15 melhores métodos de recrutamento para uma contratação eficaz de TI

Publicado: Última actualização:
Contratação efetiva de TI

Introdução

De acordo com as últimas Stack Overflow Developer Survey 2021A empresa, que pesquisou mais de 80.000 desenvolvedores em todo o mundo, apenas 3.55% estão atualmente desempregados e à procura de um emprego. Em um cenário tão competitivo de contratação de tecnologia, você não pode ser passivo e esperar que um anúncio de emprego tradicional faça o truque - você tem que ser criativo com seus métodos de recrutamento!

15 melhores métodos de recrutamento e seus benefícios

A chave para recrutar os melhores talentos é combinar vários métodos de recrutamento interno e externo para ver quais funcionam melhor para a sua organização. No artigo de hoje, vamos discutir os melhores métodos de recrutamento e os seus benefícios - tudo para o ajudar a tirar o máximo partido do seu processo de recrutamento.

Aqui está uma rica selecção dos métodos mais eficazes de recrutamento interno e externo e dos seus benefícios.

Métodos de Recrutamento Externo

Anúncios de emprego

Os anúncios de emprego são um dos métodos de recrutamento mais utilizados, e são provavelmente a primeira coisa que lhe vem à cabeça quando pensa em contratar novos funcionários. Não é surpreendente, pois eles podem ser uma tática muito eficaz, desde que a descrição do trabalho seja atraente para as potenciais contratações. O que é que isso significa? Não deve limitar-se apenas aos deveres e requisitos do trabalho, mas deve dizer claramente "o que há nele para o candidato", e porque é que eles devem estar interessados no trabalho.

Fonte: TalentLyft

Benefícios:

  • Ampla exposição - se você postar seu anúncio em um quadro de empregos, tais como Dados ou De factoentão você terá acesso a uma maior reserva de talentos.
  • É mais barato do que contratar uma agência de recrutamento
  • Dá-lhe a oportunidade de mostrar a sua cultura organizacional - se tornar o seu trabalho cativante.

Caça à cabeça nas redes sociais

De acordo com o relatório Stack Overflow, apenas 3.55% de desenvolvedores estão ativamente procurando trabalho e 81% de desenvolvedores estão empregados em tempo integral. Isto significa que um grande número de candidatos são passivos e estão apenas à procura de uma oportunidade melhor. Isto tem um impacto significativo nas contratações. Encontrar o candidato certo requer uma boa e velha caça à cabeça. Você pode estar pensando - qual é a vantagem de visar desenvolvedores que não estão à procura de emprego? Muitos programadores considerariam uma mudança de emprego se a oportunidade certa aparecesse. Mídias sociais como LinkedIn, Facebook, e Twitter são ótimas fontes para encontrar candidatos altamente qualificados. Mais sobre recrutamento social aqui.

Benefícios:

  • Não requer um grande orçamento, o que o torna rentável.
  • Você decide a quem se dirigir, e pode se concentrar especificamente nos candidatos que atendem às suas necessidades.

Sites relevantes para desenvolvedores

Postar um anúncio de emprego no GitHub ou StackOverflow é mais um grande método de recrutamento externo. Ambos têm uma forte comunidade de desenvolvedores - GitHub tem mais de 73 milhões desenvolvedores, enquanto a base de usuários do StackOverflow ultrapassa 14 milhões. Os programadores partilham abertamente os seus conhecimentos, e ambas as plataformas são excelentes locais para encontrar os talentos tecnológicos mais qualificados.

Os recrutadores podem publicar um anúncio de emprego e esperar que os candidatos enviem as suas candidaturas ou contactar directamente os programadores, uma vez que a maioria deles tem os seus endereços de e-mail listados no seu perfil.

Fonte: GitHub

Benefícios:

  • Fácil acesso a uma grande reserva de talentos tecnológicos com menos competição, pois há menos pegada de recrutadores (pelo menos por enquanto)
  • Os recrutadores têm a oportunidade de ter uma ideia das capacidades dos programadores enquanto programadores, de forma activa e livre - é o sonho de qualquer recrutador!

Páginas da empresa em sites externos

fonte: Excesso de pilha

Criação de uma página da empresa em GitHub, StackOverflowou outros sites similares podem ajudar a chamar a atenção dos desenvolvedores. Entre outros, você pode adicionar uma descrição, localização, imagens, e colocar os repositórios da sua empresa no topo da página da carreira. Desta forma, você encorajará os candidatos a enviar a sua candidatura. Os usuários também podem criar alertas de emprego das empresas que eles querem manter sob controle.

