Pedimos aos recrutadores para darem as suas maiores dores no recrutamento de tecnologia.

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Pedimos aos recrutadores para darem as suas maiores dores no blog de recrutamento de tecnologia.

No DevSkiller, trabalhamos arduamente todos os dias para melhorar o recrutamento de tecnologia. Sabemos também que as pessoas que melhor sabem como melhorar são as pessoas que estão activamente envolvidas no processo e conhecem as suas maiores dores. Estes são os recrutadores, executivos e gerentes de contratação na linha de frente, lutando para colocar os candidatos certos nas posições certas.

A única maneira dos recrutadores de tecnologia poderem melhorar é se a comunidade de recrutamento de tecnologia partilhar as nossas maiores dores e sucessos. Com isso em mente, decidimos perguntar às pessoas envolvidas no recrutamento de tecnologia quais foram as suas maiores dores e também como um bónus, quais são as características do excelente processo de recrutamento de tecnologia. Porque isto é para a comunidade, nós prometemos compartilhar os resultados com todos. Continue lendo abaixo para ver com o que seus pares que estamos contratando desenvolvedores estão lidando e como eles estão sendo bem sucedidos.

Notas:

  • As respostas aqui são uma coleção de tópicos discutidos e são apresentadas em ordem aleatória.
  • Para facilitar a digestão, publicamos cada conceito único em vez de cada resposta individual.

O que consome mais tempo no seu processo de recrutamento de tecnologia?

O que ocupa mais tempo no seu processo de recrutamento de tecnologia - as maiores doresCrédito de imagem: Veri Ivanova em Desplash

  • Teste técnico
  • A resposta dos RH
  • Sourcing
  • Entrevistas
  • A indecisão do gerente
  • Pesquisar e compreender a tecnologia
  • Encontrar pessoas com experiência no domínio
  • Selecção e validação de CV's
  • Verificação das competências e experiência dos candidatos
  • Software de recrutamento
  • Política e procedimentos
  • Encontrar um painel de entrevistadores para um papel
  • Entrevistados que não respondem de forma seletiva e sucinta às perguntas
  • Conversar com os candidatos sobre os detalhes da oferta de emprego
  • Avaliação de competências
  • Obter feedback da empresa
  • Agendamento de entrevistas técnicas
  • Entrevistas técnicas
  • Encontro de candidatos
  • Reuniões de pontapé de saída com os gestores
  • A fase de exercício
  • Agendamento de entrevistas
  • Candidatos disponíveis
  • O momento: para contratar o candidato certo quando ele ainda estiver disponível.
  • Aquisição passiva
  • Marketing do empregador
  • Contratação
  • Acompanhamento com os candidatos
  • Convencer os candidatos a fazer entrevistas
  • rastreio
  • Escrever críticas após a reunião com o candidato
  • À espera de respostas
  • Comunicação com os gerentes de contratação
  • Processo de feedback
  • Processo decisório
  • Carregamento de informações dos candidatos sobre o ATS
  • Contratação para competências de nicho
  • Desafio
  • Desenvolvedores
  • Triagem técnica
  • 4ª a 5ª rondas de entrevista
  • Agendamento de testes de codificação
  • As múltiplas rondas
  • Prazo de pré-aviso
  • Mobilização
  • Ligação ao recrutador
  • Determinar se o candidato é adequado
  • Compreender a descrição das funções
  • Recolha de requisitos do projecto
  • Seleção de candidatos
  • Como encontrar um recrutador

Quais são as suas maiores dores e bloqueios no preenchimento de posições técnicas abertas?

Qual é o seu maior bloqueador para preencher posições técnicas abertas - maiores doresCrédito de imagem:Nadine Shaabana em Desplash

  • Competências técnicas
  • desenvolvedor Java
  • conhecimentos técnicos especializados
  • Tempo de resposta para a aceitação de um candidato
  • Inglês
  • Salário
  • Recrutamento de bons candidatos
  • Como determinar o conhecimento e a experiência dos candidatos
  • Disponibilidade de candidatos locais de qualidade
  • Falta de candidatos qualificados.
  • Apanhar os candidatos adequados à cultura certa.
  • Falta de pensamento algorítmico
  • Mix de habilidades
  • Problemas de recolocação
  • Grandes expectativas versus um pouco de experiência
  • Persuadindo os desenvolvedores a deixarem sua empresa atual
  • Mercado de trabalho instável
  • Covid-19
  • Encontre recursos seniores com o perfil certo
  • Ignorância de/converter os candidatos passivos
  • Desenvolvedores sendo estragados
  • Processo de Entrevista
  • Desenvolvedores compreendendo seu próprio nível dentro da indústria
  • Tecnologia de nicho
  • Forma de emprego
  • Manter o candidato quente durante o longo processo
  • Pontuações baixas nos testes baseados em computador
  • Concurso
  • Expectativas pouco claras sobre os papéis
  • Mal-entendidos na/falta de comunicação
  • Orçamento
  • Convencer os candidatos a juntarem-se a um start-up
  • Mentalidade de consultoria
  • Disponibilidade dos candidatos
  • Detalhes exatos do projeto
  • Preconceito
  • Salário não revelado
  • Experiência
  • TI
  • Encontrar candidatos que se ajustem à vaga de emprego
  • Etapas variáveis no processo
  • Longo processo e tempo entre entrevistas
  • Convencer o desenvolvedor sênior a fazer testes técnicos
  • Ciber-segurança
  • Conhecimento dos recrutadores
  • Contra-ofertas
  • Prazo de pré-aviso
  • Falta de compreensão das necessidades técnicas
  • Portais de trabalho internos/externos
  • A resposta do RH
  • redes sociais
  • Desenvolvedores, Arquitetos
  • Java
  • Sourcing
  • Marca do funcionário
  • Candidatos adicionando habilidades que eles não têm
  • Requisitos irrealistas
  • Ferramentas de recrutamento/fornecimento
  • Teste de codificação
  • Processo de administração interna
  • Candidatos não comparecem
  • Candidatos que não forneçam informações adequadas durante a triagem
  • Falta de domínio das competências/técnicas do entrevistador
  • CTO
  • Oferta recusada
  • Desenvolvedor Python
  • Questões de visto/imigração
  • Naukri
  • DevSkiller
  • Experiência do candidato
  • Critérios do cliente
  • Diversidade
  • Referências de Empregados
  • Portais de trabalho

Qual é a maior razão pela qual você perde bons candidatos a desenvolvedores?

Qual é a maior razão pela qual você perde bons candidatos a desenvolvedoresCrédito de imagem: Felix Mittermeier em Desplash

  • Compensação total
  • Hora
  • Salário
  • Experiência do entrevistador
  • Tempo desde a entrevista até à oferta
  • Tempo para seleccionar o CV
  • tempo de retorno dos RH
  • Tempo de decisão do cliente
  • Ter trabalhos que não são adequados/técnicos não combina
  • Não ser ágil durante o processo
  • Aceitou outra oferta
  • Melhor oferta de um concorrente
  • Não se pode convencer a mudar de emprego
  • tecnologia antiga
  • A inflexibilidade da empresa nas negociações
  • Falta de consciência da diversidade por parte dos gestores contratados
  • Não passar no nosso desafio tecnológico.
  • O papel não é suficientemente desafiador
  • Não serem capazes de avaliar as suas competências correctamente
  • O apelo do nosso ambiente de trabalho
  • Habilidades não suficientes
  • Eles não completam o exercício de contratação de tecnologia
  • Projetos
  • Horário de trabalho muito inflexível / sem escritório em casa
  • Consciência da marca|convincente
  • Previsão do caminho de crescimento
  • Corresponde às expectativas tanto do candidato como do cliente.
  • Tolerância
  • Interessando-os
  • Adequação cultural
  • Não conseguir fornecer todas as informações que o candidato quer saber
  • Startups
  • Prazo de pré-aviso
  • Sourcing
  • Vistos
  • Teste de codificação
  • Localização
  • Capacidade de leitura difícil
  • Atitude Errada
  • Deslocalização

Como você encontra novas técnicas e ferramentas para melhorar seus resultados de recrutamento de tecnologia e resolver suas maiores dores? Você pode listar suas fontes favoritas?

Como você encontra novas técnicas e ferramentas para melhorar seus resultados de recrutamento de tecnologiaCrédito de imagem:Dan Dimmock em Desplash

