O guia de contratação de recrutadores técnicos tudo-em-um

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Guia de contratação de recrutadores técnicos

A construção da equipa técnica certa terá um dos maiores impactos no sucesso da sua empresa. Mas pode ser difícil fazer tudo sozinha. Contratar um recrutador técnico pode aumentar muito as suas chances de conseguir as pessoas certas para desempenhar essas funções. Esta pessoa tomará posse de seu processo de recrutamento assegurando que suas funções técnicas sejam preenchidas com candidatos perfeitamente adequados.

Você precisa de um recrutador técnico?

Você precisa de um recrutador técnico?

Fonte: Pexels

Em primeiro lugar, antes de contratar um recrutador técnico, você precisa decidir se um recrutador técnico vai ser realmente necessário. Para descobrir isso, você precisa primeiro entender o que um recrutador técnico pode fazer por você. Afinal de contas, o papel do recrutamento não é muitas vezes especializado em empresas menores.

O que é um recrutador técnico e como eles podem ajudá-lo?

Peter Kazanjy, Co-fundador da sede da Atrium argumenta que um recrutador técnico serve a algumas funções diferentes

Puro parto

Há apenas tantas horas no dia que um líder técnico ou CTO pode gastar em todas as diferentes tarefas pelas quais é responsável. Muito do trabalho que os recrutadores técnicos fazem envolve tarefas simples que podem ser facilmente escalonadas. Estas incluem a triagem de currículos, a realização de entrevistas e o retorno aos seus candidatos. A função mais básica de um recrutador técnico é simplesmente tirar estas tarefas do prato dos líderes técnicos.

Competências especializadas

Um recrutador técnico pode trazer um conjunto de competências especializadas que não existem actualmente na sua empresa. Isto pode ser qualquer coisa, desde conhecimentos técnicos específicos até habilidades excepcionais de vendas que a sua equipe de contratação não possui atualmente.

Uma rede de candidatos passivos

A grande maioria do recrutamento em tecnologia é passivo. O transbordamento de pilhas Pesquisa com Desenvolvedores 2018 descobriu que 58.9% de desenvolvedores não estão procurando ativamente, mas estão abertos a novas oportunidades. Isto significa que a maioria dos seus potenciais candidatos virá de técnicas de sourcing passivo. Estas são construídas a partir de relações bem desenvolvidas. Um bom recrutador já deve ter uma rede sólida de desenvolvedores que eles construíram. Eles trarão este grupo de candidatos para a sua organização para que você não precise gastar tempo e recursos construindo suas próprias relações com desenvolvedores de software.

Os conhecimentos necessários para construir um processo de recrutamento

Os bons recrutadores técnicos não devem apenas ser capazes de entrevistar pessoas e trazer a sua rede para a sua empresa. Eles devem ter um conhecimento profundo do processo de recrutamento técnico e ser capazes de construir uma robusta pipeline de candidatos.

Tipos de recrutadores técnicos

Tipos de recrutadores técnicos

Fonte: Desplash

Recrutadores técnicos internos

A vantagem deste tipo de recrutadores é que você é o seu principal interessado. Isto significa que os seus incentivos estão muito alinhados e qualquer pipeline de candidatos que eles gerem tornar-se-á propriedade da sua empresa.

Aluguer completo

Estes são funcionários a tempo inteiro com uma posição permanente na sua empresa. Eles são particularmente bons de ter se você tiver necessidades de contratação forte e contínua (pelo menos 10 por ano).

Consultoria/Contrato

Se as suas necessidades de recrutamento não forem tão consistentes ou grandes, pode não precisar de manter o seu recrutador depois de construir a sua equipa. Para estas situações, há sempre um recrutador de consultoria ou de contrato. Estes são como os recrutadores a tempo inteiro, mas trabalham apenas com base num projecto limitado.

Agentes de recrutamento técnicos externos

Há momentos em que você pode não precisar de um recrutador interno. Isto pode acontecer se você tiver uma vaga temporária de contratação, ou não tiver recursos para contratar um funcionário em tempo integral.

Terceirização de Processos de Recrutamento

A terceirização do processo de recrutamento ou RPO não é surpreendente quando você terceiriza parte ou todo o seu processo de recrutamento para uma agência externa. Estes podem ser úteis se você tem tantos cargos a preencher que sobrecarregam o seu recrutador interno.

