7 trends in technische aanwerving voor 2021 en daarna

Gepubliceerd:
Trends in technische aanwerving

Het is een vol jaar geleden dat de pandemie de wereld in haar greep hield en de impact ervan op trends in technische aanwerving kan niet worden onderschat. Of het nu gaat om de opkomst van AI of bedrijven die leren werken op afstand, de sector speculeert dat de veranderingen die we de afgelopen 24 maanden hebben gezien zou hier kunnen blijven.

Als tech recruitment professionals, innovatief te blijven en voorsprong op uw concurrenten is van vitaal belang om te slagen. Dit artikel zal de meest actuele en relevante tech werving trends onderzoeken voor u om in de gaten te houden.

Navigeren door een groeiende digitale kloof

COVID-19 heeft de expansie van e-commerce, online onderwijs, digitale gezondheid en werken op afstand allemaal uit noodzaak versneld. Deze verschuivingen zullen blijven menselijke interacties drastisch veranderen en middelen van bestaan lang nadat de pandemie achter ons ligt. Het effect op de rekruteringstrends voor technologie is ook duidelijk.

Waar sprake is van snelle ontwikkeling, bestaat ook het potentieel om de ongelijkheid te verergeren. Respondenten van de Global Risks Perception Survey (GRPS) noemden "digitale ongelijkheid" zowel een kritieke bedreiging voor de wereld in de komende twee jaar als de zevende meest waarschijnlijke risico op lange termijn.

Bron: Wereld Economisch Forum

Een dergelijke expansie vergt aanzienlijke investeringen in bij- en herscholing. De overheidsuitgaven en de beleidsvormingscapaciteit om de kloof op het gebied van digitale vaardigheden te dichten, zullen na COVID-19- echter beperkt zijn. vooral in lage- en midden-inkomenslanden.

Deze digitale ongelijkheid kan gevolgen hebben voor de aanwervingspraktijken omdat de sector steeds meer gebruik maakt van online-oplossingen. De mogelijkheid om toegang te krijgen tot gegevens en digitale technologieën worden groter tussen en binnen landen. Het internetgebruik varieert van meer dan 87% van de bevolking in landen met hoge inkomens tot minder dan 17% in landen met lage inkomens.

Aangezien veel bedrijven ernaar streven te diversifiëren en verschillende perspectieven in hun organisaties aan te trekken, zullen techbedrijven kennis moeten nemen van de groeiende kloof en creatieve manieren moeten vinden om inclusiviteit te bevorderen en aan te werven op moeilijker te bereiken plaatsen.

Op afstand werken en interviewen

Misschien wel de grootste verandering in ons dagelijks leven is het feit dat zo velen van ons nu thuis werken. Maar voor wie op de arbeidsmarkt actief is, is de situatie niet zo duidelijk. Digitale nomaden hadden altijd al te kampen met fysieke obstakels, maar nu wordt hun onverschilligheid opgevangen door de rest van de wereld.

Op afstand werken

Bron: Unsplash

Dit "nieuwe normaal" heeft het werken op afstand genormaliseerd en geresulteerd in de mainstreaming van technologieën ter ondersteuning van virtuele samenwerking, communicatie en werken op afstand. Externe werknemers zeggen dat ze gelukkiger dan voorheenmaar de verandering van zee brengt een andere reeks problemen met zich mee.

Platforms die bedrijven helpen om talent op afstand in te huren, zijn erg in trek. Bijna elke industrie is op zoek naar manieren om hun talentenpool te diversifiëren temidden van een sociaal verafgelegen pandemie.

Een uitdagende talentenpool om over te onderhandelen

Als een van de sectoren die de afgelopen tien jaar een vrijwel constante groei hebben doorgemaakt, werd de ontwikkeling van software geconfronteerd met nieuwe uitdagingen tijdens de COVID-19 pandemie, zowel voor werkgevers als voor hun werknemers. Tijdens de pandemie werd hun rol echter nog crucialer, aangezien wij allen in ons dagelijks leven op software zijn gaan vertrouwen.

Met de komst van telewerving hebben recruiters nu toegang tot een wereldwijde talentenpool van frisse, bijgeschoolde ontwikkelaars uit alle hoeken van de wereld. De verruiming van de talentenpool is zowel een een kans en een uitdaging voor rekruteerdersen veel bedrijven zijn nog aan het uitzoeken hoe ze door het mondiale talentlandschap moeten navigeren.

Talentpool

Bron: Unsplash

Doordat u toegang hebt tot meer kandidaten, zet u ook de sluizen open om veel meer sollicitanten te ontvangen dan het geval zou zijn bij een lokale zoektocht. Dit kan het moeilijker maken om toptalent te vinden, vooral als de aanwervingsprocedure wordt vertraagd door het grote aantal sollicitanten.

De 2020 Worldwide Developer Population and Demographic Study toonde aan dat de wereldwijde ontwikkelaarspopulatie bleef groeien met 500.000 in 2020, tot een totaal van 24,5 miljoen. COVID-19 heeft die groei wel afgeremd, tot 2,4% tegenover de voorspelde 4%. Met een grotere talentenpool en een gestroomlijnd rekruteringsproces op afstand kan van tech-recruiters worden gevraagd zich aan te passen aan een meer concurrerende omgeving dan voorheen.

Kijkend naar de banenmarkten, waren vroege dalingen de trend van de eerste lockdowns, maar technologie aanwerving tegen het einde van 2020. In de VS alleen al, tech beroepen steeg met 391.000 banen in december, waarbij softwareontwikkelaar en applicatieontwikkelaar het grootste deel van de nieuwe vacatures voor hun rekening namen. De toename van het aantal banen betekent dat het bij het wereldwijd inhuren van techbedrijven niet alleen gaat om het zich proberen te onderscheiden van de lokale concurrentie. Maar ook om te proberen zich te onderscheiden van de conventionele industriestandaard.

Ervaring van de kandidaat

Onderzoek van Glassdoor geeft aan dat 70% van de mensen nu naar recensies kijkt voordat ze carrièrebeslissingen nemen. Geen nieuw concept, maar de relevantie van ervaring van kandidaten is de laatste tijd de smaak van de maand geworden.

Een blik werpen op wereldwijde trends in technische aanwerving helpt om een groter plaatje te schetsen. De werkloosheid is in Canada, de VS en het VK op een recorddieptepunt. In september 2020 waren er 0,8 werklozen per vacature in de VS, wat betekent dat er momenteel meer openstaande banen zijn dan mensen die op zoek zijn naar werk. Om dat getal in perspectief te plaatsen: in 2009 was het 8 keer zo hoog, met 6 werklozen per openstaande baan.

Werklozen per vacature

Bron: Bureau voor de Arbeidsstatistiek

Dit betekent dat topkandidaten kunnen kiezen uit alle banen op de markt. "Perks" en "voordelen" die vroeger als frivool werden beschouwd, zoals werkcultuur en werkgevers die de ontwikkelingsdoelen van hun werknemers en de balans tussen werk en privé respecteren, zijn nu kritische besluitvormingsfactoren. Om dat te nuanceren: uit recent onderzoek van Glassdoor blijkt dat 77% van de kandidaten (uit de VS, het VK, Frankrijk en Duitsland) de cultuur van een bedrijf in overweging zou nemen alvorens er te solliciteren, en 56% van de ondervraagden zegt cultuur is belangrijker dan salaris als het op werktevredenheid aankomt.

Diversiteit en inclusie

Een populair gespreksonderwerp bij aanwervingstrends in de technologiesector is de stimulans om te diversifiëren. Diverse bedrijven 19% hogere inkomsten te bereiken dan monolithische bedrijven vanwege de grotere innovatie. Het aanbieden van onderwijs en opleiding waartoe ondervertegenwoordigde groepen in het verleden misschien geen toegang hadden, kan innovatie bevorderen door werknemers bloot te stellen aan nieuwe vaardigheden en ideeën.

Grote techbedrijven zijn in 2014 begonnen met het publiceren van jaarlijkse diversiteitsrapporten, maar weinigen hebben veel vooruitgang geboektoenvooral bij het aannemen van zwarte werknemers. Facebook, bijvoorbeeld, is van een 3% zwart personeelsbestand naar 3,8% gegaan in de afgelopen zes jaar. Anderen zitten ook in de lage cijfers. Deze organisaties zeggen diversiteit te waarderen, maar misschien zijn zij op zoek naar een ander soort diversiteit.

Bron: Unsplash

Een groeiend aantal vooraanstaande bedrijven heeft zijn HR-processen hervormd om toegang te krijgen tot neurodivers talent, d.w.z. mensen die "outside the box" denken. Neurodiversiteit is het idee dat neurologische verschillen zoals autisme en ADHD het resultaat zijn van normale, natuurlijke variatie in het menselijk genoom.

De laatste HR tech trends bewijzen dat deze methode om talent te werven toeneemt. Een groeiend aantal vooraanstaande bedrijven heeft zijn HR-processen hervormd om toegang te krijgen tot neurodivers talent; hiertoe behoren SAP, Hewlett Packard, Microsoft, Willis Towers Watson, Ford en EY. Vele andere, waaronder Caterpillar, Dell Technologies, Deloitte, IBM, JPMorgan Chase en UBS, zijn aan het opstarten of aan het onderzoeken.

Analytics, automatisering en AI

Steeds meer bedrijven kiezen voor een vooruitstrevende aanpak van de drie 'A's' die we hier genoemd zien en lopen voorop bij de rekruteringstrends voor technologie.

6.1) Analytics - A Tekort aan vaardigheden in de Europese Unie leidde ertoe dat zij data analytics identificeerden als een van de grootste tekortkomingen die moesten worden verbeterd. Het gebruik van analytics bij de werving van talent levert datagestuurde inzichten op om sterke en zwakke punten te identificeren en helpt de kosten van wervingspraktijken te beperken. Het stroomlijnen van het aanwervingsproces is een prioriteit voor elke HR-baas.

Om twee trends samen te trekken: de vraag naar gegevensanalisten heeft het Australische ministerie van Defensie ertoe aangezet een neurodiversiteitsprogramma in cyberbeveiliging. De superieure patroonherkenningsvaardigheden van de deelnemers sluiten goed aan bij het soort taken dat data-analytics te bieden heeft. Het pleidooi voor de aanwerving van neurodeskundigen is des te interessanter gezien de tekorten aan vaardigheden op het gebied van data-analyse waarmee technologie en andere sectoren te kampen hebben.

6.2) Automatisering en AI - De afgelopen jaren hebben veel grote techbedrijven kunnen experimenteren met AI, machine learning, intelligente automatisering en andere soortgelijke oplossingen, 2020 was een keerpunt voor velen.

AI is trending omdat de technologie in staat is hyperproductief te zijn zonder veel energie te kosten. Bedrijven erkennen de kracht van het combineren van traditionele procesautomatisering met AI om een grotere efficiëntie en nauwkeurigheid van de bedrijfsautomatisering te bereiken.

Beslissingen die van oudsher door mensen worden genomen: het diagnosticeren van gezondheidskwesties, het kiezen van investeringen, het beoordelen van onderwijsprestaties en het beslechten van juridische geschillen - worden steeds vaker genomen door gesofisticeerde algoritmen die machinaal leren toepassen op grote gegevensreeksen.

Behoud en omscholing

Een andere trend op het gebied van technische aanwerving die sinds de pandemie sterk is toegenomen, is dat aanwervingsafdelingen meer moeten doen met minder. Volgens deze LinkedIn-studieverwacht 1 op de 2 talent professionals dat hun wervingsbudget zal dalen. Dit betekent dat recruiters efficiënter moeten zijn met vergelijkbare wervingseisen maar lagere budgetten. Eén van die benaderingen is het herscholen van het bestaande personeelsbestand binnen uw bedrijf. Volgens dezelfde studie van LinkedIn is de interne mobiliteit sinds het begin van COVID-19 jaar na jaar met 20% toegenomen.

Inzichten van LinkedIn

Bron: LinkedIn

In een tijd waarin ontwikkelaars hongerig zijn naar nieuwe mogelijkheden speelt dit concept goed in. In de 2020 Stack Overflow enquête onder ontwikkelaarsVolgens ontwikkelaars is de wens om met nieuwe technologieën te werken de op één na hoogste prioriteit bij het zoeken naar een nieuwe baan. Als werkgever is het van cruciaal belang om uw gewaardeerde werknemers deze kans te bieden als u ze wilt behouden. Door de mogelijkheid te bieden om aan nieuwe projecten te werken die extra vaardigheden vereisen, houdt u uw personeel vast en bespaart u kosten door een lager aanwervingsbudget.

Stack Overflow: Banenjacht factoren

Bron: Stack Overflow

De kosten in verband met het werven van tech talent zijn enorm.Dit jaar, HR-afdelingen moeten creatief te krijgen met hun recruitment budget, terwijl nog steeds het behoud van hun bestaande personeelsbestand.Door ervoor te zorgen dat er nieuwe mogelijkheden voor de huidige medewerkers, zal uw kansen van het houden van hen op lange termijn drastisch toenemen.

Overzicht van tendensen inzake technische aanwerving

Het is een futiele oefening om te voorspellen hoe de wereldeconomie er de komende zes maanden zal uitzien. Maar voor de tech-industrie is optimisme nooit een reden tot bezorgdheid.

De kansen en uitdagingen waar we in 2021 voor staan, zullen alleen maar de aanzet geven tot de volgende reeks slimme ontwikkelingen die wachten om veroverd te worden. Technische rekruteringstrends zijn slechts dat - trends, maar de snelheid waarmee het rekruteringslandschap in vijf jaar is veranderd, vertelt ons dat de volgende vijf jaar er heel anders uit zullen zien.

Post delen

Meer informatie over het inhuren van tech

Abonneer u op onze Learning Hub en ontvang nuttige inzichten rechtstreeks in uw inbox.

Verifieer en ontwikkel coderingsvaardigheden naadloos.

Zie DevSkiller producten in actie.

Beveiligingscertificeringen & naleving. Wij zorgen ervoor dat uw gegevens veilig en beveiligd zijn.

DevSkiller logo TalentBoost logo TalentScore logo