15 dicas e estratégias de sourcing no recrutamento

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15 dicas e estratégias de sourcing no Blog de recrutamento

Atrair os melhores talentos é essencial para o futuro da sua organização. Se você quer chegar à frente da sua concorrência, você precisa contratar os melhores talentos (e implementar as melhores estratégias de recrutamento) para ajudá-lo a chegar lá. Por esta razão, estratégias criativas de recrutamento são importantes para se desenvolver.

Candidato fornecimentoou apenas sourcing, é o meio de identificar candidatos para uma vaga de emprego. O sourcing de talentos é uma abordagem proactiva ao recrutamento de candidatos. Ele enfatiza a busca por pessoas qualificadas com algumas estratégias focadas naqueles que procuram ativamente um novo emprego e outras que se identificam como candidatos passivos. Estar familiarizado com as estratégias de sourcing da sua organização no recrutamento é essencial.

Para o ajudar a melhorar as estratégias de recrutamento de candidatos, as nossas 15 dicas irão colocá-lo no seu caminho para o sucesso do sourcing.

1. Conhecer a diferença: sourcing vs recruta

As funções tanto para o sourcing como para o recrutamento devem ser definidas clara e separadamente se você estiver operando em uma pequena equipe. Se a sua organização tem uma capacidade maior, pode ser mais eficiente dividir as posições. Isto permite uma maior responsabilização para cada função específica.

Candidato fornecimento é o processo de busca, identificação e contato de potenciais candidatos. Se você encontrar as melhores pessoas, você geralmente acabará com os melhores funcionários, por isso esta parte da fase de descoberta é crucial. Para lhe dar uma ideia de quão crucial é, um em cada 72 candidatos de origem é contratado, em comparação com um em cada 152 candidatos sem recursos.

Conhecer a diferença - sourcing vs recrutamento - estratégias de sourcing no recrutamentoCrédito de imagem: Relatório de Benchmarks de Recrutamento de Alavanca

As principais responsabilidades para as fontes são :

  • Recolha informações valiosas sobre os candidatos, como currículos e amostras de trabalho, assim como o tipo de projectos em que os candidatos normalmente trabalham (verifique GitHub e Excesso de pilha)
  • Pré-selecionar candidatos com habilidades que combinem com as funções para as quais estão recrutando
  • Contactar os candidatos para construir relacionamentos e informá-los sobre as vagas de emprego, e
  • Construir relações de longo prazo com potenciais contratações

Normalmente, as fontes são encarregadas de encontrar, qualificar e contatar novos candidatos. O processo de recrutamento começa depois e inclui as funções de RH de triagem, entrevista e avaliação de candidatos.

2. Planejar estratégias de sourcing de longo prazo no recrutamento

Criar e implementar um plano de longo prazo para a sua estratégia de sourcing, como parte de um plano de recrutamento será um detalhe chave no seu caminho para o sucesso do sourcing. As melhores estratégias de sourcing no recrutamento começam sempre com um um processo de recrutamento claro e sustentável. Da próxima vez que você tiver uma vaga que surja, você não estará frenética sobre como você deve proceder.

Algumas dicas sobre por onde começar:

2.1) Identificação de objetivos - Vale a pena saber o que sua empresa quer alcançar e quando/como ela planeja fazê-lo.

2.2) Estabelecer necessidades específicas de sourcing e recrutamento - Não deixe de definir cuidadosamente a sua estratégia de forma a definir claramente o que é necessário para obter o resultado desejado. Uma maneira de fazer isso é mapeamento de competências ou de habilidades a sua organização. Apresente isto à gerência com antecedência.

2.3) Definir o talento alvo - Baseá-lo em conjuntos de habilidades específicas, personas, comportamentos ou formação acadêmica pode ajudar a construir um perfil de candidato desejado antes que o cargo entre em funcionamento.

2.4) Saber como e onde obter - Que redes podem ser exploradas? Como é a melhor maneira de abordar os candidatos? Saber isto vai ajudá-lo a identificar os melhores.

2.5) Definir pontos de verificação para revisão - Definir pontos de verificação (baseados em datas ou eventos) pode ser construtivo para que sua equipe veja quais métricas podem ser medidas para determinar a eficácia da estratégia de sourcing do seu candidato.

3. Construir uma marca patronal forte para atrair candidatos fortes

Não se engane, rever e moldar a marca do seu empregador é super importante. Uma empresa com uma marca negativa, ou sem uma reputação solidificada, lutará para convencer um candidato a trabalhar para você.

