17 dicas de entrevista para entrevistadores

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17 dicas de entrevista para entrevistadores

A entrevista de emprego moderna, por mais antiga que seja, não mudou muito, considerando os avanços tecnológicos modernos. Algumas dicas de entrevistas acionáveis para entrevistadores são apenas a coisa para atualizar seu processo.

Atualmente, a entrevista em si pode acontecer entre duas pessoas em lados opostos do planeta, mas a dinâmica e o processo permanecem os mesmos. As entrevistas de recrutamento modernas são agora mais planejadas e calculadas. Com a montagem custos de um mau aluguer na linha, as entrevistas agora precisam ser consistentes e confiáveis.

Por isso, quer queira acelerar as suas técnicas de entrevista ou criar um novo processo de entrevista a partir do zero, você está no lugar certo.

Aqui estão 17 dicas de entrevista para entrevistadores que você pode usar

Neste artigo, vais ver:

  • Dicas de entrevista para entrevistadores
  • Como fazer com que os candidatos façam parte da sua entrevista
  • O papel que desempenha um processo de entrevista definido e consistente.

Então, vamos ficar presos a isso.

Dica de Entrevista #1 - Inspire curiosidade

Em um setor onde é cada vez mais difícil encontrar habilidades de desenvolvedor de qualidade, muitos empregos ficam por preencher. Portanto, qualquer candidato que você conseguir, você precisa se manter interessado na vaga disponível. Isto parece um pouco contra-intuitivo no início - você, o recrutador, manter o interesse do candidato?

Bem, se você conseguir encontrar algum talento ideal, ou estiver tentando caçar de outra empresa, você não tem escolha! Uma vez que você tenha seu talento high-end em uma entrevista, mantenha-os intrigados, apresentando as coisas que tornam seu local de trabalho único e um bom lugar para se trabalhar. Faça isso mencionando os desafios que os funcionários em funções semelhantes geralmente enfrentam, assim como os planos futuros para o negócio.

Dica de Entrevista #2 - Saiba mais sobre o seu candidato

Esta é bastante simples, mas é crucial para que o seu candidato se sinta confortável. E, bem, para não fazer figura de parvo. Se necessário, veja o Perfil LinkedIn do seu candidato para ver se é atualizado regularmente e avaliar qualquer informação que não estava na sua candidatura inicial. Outras contas sociais podem ajudar a dar uma boa idéia do indivíduo, mas lembre-se que muitos indivíduos consideram o Facebook, Twitter e Instagram como um site pessoal de mídia social. e fazer uma nota mental de qualquer coisa que valha a pena trazer à tona na entrevista.

Dicas de entrevista para entrevistadores: Saiba mais sobre o seu candidato

Dica de Entrevista #3 - Observe a sua linguagem corporal

As ações falam mais alto do que as palavras. Portanto, ficar de olho em um linguagem corporal do candidato pode dizer-te muita coisa. A falta de contato visual pode significar que o indivíduo não está muito confiante - não é o ideal se a posição em oferta for uma função gerencial. O contato visual no momento certo, de frente para você e uma postura geralmente "aberta" pode mostrar que seu candidato tem um interesse genuíno em você e no que você está dizendo.

Outras coisas positivas para ficar de olho em uma entrevista:

  • Encurvar ou inclinar a cabeça para a frente, indicando concordância, interesse ou pelo menos que estão a prestar atenção,
  • Espelhar a linguagem corporal, por exemplo, cruzando as mãos quando se cruzam as pernas,
  • Respostas verbais positivas, como a repetição de frases semelhantes.

Tenha também em mente que só porque um candidato não entrevista bem, não significa que ele não seja capaz de fazer o trabalho corretamente. Os nervos nem sempre trazem à tona o melhor das pessoas.

Dica de Entrevista #4 - Observe a sua própria linguagem corporal

As mesmas regras acima sobre linguagem corporal se aplicam para você. A comunicação não-verbal funciona nos dois sentidos.

Dicas de entrevista para entrevistadores: Cuidado com a sua própria linguagem corporalFonte da imagem: Foto por mentatdgtde Pexels

Se você estiver distraído e não der toda a sua atenção ao candidato, isso irá mostrar e, em última análise, ter um efeito na entrevista.

  • Passar muito tempo lendo um CV do candidato ou aplicação mostra que você não fez sua pesquisa e que não está muito interessado.
  • Acelerar o ritmo da entrevista pode fazê-lo sair tão desinteressado como se estivesse a perder o seu tempo,
  • Ser demasiado profissional, como não sorrir ou reagir a piadas, pode fazer com que você e a empresa se vejam como frios e inoportunos.

Dica de Entrevista #5 - Você está no controle, mas não fale baixo.

