Como ganhar a guerra pelo talento técnico com a marca do seu empregador

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Marca do empregador

Se você acha que os candidatos a emprego não estão fazendo o trabalho de casa sobre a marca do empregador da sua empresa. Pense novamente.

Um em cada dois candidatos diz que eles não funcionariam para uma empresa com má reputação - mesmo para um aumento de salário. A forma como a própria marca da sua empresa está directamente ligada ao processo de recrutamento da sua empresa. Afinal de contas, tratando os empregados como se fossem clientes é uma forma segura de atrair os melhores e mais brilhantes talentos tecnológicos.

Os desenvolvedores, em particular, prestam muita atenção aos processos de contratação de empresas individuais e se eles realmente consideram o candidato e a experiência do desenvolvedor. O Stack Overflow confirma isto.

Ao tomar uma decisão sobre onde candidatar-se a um emprego, 84% de quem procura emprego dizem que a reputação de um empregador é importante. E as empresas com marcas positivas recebem duas vezes mais aplicações como empresas com marcas negativas. Além disso, cerca de 4 em cada 5 candidatos dizem que a experiência global que recebem é uma indicador de como uma empresa valoriza o seu povo. Alimento para o pensamento, certo?

Se você precisar de mais convencimento sobre o quanto a marca da sua empresa é vital para o seu processo de recrutamento, uma pesquisa da McKinsey descobriu que a análise de dados e TI são os duas indústrias mais ameaçadas da lacuna global de competências de talento. Em 2020, a escassez global de talentos totalizou 40M trabalhadores qualificados em todo o mundo. Prevê-se que ultrapasse os 85,2 milhões até 2030.

Embora o espaço possa estar a crescer, o talento tecnológico está em falta. A corrida para encontrar o melhor dos melhores é uma preocupação crescente com o profissional de RHssionais. Antes de lhes oferecer a garantia de progressão, benefícios e um ótimo ambiente de trabalho, os candidatos procurarão em outro lugar. Mas por onde eles começariam? Com a marca do seu empregador.

Marca do empregador

Fonte: Desplash

Os benefícios de uma marca patronal positiva

Este Pesquisa pelo LinkedIn alegou que 72% dos líderes mundiais de recrutamento concordaram que a marca do empregador tem um impacto significativo na contratação. Escusado será dizer que existem amplas evidências que sugerem que uma grande marca patronal torna mais fácil o recrutamento.

Para algumas empresas, as finanças equivalem a milhões de dólares em poupanças e tempo reduzido para contratar.

Aqui está o que o LinkedIn acredita que uma marca forte de empregadores irá lhe oferecer:

  • Uma redução de 28% no volume de negócios da empresa
  • 50% redução de custo por aluguer
  • 50% candidatos mais qualificados
  • 1-2x mais rápido tempo para contratar

Empresas com uma marca pobre gastar pelo menos 10% mais nos salários para adquirir talento. Glassdoor informa que as organizações que investem na marca do seu empregador são três vezes mais provável para fazer um aluguer de qualidade.

Quando você tem uma marca forte de empregador, você também tende a ter uma força de trabalho mais engajada. Uma marca pobre pode levar a um menor engajamento. Randstad Sourceright's Pesquisa de Tendências de Talento descobriu que 46% dos líderes de RH dizem que uma marca forte leva a um maior envolvimento e maior produtividade.

Para manter os empregados felizes, os empregadores devem estar cientes do que os desenvolvedores querem fora de um emprego. Sem surpresas, ganhar mais dinheiro e a oportunidade de trabalhar com novas tecnologias é o que os desenvolvedores estão procurando. Marcas patronais experientes usam esse conhecimento para planejar como gostariam que sua marca fosse percebida.

Experiência do desenvolvedor

Fonte: Desplash

Como proporcionar uma experiência agradável para o desenvolvedor

Os desenvolvedores detestam tarefas de triagem da idade da pedra, tais como quebra-cabeças algorítmicos e testes de quadro branco. Eles querem suas habilidades justa e objetivamente mensuradas, não lhes pedem para recitar informações que aprenderam na faculdade - o que geralmente tem pouca aplicação prática em seus futuros trabalhos.

Parte de proporcionar uma experiência agradável para os candidatos é a triagem dos mesmos de uma forma que ressoe com os desenvolvedores. Uma plataforma feita por desenvolvedores para desenvolvedores soa como um bom começo.

DevSkiller TalentScore é exactamente isso. Com nossa plataforma, você pode verificar as habilidades do seu candidato através de tarefas de programação que espelham os desafios diários da sua empresa. Os desenvolvedores apreciam a condições de testeque são idênticas às condições de trabalho do mundo real.

Sobre 9 em cada 10 candidatos completar um teste que eles começaram na nossa plataforma porque gostam do desafio. É isso que acontece quando se testa habilidades que realmente importam.

RealLifeTesting™ ajuda você a encontrar programadores eficazes, avaliando a codificação prática e as habilidades de resolução de problemas que os desenvolvedores realmente gostam. Eles não são avaliados apenas na linguagem de programação, mas em seu conhecimento de todo o ecossistema da tecnologia (linguagem, estruturas e bibliotecas). Isto significa que você recebe um relatório mais completo sobre seu conhecimento e ajuste de papéis.