Pelo contrário, uma marca patronal forte é uma ferramenta de recrutamento incrivelmente eficaz: noventa e dois por cento de candidatos dizem que considerariam deixar seus empregos atuais se uma empresa com uma excelente reputação corporativa lhes oferecesse outro papel.

Alguns pontos rápidos sobre como ajudar a construir ou reparar a marca do seu empregador incluem:

3.1) Responder a revisões - Sessenta e um por cento dos candidatos verificam as revisões e classificações da empresa antes de determinarem o seu interesse num emprego. Construir uma marca forte de empregadores para atrair candidatos fortes - estratégias de sourcing no recrutamento

3.2) Conte a sua história - Envolva os seus colaboradores na narrativa e proporcione uma plataforma para que eles possam partilhar as suas experiências positivas sobre a sua empresa.

3.3) Parceria com o marketing - As equipas de marketing, as competências criativas e as ideias de distribuição podem ajudar a levar a marca para o próximo nível.

Crédito de imagem: Estatísticas de RH de Topo de Porta de Vidro

4. Conheça o papel para o qual você está contratando

Esta dica deve ser auto-explicativa, mas é imperativo que seja mencionada.

Antes de iniciar a busca, a sua familiaridade com o papel deve ser como se você mesmo estivesse procurando o emprego. Aqui está um glossário de termos que você pode usar para se familiarizar com os aspectos técnicos da posição.

Fazer algumas pesquisas e falar com outros membros em uma função similar ajudará muito nas suas chances. Envolver a sua cabeça no que se espera do seu potencial colega é exactamente o que é necessário para a pessoa que o contrata. Ter uma conversa com o gerente de contratação sobre os padrões da função é o próximo degrau da escada. Conheça o papel que você está contratando para as estratégias de recrutamento

Uma táctica de recrutamento inteligente da Google, habituada a engenheiros de origem - Blog do Recrutamento

5. Estar em sincronia com o gerente de contratação

Colabore com o seu gerente de contratação tão cedo quanto possível e frequentemente para garantir que você está na mesma página de como um candidato ideal se parece.

Você pode encontrar um candidato cuja experiência não está no mesmo nível do que você procura, mas suas qualificações indicam uma pessoa que poderia entrar no papel. O processo pode ampliar o espectro de candidatos que você está disposto a considerar. Distinguir entre habilidades ou características obrigatórias e agradáveis é um fator importante aqui. De acordo com LinkedInA remoção ou alteração de dois critérios de trabalho aumenta a reserva de talentos mais de 6 vezes.

Estar em sincronia com as estratégias de recrutamento de gestores de contrataçãoFonte da imagem: LinkedIn

A revisão regular do pool global de talentos pode ajudar a determinar se as medidas devem ser apertadas ou relaxadas para escolher entre o número certo de candidatos.

Ao trabalhar de perto com seus gerentes de contratação, você deve entender suas prioridades e as tendências que afetam seu trabalho. De acordo com contratação de gerentes em todo o mundoA indústria de recrutamento, as principais tendências para moldar a indústria de recrutamento nos próximos anos são o recrutamento de candidatos mais diversificados (37%), avaliação de competências (35%), ferramentas de entrevista inovadoras (34%), missão da empresa como diferenciador (33%) e utilização de grandes dados (29%).

6. Estabelecer um programa de referência

Os colaboradores actuais podem muitas vezes ser a melhor fonte de novos talentos. As referências internas têm sido, desde há muito tempo, um elemento fundamental nas estratégias de recrutamento, com boas razões também.
Setenta e oito por cento dos recrutadores dizem ter encontrado os seus melhores candidatos através de referências.

Todos os colaboradores da sua empresa são adornados com a sua própria rede, colegas e ligações pessoais e profissionais. Não tirar proveito disso seria uma oportunidade perdida.

O candidato mais passivo pode hesitar em responder a uma mensagem de alguém que o está a recrutar. Não é segredo que é muito mais provável que eles considerem uma oportunidade trazida a eles por uma conexão pessoal.

Um programa de indicação não o ajudará apenas a encontrar mais candidatos passivos - está provado que eles levam a candidatos de maior qualidade do que outros métodos de fornecimento. De facto, os estudos mostram que os funcionários indicados têm um desempenho até quinze por cento melhor do que as contratações não-referidas.

Crédito de imagem: Pesquisa da Nação Recrutadora Jobvite

7. Aperfeiçoar a mensagem de divulgação da organização

Todo o seu trabalho árduo na procura de candidatos é desperdiçado sem a mensagem introdutória certa. Agora não é o momento de cometer erros elementares.