  • Blog DevSkiller
  • blog do Github
  • Blog Stackoverflow
  • Reddit
  • Quora
  • LinkedIn
  • Leitura de Livros de Contratação
  • Empleos TI
  • OCC
  • El empleo
  • Trabalho com bilhetes
  • Torre
  • Colegas
  • Webinars
  • Workshops
  • Investigações
  • Blogs
  • Testdome
  • Autoaperfeiçoamento
  • Boletim DevSkiller
  • Google
  • Revistas
  • No trabalho
  • Cursos de recrutamento técnico
  • YouTube
  • De facto
  • Facebook
  • Newsletters
  • Candidatos
  • O blog de Kasia Tang
  • pesquisa de raio-X
  • Recrutador Lite
  • Booleano
  • Utilização de agências externas
  • Ferramentas de fornecimento
  • Nofluffjobs
  • portal dos vermes
  • Meetups
  • Recrutamento
  • Twitter
  • Livros como Recrutador de Pilha Cheia por Jan Tegze
  • Contratação de serviços
  • Testes online
  • Pluralsight
  • Funcionável
  • Recrutador.com
  • Recrutamento de alimentos para o cérebro por Hung Lee
  • Desenvolvimento de Metacognição
  • Manatal
  • FonteHub
  • Conferências
  • IncrívelContratação
  • Java
  • Springboot
  • Glassdoor
  • Médio
  • No entanto, um tete
  • Lusha
  • Dados
  • Recrutamento
  • Hiretual
  • Hirist
  • Inteligência Artificial
  • Naukri
  • Monstro
  • Iimjobs
  • Glossário técnico
  • Geek para geek
  • Angelista
  • Talento social
  • Snaphunt.com
  • Núcleo de Talentos
  • Telegrama
  • revistas de RH
  • CATS
  • Pesquisa online
  • Tela de recrutamento enxuta
  • Feed do Google
  • Sourcecon
  • Toggl
  • DOU.ua
  • Redes sociais
  • Codibilidade
  • Hackerrank
  • Jobsdb
  • Blognone
  • CareerBuilder
  • Guruskills
  • SAP
  • Bootcamps

Que habilidades/informações adicionais você quer aprender para se tornar melhor no recrutamento de tecnologia e resolver suas maiores dores? Você pode listá-las?

Que habilidades adicionais de informação você quer aprender para se tornar melhor no recrutamento de tecnologiaCrédito de imagem: Chris Benson em Desplash

  • Habilidades de Programação
  • Desenvolvimento de Competências
  • Sourcing
  • Testes de personalidade
  • Avaliações técnicas
  • Metodologias ágeis em Recursos Humanos
  • Marca do empregador
  • Aprendizagem da máquina
  • Computação em nuvem
  • Grandes dados
  • Inglês
  • Quais são os diferentes papéis na tecnologia?
  • Webinars
  • Cursos
  • Plataforma de teste de codificação
  • Técnicas de Entrevistas
  • Como atrair os devs seniores
  • Booleano avançado
  • Nova tecnologia
  • Informática
  • Processos DevOps
  • Ferramentas
  • Candidatos qualificados
  • Envolvendo os candidatos
  • Redes sociais
  • Mais informações sobre certos perfis
  • Habilidades de Negociação
  • Melhor comunicação com as equipas dos EUA
  • Trabalhar com outros recrutadores
  • Analítica de RH
  • Expectativas dos candidatos
  • Fontes alternativas
  • Comunicação
  • Trabalhar com um gerente de contratações
  • As melhores práticas
  • Tendências futuras
  • Estudos de caso
  • Como usar os bots
  • general Z
  • Tendências de mercado
  • Taxa de conversão
  • Posições de liderança
  • Perfil das pessoas
  • Vendas
  • Contação de histórias
  • treinamento de RH
  • Fóruns
  • Gestão de pessoas
  • Gestão do Tempo
  • Como minimizar a taxa de retorno da oferta
  • Filtrar CV's
  • Marketing
  • SQL
  • Redes sociais
  • Após a gestão da oferta
  • Escrever boas especificações de trabalho
  • Pessoal do projeto
  • Correspondência de candidatos
  • Estratégia
  • Avaliação psicológica
  • Candidatos passivos
  • Administração
  • Diversidade

Que recursos uma ferramenta de triagem de habilidades de codificação online precisa ter para que você a utilize?

Que características uma ferramenta de codificação online precisa ter para que você possa usá-laCrédito de imagem: airfocus em Desplash