Os candidatos técnicos também apreciam o processo de triagem anônima, onde são avaliados em um ambiente imparcial. Os resultados dos testes são objetivos e o candidato relata anonimamente, levando a uma experiência mais positiva para os participantes.

As melhores formas de comunicar a marca do seu empregador aos talentos tecnológicos

A inclusão ou ausência da marca do seu empregador pode ter um impacto significativo na decisão de um candidato de se envolver com o seu negócio. O obstáculo #1 que os candidatos experimentam quando procuram um emprego é não saber o que é trabalhar em uma organização.

Manter uma presença online actualizada e receptiva é tão importante como sempre. Organizações que oferecem um blog gratuito da empresa com informações bem pesquisadas, vídeos de cultura da empresa e posições de ação social pode ajudar a tornar a sua marca mais conhecida. É também o segundo método mais popular para obter informações sobre a empresa.

Então, para onde vai a maioria dos candidatos para saber mais sobre a cultura de uma empresa? Quase 70% deles obtêm mais informações através de sites de terceiros, tais como Glassdoor ou Blind. Adotar uma estratégia empresarial nestas plataformas, respondendo a perguntas e dúvidas é uma forma proativa de fomentar o engajamento.

Employer branding - Glassdoor stat

Fonte: Excesso de pilha

Curiosamente, os candidatos confiam nos funcionários da empresa 3x mais do que a empresa para fornecer informação credível sobre o que é trabalhar lá. Pedir aos seus funcionários para publicar e hashtag testemunhos no LinkedIn, GitHub, Twitter e outros tipos de mídia social pode ser uma ferramenta incrivelmente valiosa para obter exposição pública orgânica.

Qualquer que seja a mensagem que esteja a enviar, certifique-se de que é transparente. 66% dos consumidores pensam que a transparência é uma das qualidades mais atraentes de uma marca. Isto inclui transparência nos materiais, como trata os funcionários e o que lhe interessa além da motivação de lucro. Lembre-se que os funcionários não devem ser tratados de forma diferente dos clientes. A sociedade está cada vez mais preocupada com o que acontece à porta fechada, e a transparência da marca nunca foi tão vital.

Uma variável controlável que pode ser gerenciada internamente são as discussões construtivas que você pode ter com os candidatos após a entrevista ou pós-verificação. O talento é quatro vezes mais provável para considerar a sua empresa no futuro, se você oferecer um feedback construtivo. Ligadas à transparência, as pessoas valorizam a candidatura e a honestidade. Quando você fornece uma visão da sua decisão, permite que tanto o candidato quanto o recrutador cheguem a um entendimento mútuo.

Se a sua organização está fazendo a coisa certa através dos funcionários atuais ou futuros, a notícia se espalhará muito rapidamente de qualquer maneira. Procurar informação dentro das redes de amigos/ familiares ou contactando directamente funcionários passados ou presentes na empresa são outros formas populares para que os candidatos saibam mais.

Fonte: Desplash

Adapte a sua estratégia de contratação à marca do seu empregador

Uma grande força de trabalho de funcionários é a base das principais empresas em todo o mundo. Quem as empresas contratam e como as contratam ajuda a determinar a retenção dos funcionários, a satisfação dos funcionários, a responsabilidade dos funcionários e a rotatividade dos funcionários.

Mudar ou melhorar a forma como você seleciona, entrevista e, em última análise, contrata novos funcionários pode ser um verdadeiro impulso no seu discurso de vendas para novos talentos tecnológicos.

O Google tem um blog dedicado a 'vida no Google"que fala do seu processo de recrutamento e de como é trabalhar nos seus escritórios. Este tipo de mensagens é um exemplo de como combinar eficazmente a identidade e a marca do empregador no seu ciclo de recrutamento.

Algumas outras tendências interessantes a serem observadas na sua estratégia de contratação são a transparência, a simplicidade e o foco orientado para as realizações que a sua marca é conhecida por:

  1. O Google faz um esforço para explicar o processo e os próximos passos, deixando claro para o candidato o que é exigido deles.
  2. Ao proporcionar clareza ao candidato, o Google incentiva os candidatos a candidatarem-se de uma forma padronizada, facilitando o seu processamento e avaliação.
  3. O Google está mais interessado no que você fez no passado e na experiência que você pode trazer para a equipe. Isto é reforçado por ter uma secção de contratação separada para estudantes e recém-formados.

Ser capaz de marcar a sua empresa de uma forma que incorpora alguns USPs (pontos de venda únicos) para se distinguir da concorrência irá aumentar significativamente o apelo da sua marca.

Pensamentos finais

Tal como aconteceu com o Google e muitas outras empresas de sucesso, a chave para atrair os melhores talentos tecnológicos é envolver-se com o seu grupo de talentos. Proporcionar uma experiência positiva ao candidato e trabalhar com a marca do seu empregador é uma das melhores coisas que você pode fazer neste momento.

Pode não colher recompensas instantaneamente, mas lançar agora as bases terá inevitavelmente um impacto positivo na sua capacidade de contratar grandes candidatos e mantê-los felizes.

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