Algumas regras para ajudar a sua mensagem:

7.1) Liderar com uma linha de assunto única que fará o candidato querer abrir e ler a sua mensagem.

7.2) Personalize sempre a sua mensagem com as informações relevantes que encontrou sobre eles.

7.3) Pinte um breve quadro do papel e da sua organização.

7.4) Explique como você acha que eles poderiam contribuir para a equipe.

8. Fonte do seu ATS primeiro

Quase todas as empresas (noventa e nove por cento) acreditam que o reengajamento com os candidatos os ajudará a construir a sua comunidade de talentos e a proteger a marca do seu empregador. Ainda assim, apenas menos da metade dos empregadores reintegram os candidatos recusados. Isso é o que se chama uma oportunidade perdida.

Ao aproveitar o trabalho que seu empregador já fez, iniciar a busca com candidatos no seu ATS faz muito sentido. Muitas vezes o candidato foi considerado qualificado para trabalhar para a sua organização. Para isso, é imperativo proporcionar uma grande experiência de reengenharia ao candidato.

Vale a pena lembrar que o talento é quatro vezes mais provável considerar a sua empresa para uma oportunidade futura quando lhes oferecer um feedback construtivo, no entanto, apenas quarenta e um por cento dos candidatos já receberam anteriormente um feedback da entrevista.

Fonte das suas estratégias de recrutamento ATS first-sourcingCrédito de imagem: LinkedIn Lista final de Estatísticas de Contratação

9. Explorar as redes sociais

As redes sociais são uma das ferramentas mais populares para a identificação de talentos, uma vez que permitem aos recrutadores e recrutadores verificar os candidatos mais rapidamente. As mídias sociais também podem ser uma ferramenta eficaz no branding da empresa e na responsabilidade social corporativa, embora isso muitas vezes seja deixado para o departamento de marketing.

O uso das redes sociais é comum na maioria das estratégias de sourcing das empresas no recrutamento. Algumas plataformas eficazes utilizadas para o sourcing de candidatos incluem: LinkedIn, Facebook, Twitter, Meetup e Google+.

10. Diversificar potenciais canais de sourcing online

Cinquenta e dois por cento de recrutadores dizem que primeiro recorrem à sua rede profissional para obter a sua próxima contratação Outros vinte e oito por cento dizem que primeiro recorrem ao LinkedIn. É verdade que os métodos testados e confiáveis são os que funcionam melhor. Mas não há necessidade de desistir de lá.

Alguns candidatos são mais receptivos em plataformas ou websites menos tradicionais ou convencionais. Muitas vezes, você pode obter informações mais diversificadas sobre o candidato e a internet está repleta de possibilidades. GitHub é um lugar ideal para procurar desenvolvedores de software e DeviantArt é um lugar para os criativos. Na verdade, o banco de dados de empregos e currículos pode ser uma opção engenhosa se você pretende ser mais direto.

Coloque-se no lugar do candidato ideal e faça uma tempestade de ideias sobre as frentes em que eles podem estar envolvidos. Perguntar aos seus colegas ou pesquisar no que eles possam estar interessados pode ajudar a identificar as áreas em que você deveria estar a trabalhar.

Canais de abastecimento de topo de acordo com os recrutadores - Crédito de imagem: Biblioteca de CV Recrutamento 2018

Diversificar potenciais canais de sourcing online - estratégias de sourcing no recrutamento11. Incluir canais de sourcing offline

Participar de conferências ou feiras de carreira específicas do setor pode ser um exercício produtivo para adicionar ao seu pool de talentos. Talvez sediar um encontro do setor possa ser uma tática interessante, se o escopo da sua marca for suficientemente amplo.

De acordo com Nice (anteriormente Mattersight), oitenta por cento de candidatos aceitaria um trabalho sobre outro com base nas relações pessoais formadas durante o processo de entrevista. Um candidato é certamente mais receptivo a uma mensagem de divulgação depois de ter tido uma conversa em pessoa.

Uma grande dica é combinar sourcing offline e online, ou seja, quando se procura participantes de conferências. Você pode pesquisar a Instagram com hashtags específicos do evento para encontrar pessoas com quem trabalhar em rede:

Incluir estratégias de sourcing de canais off-line no recrutamentoFonte da imagem: Instagram

12. Familiariza-te com o motor de busca booleano.

Os recrutadores personalizam as pesquisas booleanas para procurar perfis relevantes de candidatos de nicho na web.

A pesquisa booleana é um tipo de pesquisa que combina palavras-chave desejadas com operadores como AND, NOT e OR para produzir resultados relevantes. Ela é baseada em A teoria matemática de George Boole em que todas as variáveis ou são verdadeiras ou falsas. Você pode executar buscas booleanas em muitos mecanismos de busca, incluindo o Google.

