KPIs para um Recrutamento Eficaz

Indicadores-chave de desempenho (KPIs) permitem às empresas avaliar e compreender o seu desempenho em relação aos seus objectivos. Eles são usados para medir uma série de metas, incluindo vendas, marketing, desempenho financeiro, satisfação do cliente e, o mais importante, objetivos de recrutamento. É essencial que os especialistas em aquisição de talentos conheçam e compreendam os KPIs de recrutamento mais importantes, que reunimos numa folha de cábulas que pode descarregar no final deste artigo.

O que são os KPIs no Recrutamento

Os KPIs de recrutamento permitem-lhe eliminar o trabalho de adivinhação do seu processo de recrutamento e mostrar-lhe onde está a fazer as coisas bem e onde está a ir mal. Eles também permitem que você entenda se as mudanças que você está introduzindo têm conseqüências positivas ou negativas e certifique-se de que seu processo de contratação esteja estruturado e seja replicável. Isso porque os KPIs de recrutamento pintam um quadro detalhado de um aspecto particular do seu processo de recrutamento, como a rapidez, o número de candidatos que você recebe por vaga, o número de pessoas que saem após um determinado período de tempo, a satisfação dos seus funcionários, etc. Além disso, além de pintar um quadro detalhado, eles também são objetivos na verificação do seu sucesso na contratação.

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Folha de Cópias dos KPIs de Recrutamento

Para facilitar a sua vida, criámos uma pequena folha de respostas para impressão que apresenta alguns dos mais importantes KPIs de recrutamento e fórmulas para o seu cálculo. Na folha de batota, você pode encontrar os seguintes 10 KPIs:

• Fonte de Contratação
• Hora de Contratar
• Candidatos por Contratação
• eNPS
• Taxa de Aceitação da Oferta
• Custo por Aluguel
• Qualidade de Aluguer
• Taxa de Retenção
• Taxa de preenchimento
• Taxa de rotatividade

A folha de fraude é curta e imprimível para que você possa usá-la como referência rápida sempre que necessário. Certifique-se de que a descarrega e imprime para que a possa consultar sempre que necessário.