É crucial que você faça o seu candidato se sentir aquecido e bem-vindo na entrevista. Eles estão lá para aprender tanto sobre a empresa e a posição, como você está para aprender sobre eles.

Ser excessivamente dominante e falar com um candidato, questionando coisas irrelevantes demasiado e fazer um candidato sentir-se desconfortável e perder o interesse. Você está no controle total da entrevista, sim, mas use esse poder para obter a melhor informação possível do candidato, não sobrepujá-lo.

Dica de Entrevista #6 - O silêncio pode ser dourado

O silêncio pode ser um meio sem esforço para solicitar informações importantes e fazer observações valiosas da personalidade do candidato durante uma entrevista. A regra geral é não ser a próxima pessoa a falar depois de fazer uma pergunta. Embora o silêncio possa ser ensurdecedor, você dá ao entrevistado uma chance real de respondê-lo, sem roubar a questão de seu poder.

A próxima vez que utilizar esta ferramenta é depois de o candidato ter respondido à sua pergunta. Assim que terminarem de responder, fazendo uma pausa momentânea de 2 ou 3 segundos, podem decidir compartilhar alguma outra informação com você, num esforço para combater o constrangimento do silêncio. Seja como for, é uma técnica inofensiva e sem riscos que dá uma vantagem extra ao seu estilo de entrevista.

Dica de Entrevista #7 - Use perguntas comportamentais e baseadas em situações.

Comportamental e situacional-se a avaliar as experiências e comportamentos passados de um candidato a fim de determinar o seu potencial e/ou ações futuras.

Perguntas baseadas no comportamento revelam muito sobre a forma como um candidato pensa e se comporta a fim de resolver um determinado problema. Do outro lado da moeda, perguntas baseadas na situação revelam mais sobre a forma como um candidato agiu ou agiria, em uma determinada situação.

Exemplo de uma questão comportamental:

Fala-me de uma altura em que tinhas dois projectos com prazos conflituosos.

No exemplo acima, não há nenhuma menção de gerenciamento de tempo ou priorização de trabalho, mas a resposta de um candidato a esta pergunta pode lhe dar uma carga de informações.

Dica de Entrevista #8 - Ouça com atenção

A capacidade de ouvir com qualidade é um activo negligenciado por muitos recrutadores e funcionários de RH em geral.

Ser um bom ouvinte ajuda o seu candidato a sentir-se relaxado e a falar de si mesmo de uma forma mais honesta e reveladora. Isto acontece porque o seu candidato sabe que você tem a atenção total deles e está dando a eles o palco para falar sobre si mesmos. Quando o seu candidato estiver mais confortável, eles vão dar-lhe informações mais detalhadas e concisas do que se você os estiver apressando a falar.

Dicas de entrevista para entrevistadores: Ouça com atençãoDica de Entrevista #9 - Use a regra 80/20

A regra 80/20 é uma grande base para comunicação durante a aprendizagem. A sabedoria convencional diz que o candidato deve fazer a maior parte das conversas durante uma entrevista. 20% da conversa é para você fazer perguntas e esclarecer as respostas do candidato.

Porquê?

Ao dar ao candidato 80% da conversa e proporcionando um ambiente para que ele fale confortavelmente sobre si mesmo, você aprende mais sobre eles. O resultado geral é que você contrata um desenvolvedor que tem a habilidade de resolver problemas e mostrar iniciativa, ao invés de um desenvolvedor que pode agradar você e sabe quando rir das suas piadas.

Dica de entrevista #10 - Mantenha a entrevista flexível

É crucial que a sua entrevista tenha uma estrutura, mas não estruturada ao ponto de não ser flexível. A flexibilidade em uma conversa é simplesmente parte de ser um bom conversador.

Corra com a conversa se ela sair do tópico. Esta é uma forma natural e orgânica de conversar com um humano, que é um elemento que você obviamente quer manter parte da sua entrevista de emprego! Se a conversa vai desde as dificuldades de trabalhar com JavaScript até ao jogo de futebol no fim-de-semana, basta ir com ele por um pouco.

É importante que você vá com o fluxo se você sair do tópico, mas não muito longe...

Dica de Entrevista #11 - Mantenha-se relevante e apropriado

Para aprofundar o ponto anterior, é crucial que não se vá muito longe no tópico ou que não se vá muito longe no tópico durante muito tempo.

Você só tem tempo limitado na sua entrevista para trocar informações, por isso é crucial que você não chupe muito tempo. conversa fora do tópico. Se a conversa sair do tópico, corra com ela, mas lembre-se de trazê-la de volta ao tópico mais cedo em vez de mais tarde.