Familiarizar-se com a pesquisa booleana pode ser uma táctica alternativa para o sourcing do candidato.

13. Fonte para papéis futuros (não abertos)

As fontes mais produtivas são tão avançadas na busca de talentos que já estão à procura de papéis que ainda não estão abertos. Tal é o seu entusiasmo pela sua estratégia de recrutamento de colaboradores.

Vale a pena informar-se sobre os planos de crescimento dos negócios do seu empregador nos próximos dois anos. Uma das melhores práticas para estratégias de sourcing no recrutamento é pesquisar os últimas tendências de competências em TI para ver para onde o mercado está a ir.

Estabelecer aproximadamente quando, em que departamento e quantas funções extras são necessárias é vital para o planejamento de sua estratégia. Uma vez que você tenha uma idéia onde o crescimento é necessário, concordando com RH e Finanças no nível e conjunto de habilidades necessárias - você pode começar a construir suas personas ideais para as funções que você está tentando preencher.

14. Aprender a comunicar com os candidatos passivos (e aprender a deixar ir)

É melhor não colocar todos os ovos no mesmo cesto ao considerar candidatos passivos. Se os candidatos são receptivos aos seus procedimentos de alcance, então é ótimo, mas se não, a linha entre o alcance e a incomodação é fina. Como exemplo, um dos maiores pontos de venda dos Empregos de Estouro de Pilha é que "Empregos de Estouro de Pilha coloca os desenvolvedores em primeiro lugar. Sem spam de recrutador ou listas de empregos falsas".

Alguns dos factos de que falámos neste posto indicam que os candidatos de origem são mais dinâmico e geralmente acabam por ser melhores contratações com o tempo. Você deve avaliar cuidadosamente suas respostas, para descobrir se existe um potencial de contratação em algum lugar. Ou se é apenas um perda do seu tempo.

Dito isto, com a maioria dos desenvolvedores sendo candidatos passivos, você não pode simplesmente desistir de alcançar aqueles que não estão procurando ativamente por um emprego. Você estaria perdendo a maior parte do pool de talentos como mais de 90% de desenvolvedores são empregados pelo menos em tempo parcial. Personalizando as suas mensagens e escolhendo o caminho certo para desenvolvedores de contatos é definitivamente uma boa ideia.

Aprender a comunicar com os candidatos passivos (e aprender a deixar ir) - estratégias de sourcing no recrutamentoFonte da imagem: Excesso de pilha

15. Mantenha-se a par das suas fontes e métricas de recrutamento

Sob o mesmo guarda-chuva da velocidade de contratação de rastreamento, tendo uma esquema de medição manterá a sua estratégia de recrutamento de emprego responsável. A implementação de um sistema de rastreamento de candidatos ajudará a identificar as áreas específicas que precisam ser melhoradas. Ser capaz de justificar os meios até um fim é uma das nossas principais dicas para a estratégia de sourcing no recrutamento. Algumas perguntas que você pode usar para começar a incluir:

  • De onde são oriundos os melhores candidatos?
  • Que abordagem ao envolvimento dos candidatos foi mais eficaz para convencê-los a se candidatarem a uma função?
  • Qual é a área da estratégia de recrutamento que demora mais tempo? É anormal?
  • Qual é o seu tempo a preencher e o tempo a contratar?
  • Quantas tentativas de contacto são normalmente necessárias para obter uma resposta de um candidato?

Mantenha-se a par das suas estratégias de sourcing e recrutamento de métricas no recrutamentoCrédito de imagem: LinkedIn

Pensamentos finais

O que é verdade é que uma estratégia de recrutamento de funcionários é tão boa quanto a mais recente pessoa contratada. Estar no topo das suas métricas será uma das ferramentas mais eficazes para qualquer pessoa envolvida no recrutamento que avance.

A procura de talentos é possível a partir de diversas áreas e nenhum plano é perfeito. Alguns empregadores preferem a abordagem on-line instantânea e orientada para a quantidade, e outros preferem uma tática direta, mais personalizável e baseada na lealdade. Independentemente de onde você se encontre, abrace as possibilidades ao seu redor e não deixe nenhuma pedra por virar.

Mantenha suas 15 dicas de estratégias de sourcing neste guia de recrutamento à mão e mostre-o aos seus colegas se eles precisarem de ajuda.

Estratégias de recrutamento para o encerramento do processo de recrutamento  Crédito de imagem: ApplicantStack

Creadito de imagem: John Schnobrich em Desplash

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