Contingência

Os recrutadores de contingência podem muitas vezes ser úteis para preencher posições rapidamente, uma vez que normalmente têm um grande pipeline de candidatos. Mas cuidado, eles só são pagos quando se contrata alguém. Isso os incentiva a atirar o maior número possível de candidatos a você, na esperança de que um deles corresponda ao trabalho. Isto significa que você terá que passar um tempo extra classificando o candidato que eles enviam.

Recrutadores VC

Se você trabalha no mundo inicial, os recrutadores de VC podem ser um recurso útil. Como eles trabalham para os seus investidores, os incentivos deles estão frequentemente mais alinhados com os seus do que os de outros recrutadores externos. Melhor ainda, eles geralmente têm relações pré-existentes construídas com desenvolvedores de software e podem ajudar você a conseguir um grande pipeline rapidamente. No entanto, eles não vão segurar a sua mão para você e são mais úteis para o sourcing do que para a construção de todo um processo de recrutamento.

Busca retida

Se você está procurando por uma posição de valor particularmente alto, a busca retida é o caminho a seguir. Estes recrutadores são trazidos para contratar uma posição muito específica como um CTO ou chefe de engenharia. Eles são caros, mas você tem uma chance muito alta de sucesso com a pessoa que eles lhe trazem.

Níveis de recrutadores internos
Níveis de recrutador técnicoFonte: Criadores da Campanha em Desplash

Dentro da sua organização, existem diferentes níveis de recrutadores técnicos contratados e contratados. Assim como você tem desenvolvedores juniores, intermediários e seniores, você tem diferentes níveis de recrutadores. Cada nível tem diferentes responsabilidades e pode dar-lhe diferentes tipos de valor. Anderson Tran faz um bom trabalho ao explicar estes níveis em Blog de Geekology.

Papéis de apoio

Coordenador de Recrutamento

Esta é frequentemente uma posição de recrutamento de nível básico. Eles são particularmente úteis para apoio administrativo e para manter contato com os candidatos em seu funil de recrutamento. Ao procurar por um destes, você deve selecionar um auto-aprendizagem entusiasta e organizado.

Associate recruiter

Isto é como um coordenador de recrutamento, exceto que eles não precisam do mesmo nível de mão. Ao recrutar um destes, procure alguém que possa fazer tudo o que um coordenador de recrutamento pode, mas que também seja capaz de fazer uma análise competitiva mais avançada no mercado de trabalho. Eles também devem ser capazes de fazer pesquisas sobre candidatos passivos.

Recrutadores técnicos completos

Recrutador técnico

Um recrutador técnico pode fazer um ciclo completo de recrutamento. Eles trabalham com gerentes de contratação e equipes de engenharia para encontrar os melhores candidatos. Eles devem ser capazes de encontrar candidatos passivos, encontrar potenciais candidatos através de múltiplos canais e compreender as diferentes ferramentas de software utilizadas na área de recrutamento.

Recrutador técnico sénior

Esta pessoa é simplesmente um recrutador técnico mais experiente. O benefício de contratar um destes é que eles poderão entrar em uma parceria mais igualitária com um gerente de contratação e, em geral, ter conhecimentos técnicos mais avançados. Eles também precisarão gerenciar sua equipe de coordenadores de recrutamento e recrutadores associados.

Líder técnico de recrutamento

Um recrutador técnico líder deve ser altamente proficiente em todas as funções de recrutamento. Eles também devem ser capazes de orientar seus coordenadores de recrutamento, recrutadores associados e recrutadores técnicos. Além de gerenciar sua equipe, eles serão capazes de refinar seu processo de recrutamento para obter melhores resultados.

Habilidades e bens a procurar em recrutadores técnicos

Não pode falar, deve recrutar um recrutador técnico.Ser orientado por dados e resultados

Recrutar tem tudo a ver com ser capaz de mover pessoas para as posições certas da forma mais eficiente possível. Como envolve um longo processo, os grandes recrutadores técnicos são orientados por dados, buscando constantemente eficiências no processo e oportunidades para melhorar as taxas de conversão. Uma mentalidade orientada por dados é também uma manifestação do que Excesso de pilha chama vontade de aprender. Os melhores recrutadores analisam constantemente os dados para refinar seu processo e são orientados pelos resultados, o que significa que eles conseguir os "objectivos estabelecidos de antemão".

