie te ondernemen, maar doe het tactvol. Presenteer gegevens zodat ze zich meer op hun gemak voelen, maar ga niet te ver.

8. Dwing vrouwen in tech niet zich als mannen te gedragen om succesvol te zijn

Houden van bloemenprints of neonkleuren heeft niets te maken met het vermogen om goede code te schrijven. Zoals Molly Koernke zegt, "vrouwen moeten zichzelf kunnen zijn op kantoor zonder dat het hun carrière schaadt - felle kleding en zo."

9. Zorg dat ze blijven

"Diversiteit op instapniveau vergroten is niet genoeg omdat deze "diverse" mensen waarschijnlijk niet zullen blijven." Paolo Gaudiano en Ellen Hunt wijzen erop dat wanneer nieuwe werknemers beseffen dat hun managers en leidinggevenden "niet op hen lijken", zij waarschijnlijk het schip zullen verlaten. Zij stellen ook dat nieuw aangeworven mensen vatbaar zijn voor vooroordelen omdat de werkomgeving waarin zij terecht zijn gekomen, afgezaagd is. Ten slotte suggereren zij dat homogene leidinggevenden wellicht geen basisvoordelen bieden die belangrijk zijn voor "diverse mensen", zoals privéruimte voor moeders die borstvoeding geven.

10. Empowerment-berichten uitzenden

Zoek sterke, competente vrouwelijke softwareontwikkelaars in je team en help hen hun stem te laten horen. Sponsor en woon vrouwen in tech-evenementen bij. Vergeet de mannen niet - sommigen van hen zijn al leiders in de industrie, gebruik hun invloed om hun boodschap over te brengen. Zoek sterke, mannelijke pleitbezorgers die op verschillende manieren kunnen werken aan het bevorderen van diversiteit:

vrouwen in tech: mannelijke voorstanders van vrouwen in techBeeldbron: Codeer als een meisje

Conclusie

Als een vrouw in technologie, wil ik je graag verlaten met dit krachtige citaat van Leigha Mitchell: "Ik moet vergeten dat ik een minderheid ben, maar gesteund worden als ik me herinner". Dit is een schot in de roos, want we willen allemaal op waarde geschat worden en gelijk behandeld worden. Sanni Oluwatoyin Yetunde, een software ontwikkelaar bij Andela heeft ook een goed punt: "Om een vrouwelijke ontwikkelaar te worden, hoef je alleen maar te doen wat elke andere slimme ontwikkelaar zou doen. Breng weekends en late avonden door achter je computer, leg regels code vast, debug en ontwikkel je persoonlijke projecten. Volg tutorials, lees artikelen, en leer tijdens het vliegen. Beheers de lingo. En, als je nieuwsgierig genoeg bent om diep te gaan tot de kern van wat je probeert te bouwen, zul je een groot en nuttig begrip van computerwetenschappen moeten verwerven. In een notendop: besteed tijd om alles te leren wat je kunt." Beste recruiters, onderschat alstublieft niet het harde werk van elke ontwikkelaar, man of vrouw.

Er is meer diversiteit nodig en bedrijven moeten zich bewust worden van de noodzaak om vrouwen in de technologie-industrie te verwelkomen. Echter, als Sanni Oluwatoyin Yetunde voegt toe, "het concept van vrouwen in technologie te hard kan schadelijk zijn, omdat we daarmee de aandacht vestigen op de mogelijkheid dat deze sector echt moeilijk is voor vrouwen. Het is een fijne balans."

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo