14 melhores práticas de recrutamento técnico para 2018

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14 melhores práticas de recrutamento técnico para 2018

A situação na tecnologia muda tão rapidamente que, como recrutadores de tecnologia, precisamos melhorar constantemente o nosso processo de contratação. As técnicas que funcionavam antes podem não ser tão relevantes nesta era de mercados de trabalho super competitivos, por isso, pesquisamos na Internet para encontrar as melhores práticas de recrutamento para ajudá-lo a permanecer na vanguarda do recrutamento de tecnologia.

Melhores práticas de recrutamento, qual é o problema?

Para ser um recrutador de tecnologia de sucesso, é mais importante começar com excelentes habilidades suaves do que começar com uma formação empresarial. Na verdade, uma análise dos recrutadores LinkedIn Os perfis constataram que a graduação número um detida pelos recrutadores é Psicologia e não uma graduação em negócios. É a este tipo de formação que a maioria dos recrutadores acrescenta melhores práticas de recrutamento para pontuar os melhores talentos técnicos. Então, quais são as melhores práticas de recrutamento?

Em termos simples, as melhores práticas de recrutamento são técnicas que têm um historial de bons resultados. Você pode e deve desenvolver as suas próprias à medida que ganha experiência, mas como Isaac Newton disse: "Se eu vi mais longe, é ficando nos ombros dos Giants." Em outras palavras, use estas melhores práticas de recrutamento estabelecidas para chegar à frente do pacote de recrutamento de tecnologia.

Criar uma marca patronal que se encarregue do sourcing

Não tem sido segredo que um marca forte do empregador tem sido uma das melhores práticas de recrutamento que tem maior impacto no processo de recrutamento, com 82% de líderes acreditando que a cultura da empresa lhes dá uma vantagem competitiva, de acordo com Deloitte. Mas na tecnologia, os riscos são muito maiores.

Os tipos de desenvolvedores de software que você quer contratar, aqueles que farão coisas incríveis para a sua empresa podem conseguir um trabalho bem remunerado em praticamente qualquer lugar. Não se esqueça que isso pode custar mais de $30,000 para contratar cada dev, independentemente de serem bons ou maus. A maioria desses custos vem do sourcing com um processo mais longo que leva a mais e mais perdas de produtividade.

Uma má marca aumentará todos esses custos, uma vez que os dispositivos que você quer contratar irão para outro lugar. Na verdade, de acordo com O Compromisso da Revista CR! Fórum 69% de candidatos não aceitaria uma oferta de emprego de uma empresa com má reputação, mesmo que estivessem desempregados.

No outro extremo está o Google. Com uma avaliação de mercado de mais de 700 bilhões de dólares, você sabe quanto eles gastam em contratações técnicas? Bem, de acordo com Joel Spolsky...não é praticamente nada. O Google tem uma marca patronal tão forte que as melhores pessoas naturalmente os vêem fora.

Mas espere que diga, não posso competir com o Google pelo reconhecimento da marca e você está certo, mas ainda há espaço para construir uma marca patronal que pode fazer com que os candidatos a desenvolvedores entrem na sua empresa.

Definir a missão e a história da empresa

Cada vez mais os devs querem ser parte de um objetivo maior do que simplesmente ganhar dinheiro. Afinal de contas, há muitas grandes corporações sem rosto que têm recursos para pagar devs muito, mas lhes falta o apelo de uma empresa que se vende em sua missão e história, uma das melhores práticas de recrutamento mais importantes.

Neste vídeo, A.J. Mizes explica a abordagem que fizeram na Sungevity:

Confira um dos vídeos que eles fizeram:

Sungevity foi capaz de comunicar eficazmente qual é a sua missão aos potenciais recrutas, apresentando a experiência dos seus pares. A empresa deixa de ser um emprego e torna-se uma comunidade que trabalha para um objectivo comum aos olhos dos engenheiros que eles gostariam de atrair.

Torne o seu espaço e a sua empresa notáveis

Como Joel Spolsky Colocando isto, você deve querer que as pessoas comentem o fato de que sua empresa é um lugar excepcional. Enquanto mostrar as mesas de pingue-pongue e as propagandas de comida do primeiro boom dotcom se tornaram agora uma das melhores práticas de recrutamento mais comuns, veja este vídeo do Shopify:

O seu escritório tem todo o tipo de espaço de trabalho concebível desde uma cabana interior a uma biblioteca revestida a madeira. Parece adequado tanto para o trabalho individual como colaborativo. Em nenhum lugar se vêem as quintas cúbicas de outrora. É realmente um lugar notável que levou a ser classificado como o melhor lugar para se trabalhar no Canadá pela Glassdoor.

Faça um nome para si como recrutador

Reputações não são importantes apenas para a própria empresa. Os tipos de habilidades que fazem de alguém um grande recrutador e fazem de alguém um grande devedor são muito diferentes. Os devs tendem a ser colaborativos e focados em um projeto até que eles possam encontrar uma solução e preferem a previsibilidade. Os recrutadores, por outro lado, tendem a ser competitivos e se sentem confortáveis com a interrupção regular e a ambigüidade.

Como Joel Spolsky coloca isso,

"Se você é um recrutador, você seria um mau programador. Se você é um recrutador, os programadores não gostam de você porque você não percebe isso."

Assim, para construir efetivamente relacionamentos com devs, você precisa empregar as melhores práticas de recrutamento como construir uma marca pessoal que supere as suspeitas naturais que os devs podem ter sobre um recrutador. Uma boa maneira de fazer isso é garantir que você tenha uma compreensão fundamental das tecnologias para as quais você está recrutando. Você pode levar isso de graça. Curso de Certificação de Recrutamento Tecnológico para obter a informação que vai precisar.

Uma vez que você conheça o seu Angular do seu AWSé importante mostrar ao mundo que você está tecnicamente consciente. Junto com o seu crachá profissional Certificado de Recrutamento Técnico que você ganha ao concluir o curso, de acordo com O Guia Definitivo para o Envolvimento dos Candidatos ao Top TechÉ importante fazer com que os seus perfis sociais pareçam atractivos e acessíveis para os devs. As formas de fazer isso incluem:

  • Publicação de resumos atualizados e descrições de cargos em aberto para os quais você está recrutando atualmente, para enfatizar seu foco de recrutamento
  • Seguimento de empresas e líderes tecnológicos
  • Publicação de artigos ou vídeos relacionados com o seu foco de recrutamento
  • Conexão com profissionais de tecnologia, bem como com outros recrutadores

Um bom exemplo de um recrutador que constrói uma marca pessoal forte é o gerente de recrutamento do Facebook Engineering Recruitment Ambra Benjamin tem cultivado em locais como Quora.

Ambra Benjamin utiliza as melhores práticas de recrutamento como a construção de uma marca pessoalFonte: Quora

Ao responder a perguntas sobre recrutamento técnico, ela está desenvolvendo uma reputação como o tipo de recrutador a que os devs desejariam chegar, ajudando seus esforços de sourcing a longo prazo.

Fale com as pessoas para construir relacionamentos

Para aqueles de vocês que estão em relacionamentos comprometidos de longo prazo, eles começaram assim? Você foi até o seu parceiro para estar e perguntou se eles querem ter uma relação de longo prazo com você? Provavelmente não. E o mesmo se aplica ao recrutamento de tecnologia. Antes de enviar ao candidato uma oferta de emprego ou tentar vendê-los na sua empresa, uma das melhores práticas de recrutamento mais importantes, mas menos observadas, é iniciar uma conversa, conhecê-los e amolecê-los para que você possa fazer a sua proposta na hora certa.

Andrew Carges explica as melhores práticas de recrutamento como apelar aos interesses de um candidatoFonte: O guia definitivo para o engajamento de candidatos de tecnologia passiva Dice e-book

Direccione cada mensagem para o público específico que está a tentar alcançar

Ou como Tiffany Kleinpeter de Chatterkick diz:

"Não publique apenas uma candidatura de emprego. Em vez disso, publique uma mensagem que chame a atenção do seu candidato ideal."

Isto significa descobrir exatamente o tipo de desenvolvedor que você está procurando. Talvez sejam desenvolvedores front-end que são apaixonados por UX ou profundamente no Android. Seja o que for, uma das melhores práticas de recrutamento que você deve adotar é tentar fisgar no grupo que você está procurando.

Pegue este trecho do anúncio da Salesforce para um Engenheiro de Software Principal/Chefe - IaaS Compute:

Salesforce emprega as melhores práticas de recrutamento, como apelar às paixões de um desenvolvedorFonte: Força de vendas

Não começa apenas com as qualificações, nem seduz alguém com interesses irrelevantes. Foi concebido para falar diretamente com as pessoas que a Salesforce quer contratar para esta função.

Realizar desafios de codificação, hackathons e meetups

A ideia por trás disto é que você desenvolve a reputação da sua empresa como um lugar apaixonado pela tecnologia em que ela trabalha. É um conceito simples que nós ter coberto antes.

