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Tudo o que você precisa saber sobre uma entrevista de avaliação de habilidades

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Tudo o que você precisa saber sobre uma entrevista de avaliação de habilidades Blog

Você sabia que 78% de candidatos a emprego mente durante o processo de recrutamento, com o 60% declarando um domínio de habilidades que eles quase nunca usaram? Chocante, não é? Felizmente, você pode usar uma entrevista de avaliação de competências para verificar as competências dos seus candidatos.

Neste artigo, vamos dizer-lhe quais os métodos de avaliação de competências dos colaboradores que pode seleccionar, porque vale a pena investir o seu tempo neles, bem como dar-lhe algumas dicas para tornar as suas entrevistas de avaliação de competências mais eficazes. Vamos começar!

O que é uma entrevista de avaliação de competências e o que é diferente de outras avaliações de competências?

Uma entrevista de avaliação de competências é um método de validação das competências práticas dos candidatos a emprego, convidando-os a realizar tarefas específicas do trabalho. Por exemplo, se você está procurando por um programador que irá trabalhar em uma solução de IA, você pode querer verificar a habilidade deles de usar Python para um projeto de IA. O mesmo vale para posições não-desenvolvidas, como testadores de GQ.

As avaliações das habilidades dos funcionários podem ser realizadas automaticamente e pessoalmente. A configuração mais adequada é primeiro usar uma plataforma para testar as habilidades dos candidatos, selecionar as mais apropriadas e depois convidá-los para uma entrevista de avaliação de habilidades presencial ou remota. Desta forma, os recrutadores podem poupar tempo, eliminando candidatos cujas habilidades parecem impressionantes apenas no papel.

Aqui estão alguns exemplos de métodos de avaliação de competências profissionais:

  • entrevistas de programação em pares - onde o candidato trabalha junto com um programador de dentro da organização em uma estação de trabalho. O candidato a emprego escreve o código enquanto o outro programador atua como observador. Estes podem ser conduzidos pessoalmente ou remotamente.
  • entrevistas técnicas - realizadas por uma pessoa técnica, por exemplo, um programador sênior, líder de equipe ou um CTO, dependendo do tamanho e da estrutura da empresa. Muitas vezes envolvem desafios e tarefas para verificar se os candidatos têm as habilidades técnicas necessárias para realizar o trabalho - eles se assemelham a um exame.
  • itestes de codificação nterview (desafios) - os candidatos recebem testes para completar em seu próprio tempo, com o objetivo de triar suas habilidades técnicas e proficiência em codificação
  • testes psicométricos - testes que avaliam as capacidades cognitivas, personalidade e conhecimentos dos candidatos. Eles são enviados aos candidatos a emprego antes das entrevistas presenciais.

Como é que uma entrevista de avaliação de competências é diferente/melhor do que outros métodos de avaliação de competências?

Existem vários métodos de avaliação de competências disponíveis para além de entrevistas de avaliação de competências: entrevistas telefónicas, triagem de CV, verificações de referência, desafios de codificação de entrevistas...e julgamentos. Os três primeiros estão focados no que os candidatos SAY podem fazer, e não no que podem realmente fazer, o que os torna muito menos confiáveis do que as entrevistas de avaliação de habilidades.

Os dois restantes são muito demorados. Se os candidatos não forem compensados pelo seu tempo, podem recusar-se a participar no processo de recrutamento. Estima-se que até 2021, haverá um déficit programático de 1,4 milhões só nos EUAenquanto a demanda por desenvolvedores de software crescerá em 21% até 2028.

E mais, quase 60% dos seus potenciais candidatos já têm um emprego e o melhor talento está fora do mercado dentro 10-15 dias. Isto dá aos programadores o direito de serem exigentes, eles não têm de aceitar processos de recrutamento demasiado longos. Em vez disso, os recrutadores têm de se concentrar na criação de candidaturas a empregos amigáveis para os candidatos.

Como é diferente uma entrevista de avaliação de competências: melhor do que outros métodos de avaliação de competências?Fonte: Lixo de Talento

Por que você deve fazer das entrevistas de avaliação de habilidades uma parte do seu processo de recrutamento?

Os testes de competências pré-emprego devem fazer parte de qualquer processo de recrutamento, uma vez que são mais objectivos e credíveis do que quaisquer outros métodos de recrutamento. Além disso, você pode usar o teste de habilidades de trabalho para:

  • garantir que você está contratando os candidatos certos - por direito entendemos evitar a contratação de sub e sobrequalificados. Um candidato sobre-qualificado que não tenha trabalhado com os componentes específicos da pilha de tecnologia que você usa provavelmente custará mais do que o valor que eles fornecem. Enquanto contratar os sub-qualificados resultará em diminuição de produtividade, baixa qualidade de trabalho e burnout de funcionários, uma vez que mais desenvolvedores seniores terão que assumir algumas de suas tarefas.
  • agilizar o processo de contratação - em média, é preciso 40,8 dias para contratar um desenvolvedor de software. Considerando que os melhores talentos tecnológicos desaparecem do mercado em 10-15 dias, é crucial tornar o processo de contratação o mais eficiente e eficaz possível e, como resultado, encurtar o processo de recrutamento.Por que você deve fazer das entrevistas de avaliação de habilidades uma parte do seu processo de recrutamento?
  • eliminar candidatos inapropriados no início do processo - A realização de testes de competências pré-emprego no início do processo de recrutamento irá ajudá-lo a concentrar-se nos candidatos adequados, em vez de perder tempo com os candidatos que não possuem as competências certas para o trabalho
  • eliminar preconceitos - As entrevistas de avaliação de competências baseiam-se em provas e não em opiniões das pessoas, o que ajuda a eliminar a subjectividade, tornando-o um método de recrutamento mais fiável
  • reduzir o volume de negócios - contratar os talentos certos reduz a probabilidade de eles o deixarem. O teste de habilidades de trabalho garante um melhor ajuste - você está satisfeito com o candidato contratado, enquanto o novo recruta está feliz, pois o trabalho corresponde às suas habilidades e expectativas de carreira.
  • poupar dinheiro - os erros de recrutamento são muito caros. Em média, custa $31.970 para recrutar um programador de software. A utilização de entrevistas de avaliação de competências assegura uma melhor adequação ao trabalho e tem um impacto positivo na retenção dos colaboradores, o que, por sua vez, lhe permite poupar dinheiro
    Quanto custa o recrutamento de um desenvolvedor
  • Foco na resolução de problemas em vez de perguntas de sim ou não - A realização de uma entrevista de avaliação de competências permite-lhe verificar conhecimentos teóricos, desta forma você vê como alguém enfrenta um desafio e como ele pensa.

As principais dicas para a realização de uma entrevista de avaliação de competências eficaz.

Agora que você sabe por que é absolutamente necessário incluir a avaliação de habilidades profissionais no seu processo de recrutamento, é hora de algumas dicas sobre como fazê-lo de forma eficaz:

  • Candidatos com ferramentas automáticas para que você saiba quem convidar para uma entrevista técnica cara a cara/entrevista técnica remota e entrevista de soft skills -  eliminar candidatos inadequados no início do processo de recrutamento é a melhor forma de encurtar o seu ciclo de contratação. A seleção de candidatos com ferramentas automáticas como o DevSkiller é o melhor método para uma rápida verificação de habilidades, com base na qual você pode decidir se vale ou não a pena convidá-los para uma entrevista de avaliação de habilidades. Usando o DevSkiller, Plutora conseguiu reduzir o número de entrevistas de avaliação de competências técnicas presenciais em 50%, poupar 8 horas de tempo de desenvolvimento por candidato, e obter candidatos de maior qualidade. Plutora
  • Foco nas competências técnicas - Uma das razões pelas quais os processos de recrutamento duram demasiado tempo é que os recrutadores querem verificar demasiadas competências. Embora possa ser tentador verificar cada uma das habilidades necessárias para o trabalho, isso o tornará muito oportuno e complexo. Isto resultará em uma alta taxa de desistência do candidato. Tente concentrar-se nas competências técnicas mais importantes e não em competências brandas, como boa comunicação ou trabalho de equipa.
  • Selecione o método de teste correto - após identificar as principais habilidades para avaliação, você precisará selecionar o método de verificação de habilidades correto. Há uma variedade de métodos de teste que você pode escolher. Enquanto algumas habilidades podem ser avaliadas através de testes ou codificação de pares, por exemplo, habilidades de codificação, outras podem exigir uma abordagem mais criativa, como o uso de cenários online.
  • Personalize as suas avaliações de competênciasevitar a abordagem de "tamanho único".e tente usar uma abordagem que se adapte às necessidades, preferências e à posição a que se candidata. Certifique-se de que cada função tem a sua própria avaliação de competências - isto é o mínimo que você pode fazer.
  • Acandidatos fracos para usar os recursos técnicos - à medida que resolvem as tarefas, os seus candidatos devem ter a liberdade de usar os recursos que quiserem, como normalmente fariam. Isto mostra-lhe a sua capacidade de marcializar todos os recursos disponíveis para encontrar soluções.
  • Fornecer feedback - Após os candidatos completarem a avaliação de competências, não se esqueça de lhes dar o seu feedback. Eles colocam muito tempo e esforço no processo de recrutamento, e mesmo que você decida não contratá-los, o mínimo que você pode fazer é dizer-lhes porquê. Muitos candidatos reclamam de nunca terem ouvido falar do recrutador depois de participarem de um processo de contratação. Isto deixa uma má impressão e desencoraja o candidato de nunca mais se candidatar.

Pensamentos finais

Desenhar um processo de recrutamento eficaz é uma arte. Não só tem de ser curto, como também tem de verificar com precisão se o candidato é adequado para o trabalho. É por isso que é necessário tornar a entrevista de avaliação de competências parte de cada processo de contratação. Elas permitem que você se concentre naqueles que você sabe que têm as habilidades certas para o cargo que você quer preencher.

O uso de ferramentas de triagem automática como o DevSkiller irá reduzir significativamente o seu tempo de recrutamento e aumentar o número de contratações de alta qualidade, diminuindo o número de entrevistas de avaliação de habilidades que você precisa realizar. Embora existam inúmeros métodos de recrutamento que você pode selecionar, o teste de habilidades de trabalho é mais objetivo e confiável do que outros métodos de recrutamento. Isto não quer dizer que os recrutadores técnicos devem limitar-se apenas a entrevistas de avaliação de competências. Os processos de recrutamento mais eficazes utilizam uma combinação de métodos, no entanto, vale a pena começar com a triagem automática de competências para tornar o seu processo mais eficiente.

Crédito de imagem: Maranda Vandergriff em Desplash

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