Pensamento estratégico

De acordo com a MRINetwork's Estudo de Sentimento do Recrutador de 2017Mais de 50% de todas as ofertas de emprego em 2017 não foram aprovadas porque ou os candidatos aceitaram outras propostas ou a compensação não foi suficiente. Um grande recrutador técnico não deveria estar focado apenas em um candidato ou em um processo. Eles deveriam entender o quadro mais amplo da indústria e do mercado. Eles também precisam de ter perseverança e não ser adiados por inevitáveis contratempos.

Habilidades de recrutamento social

De acordo com Glassdoor79% dos candidatos usam as redes sociais para procurar emprego e 86% das pessoas usam as redes sociais na sua caça ao emprego e nos primeiros 10 anos da sua carreira. O recrutamento social é particularmente relevante no espaço tecnológico onde as taxas de resposta aos anúncios de emprego tradicionais são comparativamente baixas. Nessas situações, a capacidade de marcar uma empresa e cultivar leads através dos seus canais sociais é inestimável.

Aptidão tecnológica

Embora "técnico" esteja no nome de recrutador técnico, deve ser enfatizado que ser um forte recrutador técnico significa que você entende a tecnologia e a indústria para a qual você recruta. Isso não significa que um recrutador técnico deve ser capaz de entrar em um trabalho de desenvolvimento e fazer isso por eles. O recrutador deve, ao invés disso, ter um conhecimento fundamental sobre a tecnologia para a qual eles recrutam. Uma boa característica a ser procurada é a curiosidade. Os candidatos mais curiosos estarão constantemente a procurar novas tecnologias e tendências da indústria.

De acordo com DK BurnabyA Amazon Alexa, líder sênior de aquisição de talentos na equipe Amazon Alexa e presidente da Seattle Talent Acquisition Collaborative, um curioso recrutador técnico irá além de simplesmente combinar os candidatos a posições e investigar mais sobre as habilidades para as quais eles estão recrutando. Isso significa que eles serão capazes de entender como a posição se encaixa no produto. Com demasiada frequência, os candidatos são adiados por maus recrutadores técnicos que os tratam como se fossem de tamanho único. Para combater esta imagem Stephanie McDonaldum Recrutador da Hire Performance Recruiting Solutions, diz isto:

Faz os teus trabalhos de casa. Entenda o que motiva os seus alvos. Vá sentar-se com alguém que está escrevendo código, entender o que eles fazem. Faça uma aula online sobre princípios simples de codificação. São as pessoas que vão mais longe para entender suas perspectivas que têm sucesso na transição. Entenda a diferença entre uma linguagem de codificação e outra.

Habilidades avançadas de negociação

Dado o valor das posições técnicas, é importante ter recrutadores técnicos que possam negociar e compreender o valor das ofertas para além das simples taxas salariais.

Flexibilidade e adaptabilidade

Os desenvolvedores, em sua maioria, não têm problemas em encontrar trabalho bem remunerado. Segundo Kevin Oill, Recrutador Sênior da Matrix Resources, a taxa de desemprego em TI está abaixo de 3% em todo o país. Para que um recrutador técnico possa atrair eficazmente o talento de que necessita, terá de ser capaz de oferecer algo extra, para além de um salário competitivo. Os melhores recrutadores são capazes de entender como construir uma oferta atraente que inclua benefícios além de um simples salário. Isto significa vender a posição no equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, a oportunidade de trabalhar com colegas interessantes e oportunidades de desenvolvimento de carreira.

Um recrutador técnico deve ser capaz de gerir as expectativas de todas as partes interessadas. Eles precisam entender as expectativas do candidato e do gerente de contratação para encontrar o melhor ajuste e a melhor oportunidade de cooperação. Eles também precisam de criar um experiência do candidato. Isto significa sair do seu caminho para descobrir quais são os seus candidatos alvo e como dar-lhes uma opinião favorável da empresa.

Habilidades avançadas de marketing

Um recrutador técnico deve ser muito bom no recrutamento de marcas de empregadores, no recrutamento de conteúdo e na procura das pessoas certas para contar a história da sua empresa. Eles devem ser capazes de criar uma página de carreiras e perfis sociais que tragam os tipos certos de candidatos.

Bom juiz de aptidão

Encontrar um candidato com o ajuste certo é essencial. Um promissor desenvolvedor pode se transformar em um erro dispendioso no ambiente errado. Como resultado, um recrutador técnico acima de tudo precisa ser capaz de julgar o quão bem um candidato se encaixa na cultura da empresa.