Vê só esta maratona patrocinada pela Airbnb:

Embora seja interno, não há razão para que não possa ser aberto ao público. Não só uma hackathon como esta mostraria a cultura e as regalias de trabalhar para a Airbnb, como também uma série de engenheiros trabalhariam sobre os verdadeiros temas que a Airbnb enfrenta.

Alavancar o gráfico social/paixões de tendência do candidato

Em 2018, os candidatos são inundados com mensagens genéricas que rotineiramente ignoram. Isto é especialmente inaceitável quando há tanta informação que o candidato partilha sobre os seus interesses e conhecimentos. Ignorar estes dados significa que você corre o risco de anunciar posições irrelevantes aos seus candidatos e tornar-se apenas mais uma peça de spam de recrutador.

Meredith Turner explica as melhores práticas de recrutamento como usar o gráfico social do candidatoFonte: O guia definitivo para o engajamento de candidatos de tecnologia passiva Dice e-book

Uma das melhores práticas de recrutamento que você deve ter em mente para ter sucesso é fazer o seu dever de casa. Em GitHub em particularVocê encontrará muitas informações que você pode usar para entender o que o seu candidato tem de apaixonado.

Comunicar exactamente o que a posição vai implicar

Os candidatos a Desenvolvedores de Software anseiam por informações de antemão. Como mencionamos anteriormente, eles tendem a desconfiar dos esforços de recrutamento. Eles não querem ficar presos em uma equipe onde serão constantemente micro-gerenciados ou onde se espera que completem o que a gerência do projeto pensar naquela semana.

Para combater isso, as melhores práticas de recrutamento como ser explícito com os deveres e expectativas que o candidato terá, irão contribuir em muito para lhes garantir que o cargo é aquele em que se sentirão realizados.

Os tópicos importantes incluem:

  • O que o candidato vai fazer por si
  • Como é a equipa
  • Como é a cultura de trabalho
  • O que é a curva de aprendizagem
  • Que tipo de percurso profissional o candidato pode ter

Torne o seu alcance pessoal e direccionado

Isto é especialmente verdade à medida que o mercado fica saturado. Qualquer vendedor pode dizer-lhe que uma mensagem pessoal direccionada tem uma possibilidade muito maior de obter uma resposta positiva do que uma mensagem genérica e spammy. O recrutamento técnico não é diferente.

Sam Wholley explica as melhores práticas de recrutamento, como manter as mensagens iniciais curtas.Fonte: O guia definitivo para o engajamento de candidatos de tecnologia passiva Dice e-book

Aqui estão algumas das melhores práticas de recrutamento que John Vlastelica sugere que você pode usar para obter uma melhor taxa de resposta dos candidatos que você contactar.

Faça

  • Alavanque as suas ligações partilhadas e redes de pares, mencionando alguém que tem em comum na sua mensagem
  • Adapte a sua mensagem ao meio
    • Os e-mails não devem ser mais longos do que 2-3 parágrafos curtos
    • As mensagens de voz devem ser muito curtas e focadas, não mais do que 30-45 segundos.
    • As mensagens do Facebook devem ser de 2 a 3 frases e muitas vezes podem soar muito mais casuais
  • Seja persistente no acompanhamento dos candidatos

Não o faças

  • Alcance os devs que não estão interessados no tipo de papel que você está procurando

Use as indicações para obter melhores candidatos

Os dispositivos que você já tem trabalhando para você podem ser um grande recurso para encontrar novos candidatos. Eles conhecem a cultura da sua empresa e com os incentivos certos podem encontrar uma grande pessoa. Afinal, eles terão que trabalhar com essa pessoa e o sucesso de sua equipe será determinado por quem é adicionado a ela.

Para esse fim, John Vlastelica tem algumas boas práticas de recrutamento para alavancar as referências em seu benefício.

Peça aos seus melhores artistas para lhe dar referências

O fato de que eles são top performers significa que eles entendem os requisitos da equipe e sabem o que é preciso para ter sucesso. Eles também conhecem com frequência outros top performers, por isso pode ser uma grande fonte de referências.

Peça a todos os seus dispositivos para alavancar suas redes pessoais

Não são apenas os seus melhores artistas que podem ser valiosos. Tente pedir a todos os seus dispositivos para alavancar suas redes pessoais. Isso pode incluir grupos de usuários, redes de ex-alunos e comunidades do LinkedIn.

Não se esqueça de recompensar as indicações

Uma boa maneira de fazer isto é juntar os seus devs com alguma pizza numa sexta-feira à tarde e fazê-los chegar às suas redes pessoais. Faça disso uma experiência positiva onde eles são parabenizados por fazerem boas referências.

Tela de candidatos automaticamente para tornar o processo eficiente

Por um lado, a fase de rastreio destina-se a eliminar a maioria das pessoas na sua pilha. Tem de ser feita automaticamente de modo a poupar tempo ao seu pessoal técnico. Mas feito incorretamente, você pode acabar com falsos negativos, fazendo com que você perca candidatos valiosos para técnicas de triagem ruins.

Dar um ecrã técnico que espelha o primeiro dia de trabalho do candidato.

Isto faz duas coisas. A primeira e mais importante é que você obtém uma boa indicação da capacidade do seu candidato para fazer o trabalho. Testes de amostras de trabalho foram encontradas para dar a melhor indicação das capacidades futuras de um candidato. A segunda é que dará ao seu candidato uma indicação do tipo de trabalho que ele faria por si se aceitasse o emprego. Esta transparência pode servir para reforçar a sua reputação aos olhos deles.

DevSkiller é uma ótima ferramenta a ser usada para este papel. Você pode usá-la para administrar um teste de amostra de trabalho automaticamente para que sua tela lhe dê a indicação correta do desempenho do candidato.

Vender a empresa na entrevista

A entrevista não é apenas um teste para o candidato, é também uma oportunidade para você mostrar os valores e a experiência da sua empresa. Aqui estão algumas das melhores práticas de recrutamento que podem ajudá-lo a vender o seu candidato na sua empresa enquanto eles o estão a vender as suas competências.

Faça um par de códigos com o seu candidato

Esta é uma ótima maneira de garantir que o candidato irá trabalhar bem com o resto da equipe em que se juntará e é uma chance para você mostrar a sua equipe. Melhor ainda, ao usar um problema de negócios que eles vão enfrentar, o seu candidato será capaz de ter uma idéia exata do que eles vão trabalhar se eles se juntarem à sua empresa.

Traga o candidato para visitar o escritório

Esta é uma grande oportunidade para dar ao candidato um sentimento da empresa e da equipa. Durante sua visita, eles poderão ver seu escritório, como as pessoas interagem, e ter a oportunidade de conhecer o resto da equipe. Será também uma oportunidade de realizar entrevistas e ver se elas se adequam bem à empresa.

A sua oferta é mais do que apenas dinheiro

Isto significa que, por um lado, não se pode comprar uma saída para os problemas. Por mais competitivo que seja o salário que você oferece, você não será capaz de superar as deficiências do seu processo de contratação.

Mas por outro lado, isso também significa que você pode ganhar vantagem competitiva vendendo a experiência superior que você pode oferecer.

Faça sempre a sua oferta competitiva

O dinheiro não é tudo, mas ainda precisa de fazer uma oferta competitiva. Todas as mesas de ping pong de escritório do mundo não podem acalmar um corte de 10% no pagamento. Se você não chefiar nenhuma das outras melhores práticas de recrutamento neste posto, pelo menos lembre-se deste: Comece sempre com o seu melhor oferta. Se não o fizer, pode apostar que existe uma empresa com uma grande cultura que também paga a taxa de mercado. Tente ser essa empresa.

"É difícil para as empresas voltarem ao poço uma segunda vez". Wayne Rampey, CEO da Apollo Staffing

Então comece com a sua melhor oferta mas isso não deve ser tudo o que você tem. Aqui estão algumas das melhores práticas de recrutamento que você pode usar como adoçantes para vender o cargo.

  • Vende-os por fazerem parte de algo espantoso.
    O Software Devs quer estar envolvido em projetos interessantes que fazem a diferença. Essas podem ser as diferenças entre você e todas as outras ofertas competitivas que lhes foram dadas.
  • Ofereça um pacote completo
    Isto inclui equidade, benefícios, tempo de férias e outros benefícios acessórios.

Para onde ir a partir daqui

Uma boa maneira de alcançar as melhores práticas de recrutamento de tecnologia mais recentes é levar as nossas Curso de Certificação de Recrutamento Tecnológico. Nós o preparamos para dar tanto às pessoas novas no campo quanto aos veteranos que querem aprimorar seus conhecimentos técnicos um conjunto completo de melhores práticas de recrutamento de tecnologia que os ajudará a recrutar os melhores talentos em 2018.

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