  • Adaptabilidade
  • Desenvolvimento de software
  • Não funciona
  • Tudo em um
  • Solucionar problemas reais
  • Seleção de estruturas
  • Fiabilidade
  • Integração Vagas.com
  • Integração com o LinkedIn
  • Teste de código
  • Verificações de plágio
  • Construtor de testes
  • Plataforma baseada na Web
  • Interface de usuário simples
  • Simples de usar para candidatos/desenvolvedores/pessoas sem tecnologia
  • Relatórios
  • Questões conceptuais/arquitetónicas avançadas em JavaScript
  • Ver o ecrã do computador do candidato
  • 1 hora de compromisso de tempo
  • Não é complicado
  • Mostrar onde os candidatos estão no processo
  • Rápido
  • Respostas de confiança
  • Resultados comparáveis
  • Download de arquivos
  • Feedback detalhado do candidato
  • Tablet
  • Informações de apoio aos recrutadores
  • Editor de código ao vivo
  • Pode usar o google
  • Lifeshare
  • Pode deixar notas sobre os candidatos
  • Manter CV
  • Testes apropriados de nível
  • Exercícios de revisão de código
  • Notificação por e-mail
  • Correção automática
  • Transparente
  • Resultados claros/ incompreensíveis para recrutadores/candidatos
  • Hackerrank
  • DevSkiller
  • escrita Python
  • Perguntas aleatórias
  • Tecnologias mais utilizadas
  • IA
  • Conjunto de tarefas pré-definidas
  • Seja leve
  • Visualização ao vivo
  • Pré-visualização da qualidade do código
  • Ranking Técnico por uso de tecnologia
  • Modular
  • Integrações IDE
  • Modelo gratuito ou freemium
  • Suporte para várias línguas/tecnologias mais recentes
  • Questões situacionais/comportamentais
  • Github
  • Hackerearth
  • Temporizador
  • Vídeo
  • MCQ
  • Versátil
  • Competitivo
  • Disponível em
  • Verificar bugs/erros
  • Inscrição na página de aterragem
  • Perguntas de múltipla escolha
  • Integrações ATS
  • Descrição completa do projeto
  • Tarefas de depuração
  • Redes sociais
  • Booleano
  • API
  • Execução automática
  • Collabedit
  • Teste apenas habilidades específicas
  • Sourcing
  • Entendimento básico
  • Melhor recrutamento
  • Câmara
  • Preço razoável
  • Perguntas simples
  • Codethon
  • Perfil de Stackoverflow
  • perfil de Github
  • Portfólio
  • C
  • Bot
  • Preenchido pelo candidato
  • Personalizar opções
  • Mitigação de preconceitos
  • Java
  • Estúdio visual

Bônus: Pense em uma excelente experiência de recrutamento de tecnologia da qual você fez parte. Que fatores fizeram com que fosse bem-sucedida?

Pense em uma excelente experiência de recrutamento de tecnologia da qual você tem feito parte. Que factores fizeram com que fosse bem sucedidoCrédito de imagem: Husna Miskandar em Desplash

  • A satisfação do gerente de contratação alinhada com a contratação de alto desempenho.
  • Experiência do candidato
  • O desafio do código foi engraçado/interessante
  • Curto tempo de duração/movimento rápido entre as etapas
  • Muitos candidatos que se candidatam ao cargo
  • Descrição precisa do trabalho
  • Feedback efetivo do avaliador técnico
  • A avaliação/teste
  • O candidato era um bom candidato.
  • Perícia técnica
  • Boa comunicação com os recrutadores
  • Seleção
  • Trabalho em equipe em toda a organização
  • Posição bem definida
  • Boa propulsão do valor do empregado
  • Perseverança
  • Sorte
  • Boa comunicação para desenvolvedores
  • Eventos
  • Relações universitárias
  • Consistência
  • LinkedIn
  • Grandes recrutadores de tecnologia
  • Manter o contacto com os candidatos que desistem do processo
  • Contacto com os candidatos
  • Boa oferta
  • Flexibilidade de localização
  • Entrevistadores múltiplos
  • Envolvimento dos candidatos
  • Entrevista por competências
  • Honestidade
  • Conselho de administração do formulário de suporte
  • Candidatos dispostos a negociar
  • Profissionalismo
  • Entrevista
  • Campanha de sensibilização dos funcionários
  • Envio de convites automáticos para os entrevistadores
  • Comunicação
  • Disponibilidade dos candidatos
  • Vendas
  • Negociação
  • Feiras de emprego
  • Personalização
  • Transparência
  • Formação de Recrutadores
  • Marca do empregador
  • Estratégia
  • Responsabilidade
  • Rede
  • Boa base de dados
  • Mídias Sociais
  • Jogo de agência de recrutamento
  • Ferramentas
  • Ajuste do orçamento
  • Confiança
  • Pressão de tempo para preencher a posição
  • Hackathon
  • Sourcing
  • Entrevistas comportamentais
  • Consultor
  • pesquisa booleana
  • Ferramentas
  • Prática
  • Trabalho duro
  • Mapeamento de competências
  • Tela de recrutamento enxuta
  • Mudança compreendida
  • Candidatos de nicho
  • Processo organizado
  • Desenvolvimento profissional

Faça melhor o seu recrutamento

Estas respostas devem dar-lhe algumas ideias sobre quais são os maiores problemas que irá enfrentar no recrutamento de tecnologia. Agora é altura de as levar, juntamente com algumas ideias para um grande processo de recrutamento dos candidatos certos.

Crédito de imagem: Amy Hirschi em Desplash

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