Uma rede forte

Um dos maiores ativos que um recrutador pode ter é uma rede estabelecida de contatos com os quais trabalhou. O recrutamento passivo pode levar muito tempo e muitas vezes as empresas terão de recrutar num período de tempo relativamente curto. Os recrutadores já investiram tempo para construir relacionamentos com os desenvolvedores serão capazes de alavancar esses relacionamentos imediatamente para preencher posições para a sua empresa.

Perguntas para entrevistas com técnicos recrutadores

Dia da Entrevista para um recrutador técnicoO importante a lembrar ao entrevistar um recrutador é que eles são como qualquer outro candidato. Estas perguntas podem ser usadas para compreender melhor que habilidades e bens um recrutador tem. Você pode encontrar estas e mais boas perguntas aqui e aqui.

Conhecimentos técnicos

  • Quais são as tecnologias em que você tem trabalhado?
  • Em que tecnologias você pode tecnicamente entrevistar o candidato?
  • Quais têm sido as suas realizações como recrutador técnico?

Curiosidade

  • Como você aprenderia sobre tecnologia?
  • Como você aprenderia sobre o recrutamento?
  • Você tem experiência em codificação? Se não, você estaria disposto a aprender como parte deste trabalho?

Conscientização de marketing

  • Qual é a sua consciência sobre a marca dos funcionários?
  • O que constrói uma boa experiência como candidato?
  • O que você pode fazer para encurtar o processo de contratação? O que você deve colocar no posto de trabalho?
  • Qual é o seu site ou aplicativo favorito?

Tomada de decisão e processo

  • Se eu lhe dissesse que precisava de contratar um engenheiro excepcional de pista completa o mais rápido possível, por onde você começaria?
  • Como você se classifica em diferentes áreas (funções e responsabilidades) em um processo de recrutamento de ponta a ponta?
  • Como você irá distinguir entre jogadores de equipe, solitários e líderes de equipe?
  • Que métodos você adotaria para classificar quatro candidatos aparentemente igualmente competentes para que você possa selecionar dois, manter um de plantão e eliminar o outro?

Amostra de trabalho

Além de fazer perguntas, é importante obter uma amostra das habilidades dos recrutadores que entrevistam. Nós acreditamos firmemente no uso de testes de amostra de trabalho para desenvolvedores, mas eles são igualmente úteis para verificar as habilidades dos recrutadores técnicos. Entrevistar é uma parte essencial do recrutamento técnico e como eles fazem em uma entrevista dará uma boa indicação de quão bem eles lidam e obtêm informações dos candidatos.

Uma boa maneira de fazer isso é dar ao recrutador uma entrevista simulada.

Passo 1: Dê ao candidato a recrutador técnico uma posição que ele precisa preencher.

Passo 2: Arranje três desenvolvedores diferentes para entrevistar para o cargo.

Passo 3: Seu candidato a recrutador técnico terá a oportunidade de entrevistá-lo como cada um desses desenvolvedores.

Passo 4: Depois, peça para obter a opinião deles sobre o que aprenderam e se acham que seria um bom ajuste.

Um bom recrutador deve ser capaz de fazer perguntas perspicazes e depois fazer um julgamento sobre a quem faria uma oferta.

Certificados a procurar

Certificação de recrutamento técnico útil para o recrutador técnicoUm candidato que tenha passado Curso de certificação em recrutamento de tecnologia Devskiller deve ter uma base sólida nos princípios de sourcing técnico e recrutamento. O curso cobre todos os aspectos do processo de recrutamento técnico, incluindo como obter candidatos técnicos, bem como dar ao recrutador técnico uma visão geral básica dos tipos de tecnologias para as quais ele irá contratar. A aprovação no curso garante que o candidato tenha curiosidade sobre o campo e possa começar imediatamente a procurar candidatos técnicos.

O que fazer agora?

Contratar o recrutador técnico certo pode ser a chave para a montagem de uma equipe técnica incrível. Mas é importante lembrar que um recrutador técnico é uma posição especializada. Além das habilidades normais de recrutamento, procure por alguém que seja curioso, tecnicamente consciente e realmente bom em sourcing passivo. Encontre a pessoa certa e sua qualidade de habilidade será refletida na qualidade dos desenvolvedores que eles recrutam.

Antes de contratar o seu próximo recrutador técnico, certifique-se de verificar o salário de técnico recrutador marcos de referência!

Crédito de imagem: Pexels

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