Benefícios:

  • Boa marca do empregador
  • Os candidatos podem ver como é trabalhar para você por dentro - o que significa uma chance maior para as habilidades certas e para a cultura.

Sites de revisão do empregador

Antes de nos comprometermos a comprar algo, lemos as opiniões sobre os produtos, por isso não é chocante que, em média, os candidatos leiam 6 comentários da empresa antes de se candidatar a um emprego. Se você quiser atrair os melhores talentos tecnológicos, você deve criar um perfil em um site de revisão do empregador como o Glassdoor e convidar seus funcionários a deixarem suas revisões (esperançosamente, na maioria das vezes positivas).

"Candidatos de qualidade são tipicamente bem pesquisados e aqueles que vão além dos anúncios de emprego e procuram um conjunto mais rico de dados de base que incluem benefícios e revisões de empregados, entre outros traços específicos sobre um empregador. Isso significa que os empregadores devem disponibilizar informações aos candidatos a emprego de forma proativa, ou correm o risco de perder candidatos de qualidade que se candidatem".

Julie Coucoules, Chefe de Aquisição de Talentos

Fonte: Glassdoor

Fonte: Glassdoor

Benefícios:

  • Atrair mais candidatos de qualidade, à medida que os empregadores analisam, é algo que eles procuram
  • Obtenção de informação credível sobre o que os colaboradores apreciam e o que deve ser melhorado, o que deve ajudar no recrutamento futuro.

Eventos de recrutamento (encontros rápidos, eventos da comunidade de desenvolvedores)

Como a competição por talentos é feroz, é necessário utilizar métodos de recrutamento inovadores para se destacar. Organizar eventos de recrutamento como encontros rápidos ou participar de eventos da comunidade de desenvolvedores (Women Who Code ou Kaggle), é um dos melhores métodos de recrutamento externo.

"A contratação pode ser um processo lento - mas não tem de ser, entrevistas rápidas podem poupar-lhe tempo enquanto mostra a sua empresa aos candidatos. Eles são divertidos e dão às pessoas uma noção do que estamos a fazer".

Chefe de RH da Voices

Benefícios:

  • Você pode encontrar muitos candidatos altamente qualificados ao mesmo tempo e decidir quem convidar para mais entrevistas, o que lhe poupará tempo
  • Você pode avaliar rapidamente se os candidatos são uma boa cultura, enquanto eles podem conhecer seus colegas, ver o escritório e verificar se você é um bom partido para eles. Isso pode evitar decepções futuras, pois os candidatos sabem o que esperar no início do processo de recrutamento.

Hackathons

Empresas que incorporam hackathons em seu processo de contratação reduzem seu tempo de recrutamento em quase 80%. Hackathons são eventos de alta energia, onde codificadores e desenvolvedores colaboram para criar softwares reais, que resolvem problemas reais. Normalmente dura entre 48 horas a uma semana. O evento termina com os melhores desenvolvedores recebendo uma oferta de trabalho, por isso não é de admirar que as hackathons encurtem significativamente o processo de recrutamento.

Benefícios:

  • Acelera o processo de contratação
  • Você pode avaliar as habilidades técnicas dos programadores, bem como a sua abordagem à resolução de problemas e a sua capacidade de interagir com os outros
  • Os desenvolvedores podem verificar se o empregador é um bom ajuste para eles.

Feiras de emprego

Feiras de emprego são outro tipo de método de recrutamento que você pode considerar. O conceito principal é conhecer um grande número de candidatos num só local - é uma grande poupança de tempo tanto para os candidatos a emprego como para os empregadores. As feiras de emprego são um excelente método para conhecer especialmente os jovens talentos - muitas faculdades e universidades têm fadas de carreira para os seus graduados.

Benefícios:

  • Uma chance de se conectar com um grande pool de potenciais funcionários sem publicidade
  • Encontrar rapidamente candidatos excepcionais
  • Aumentar o número de currículos e candidaturas de candidatos qualificados para o cargo.

Feiras virtuais de emprego

A pandemia mudou a forma como muitas feiras de emprego funcionam, mas isso não significa que ainda não estejam a acontecer. Muitas feiras de emprego virtuais apareceram por todo o mundo, com alguns dizendo que as feiras virtuais oferecem muitas vantagens surpreendentes sobre as suas congéneres. Por exemplo, é mais barato e mais fácil participar de uma feira de carreira virtual, e não ter que viajar significa que um candidato pode realmente participar de mais feiras de emprego do que antes. Portanto, há mais chances de encontrar o candidato certo.

Sites de freelancer

De acordo com um relatório Gallup 2020, "36% de todos os trabalhadores dos Estados Unidos têm - em alguma capacidade - um arranjo de trabalho no local".

Isto significa que você deve explorar o que a força global de talentos tecnológicos freelance tem a oferecer.

Agora, você pode estar preocupado que não será possível avaliar as habilidades do seu trabalhador autônomo e você estará dando um pulo no escuro. Felizmente, com uma ferramenta como DevSkiller, você pode fazer um teste automático de avaliação para descobrir rapidamente se o freelancer que você está considerando tem o que é preciso para preencher sua necessidade. Neste post, discutimos mais a fundo os testes de avaliação de competências.

Benefícios:

  • Não precisa de trazer um novo empregado permanente a bordo.
  • Mínima burocracia
  • Relação custo-eficácia
  • Acesso a talentos tecnológicos globais.

Por último, mas não menos importante, há sempre a solução mais conveniente...

Contratação de uma agência

Se você preferir não perder tempo postando anúncios ou participando de eventos tecnológicos em busca de talentos, considere uma agência de recrutamento. No entanto, tenha em mente que é uma solução cara. Dependendo de seus acordos, você pode precisar pagar pela pesquisa inicial de candidatos e/ou uma comissão para cada funcionário contratado. Quão elevados podem ser os custos?

"Os custos de recrutamento padrão tendem a variar entre 15% e 20% do primeiro salário anual de um candidato, mas este pode chegar a 30% para posições difíceis de preencher".

Agência Central

Benefícios:

  • Não tem de se preocupar com os candidatos de sourcing.
  • Os seus recrutadores podem concentrar-se inteiramente na avaliação das competências dos candidatos.

Vamos agora ver como você pode encontrar e avaliar novas contratações através de métodos de recrutamento interno.

Métodos de recrutamento interno

Desmaterialização e requalificação

Dado o fosso de competências digitais que está constantemente a aumentar. A única forma de acompanhar a crescente procura de algumas competências digitais é ajudar os seus funcionários a adquirir novas competências através de uma actualização e requalificação.

  • A qualificação profissional é fornecer a um funcionário competências mais avançadas, ou acrescentar ao conjunto de competências existentes dentro de uma função
  • A requalificação é o ato de proporcionar a oportunidade de adquirir habilidades inteiramente novas para fazer um trabalho totalmente diferente.

Fonte: O Fórum Económico Mundial

Benefícios:

  • A requalificação e a requalificação são especialmente úteis no cenário tecnológico - enquanto algumas habilidades de TI crescem rapidamente em popularidade, outras tornam-se obsoletas.
  • Você pode manter os funcionários felizes e engajados, apoiando o seu desenvolvimento profissional. Isto aumenta a taxa de retenção, o moral e a produtividade.
  • Maximizando os dólares do orçamento de treinamento

Intranet e grupos do Facebook

Se a sua empresa tem uma Intranet ou um grupo do Facebook, faça uso do seu potencial de contratação. É provável que alguém entre seus funcionários atuais tenha o que é preciso ou conheça alguém com o conjunto de habilidades adequado. Aqui estão dois métodos de recrutamento que você pode alavancar:

Referências de empregados

De acordo com Jobvite via Recrutador disfarçadoAs novas contratações que vêm indicadas por empregados atuais tendem a ficar mais tempo na empresa do que os candidatos de métodos de recrutamento externo.

Seus desenvolvedores também podem compartilhar seu anúncio de emprego e comprovar sua empresa nos tópicos GitHub, StackOverflow ou Reddit, o que significa mais credibilidade para sua marca.

Fonte: Jobvite via Recrutador disfarçado


Existem duas formas de incentivar os seus empregados a perguntar: assegurar uma elevada satisfação dos empregados e/ou criar um programa de referência do desenvolvedor (ou seja, comissão para qualquer pessoa que traga novos talentos para a empresa).

Transferências e promoções de funcionários

Fazer um anúncio em seus canais internos significa que seus funcionários atuais também podem apresentar sua candidatura para o cargo. Eles podem ter como objectivo receber uma promoção ou atravessar entre equipas.