Dica de Entrevista #12 - Evitar o preconceito inconsciente

Somos naturalmente tendenciosos para muitas coisas. É por isso que preferimos a "vibração" de um em vez do outro. Confiamos naturalmente na nossa intuição, e não há nada de errado com isso. Mas muitas vezes, não sabemos se confiamos na nossa intuição, já que o fazemos a um nível subconsciente. Por esta razão, você precisa estar ciente da sua enviesamento inconsciente no processo de recrutamento. O preconceito de gênero, cultural e étnico pode fazer você ignorar alguns dos candidatos mais talentosos de uma forma que você nem sabia que estava fazendo isso. Mas esteja ciente de que você está fazendo isso é o primeiro passo para estampar isso.

Dica para entrevistas #13 - Aplicar uma entrevista semelhante a todos os candidatos

Consistência em toda a processo de contratação dar-lhe-á uma boa base para comparar todos os candidatos contra. Colocar as mesmas perguntas a cada candidato significa que você será capaz de avaliar as respostas de cada candidato à mesma pergunta e colocar todos no mesmo campo de jogo, por assim dizer. Além disso, este é um uso mais eficiente do seu tempo. Você pode facilmente aplicar o mesmo modelo a cada candidato em vez de gastar tempo criando algo único para todos.

Dicas de entrevista para entrevistadores: Aplique uma entrevista semelhante a todos os candidatosDica de Entrevista #14 - Trocar informações

Uma vez que você tem o seu método de entrevista, pode ser fácil cair em uma rotina e dar a cada entrevista um tipo de "cookie cutter" de sentimento. Isto, obviamente, não é uma coisa boa. Certifique-se de que cada uma das entrevistas, você está intercâmbio de informações informando o candidato sobre o cargo, e aprendendo mais sobre o seu candidato. Não se limite a fazer perguntas para as fazer.

Dica de Entrevista #15 - Alterne um pouco

De vez em quando, tente reescrever as perguntas de uma maneira diferente. Tente fazer uma questão comportamentale depois na próxima entrevista, reformule essa pergunta. Por exemplo, em uma entrevista, pergunte 'Descreva como você priorizaria, organizaria e seguiria seu trabalho'. Na próxima entrevista para o mesmo cargo, peça uma versão simplificada, 'HComo é que geres a tua carga de trabalho?'.

Esta é essencialmente a mesma pergunta, apenas escrita de uma forma diferente, mas ambas as respostas precisam de uma resposta clara e concisa. Uma pergunta implica que uma resposta detalhada é necessária e a outra não. Fazer perguntas de uma maneira como esta pode ajudar a ver se o seu candidato pode mostrar iniciativa.

Dica de Entrevista #16 - Ganhe tempo

Você tem uma vida de trabalho ocupada, isto é algo que você sabia quando você começou a sua carreira como recrutador de RH. E, como gerente de RH, há muita coisa que você precisa cuidar, independentemente do tamanho da sua empresa. Mas é importante que você atribua o tempo necessário para realizar suas entrevistas.

Atribua uns bons 10-15 minutos de cada lado dos seus períodos de entrevista para preparar e digerir o que acabou de aprender. Não se apresse para uma entrevista no último minuto porque você se distraiu enviando um e-mail para o departamento financeiro. Ser capaz de digerir informações é um passo crucial para tomar a decisão certa.

Dica de Entrevista #17 - Diga-lhes o que esperar a seguir

No início e conclusão da sua entrevista, explique ao candidato o processo de recrutamento. Não importa quão simples ou complexo seja o seu processo de entrevista, é importante que o seu candidato saiba como funciona o seu ecossistema de recrutamento. No final da entrevista, diga ao seu candidato quando eles voltarem a ter notícias tuas. O próximo passo é simples, mas ignorado com demasiada frequência.

Envie um e-mail ao seu candidato. Se você quer movê-los através do seu pipeline de recrutamento ou se eles não são adequados para o cargo, diga-lhes.

Seja no mundo dos encontros ou no recrutamento profissional, o fantasma nunca é uma jogada inteligente. Seja um profissional.

Conclusão

Quer você seja um recrutador experiente ou esteja apenas começando sua carreira, este punhado de dicas de entrevista pode ajudar a melhorar seu processo de recrutamento. Em resumo, você nunca vai errar se estiver aberto, fácil e dar ao seu candidato o palco para falar sobre si mesmo. A maioria delas são de senso comum, mas negligenciadas, pois estamos muito focados nos pontos mais finos da criação de um processo de recrutamento.

Então agora pode ser o momento perfeito para você fazer um balanço, avaliar o seu processo de entrevista e ver como você pode melhorá-lo usando as dicas acima mencionadas.

Para mais informações para ajudá-lo a dar entrevistas incríveis, confira alguns de nossos outros posts sobre o assunto.

Crédito da imagem: Foto por fraldade Pexels

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