Vamos resumir o potencial de recrutamento dos grupos da Intranet e das redes sociais.
Benefícios:

  • Acesso às redes profissionais dos seus colaboradores
  • Os empregados indicados têm uma melhor taxa de retenção
  • Baixos custos de recrutamento e um tempo de contratação relativamente rápido
  • Os funcionários podem se transferir entre equipes, o que significa que não há custos de recrutamento e maior satisfação dos funcionários.

Site da carreira da empresa

O site de carreira de uma empresa é uma fonte importante para encontrar informações cruciais. É outro método eficaz de recrutamento interno. Use-o para permitir aos potenciais candidatos aprender mais sobre a sua organização - a sua cultura, benefícios e requisitos de emprego. Torne-o o mais apelativo possível, tanto quanto possível, para muitos candidatos quando se candidatam à sua empresa, se o site de carreiras não corresponder às expectativas que se apresentam.

Benefícios:

  • Você tem controle total, você pode decidir sobre o design e copiar, certificando-se de que tudo está abotoado.
  • Você pode monitorar quantos candidatos visitam o site usando o Google Analytics, e fazer mudanças rapidamente se tal necessidade surgir.
  • É grátis.

Testes automatizados de avaliação de competências

Um dos melhores métodos de recrutamento interno é a realização de avaliações automáticas de competências - especialmente os chamados testes de codificação de amostras de trabalho.

O que são eles?

Testes de amostras de trabalho permitem-lhe avaliar as competências técnicas dos seus candidatos num ambiente da vida real que simula as tarefas e o ambiente que os seus programadores utilizam. Como os testes são automatizados, você não precisa pedir aos seus desenvolvedores que avaliem nenhum deles. Você pode simplesmente filtrar os melhores resultados e agendar uma entrevista.

Fonte: "A Validade e Utilidade dos Métodos de Selecção em Psicologia do Pessoal: Implicações Práticas e Teóricas de 85 Anos de Pesquisa".

Para simplificar, os testes automatizados de avaliação de competências funcionam.

Por exemplo,

- empresa de saúde Ada Saúde poupa 3 horas por candidato:

- empresa de redireccionamento e publicidade na Internet Criteo economiza 200-400 horas de trabalho anualmente:

Benefícios:

  • Remover o enviesamento (ou seja, através da anonimização do relatório)
  • Redução do tempo e do custo de contratação (poupando o tempo valioso dos seus criadores e recrutadores)
  • Você pode avaliar centenas de candidatos, quase sem esforço.

Este método é seguido por...

Entrevistas em vídeo

Entrevistas em vídeo são o próximo passo para trabalhar com testes de codificação de amostras. Este método de recrutamento poupa muito tempo, tanto a si como aos seus candidatos. Para não mencionar que, se você decidir ir para o mundo inteiro, você pode recrutar talentos globais!

Suas entrevistas em vídeo devem ser divididas em duas fases: uma entrevista cultural com o RH e uma entrevista técnica com o seu CTO, líder técnico ou gerente de contratação.

A melhor parte das entrevistas técnicas em vídeo é que pode incluir uma sessão de programação em dupla. Isto permite-lhe verificar não só o quão bem os códigos dos seus candidatos são, mas também como eles resolvem os problemas.

Benefícios:

  • Economia de tempo e financeira
  • Acesso aos talentos tecnológicos globais
  • Você pode verificar o ajuste de cultura e observar como os candidatos enfrentam os problemas.

Sumário

Os melhores talentos tecnológicos saem rapidamente do mercado, o que significa que você precisa usar os melhores métodos de recrutamento para atraí-los mais rapidamente do que a concorrência. Esperamos que os métodos de recrutamento que incluímos e os seus benefícios o ajudem a melhorar o seu processo de contratação e a empregar um monte de A-players. Boa sorte!

Imagem em destaque por Razvan Chisu em Desplash

Partilhar correio

Saiba mais sobre a contratação de tecnologia

Subscreva o nosso Centro de Aprendizagem para obter informações úteis directamente na sua caixa de entrada.

Verificar e desenvolver as habilidades de codificação sem problemas.

Veja os produtos DevSkiller em ação.

Certificações de segurança e conformidade. Certificamo-nos de que os seus dados estão seguros e protegidos.

Logotipo DevSkiller Logotipo TalentBoost Logotipo TalentScore