Logotipo DevSkillerLogotipo TalentBoostLogotipo TalentScore

O recrutamento técnico inteligente chega ao marketing de conteúdo

Publicado: Última actualização:

O recrutamento técnico é difícil. Há muitas vagas para preencher. Se você quer ter sucesso, você precisa ser melhor que os outros ou o candidato perfeito para o seu próximo talento técnico de ponta se juntará à equipe do seu concorrente.

Há muitas maneiras de ser bem sucedido no recrutamento técnico. Uma delas é um uso inteligente de marketing de conteúdo. Sim, você vê isso bem - marketing de conteúdo. Porquê? A sua proposta é o seu investimento e você quer investir bem os seus recursos para conseguir a maior parte dele. Se você está realizando campanhas de recrutamento de TI, você provavelmente está fazendo isso porque quer realizar mais projetos de programação, lidar com mais clientes a fim de desenvolver sua empresa e aumentar seus lucros. Quanto melhor for o novo funcionário, maior é a vantagem que você obtém. Uma boa estratégia de marketing de conteúdo ajuda-o a atrair as melhores pessoas. O marketing de conteúdo tem um papel fundamental na construção da sua imagem, apoiando o reconhecimento da marca e da marca dos funcionários. Existem inúmeros métodos para usar o marketing de conteúdo no recrutamento de tecnologia. Aqui estão alguns deles:

I. Mostra-te...

Comece por criar conteúdo sobre si mesmo. Mostre-se como quer ser visto não só pelos seus clientes, mas também pelos seus futuros funcionários. Ninguém quer trabalhar para uma empresa que não é conhecida por ninguém. Seja significativo, interessante e credível. Não seja enfadonho.

1. Deixe-os saber o quanto você é legal.

Obtenha conteúdos criativos e prepare conteúdos que mostrem a sua espantosa personalidade. Pode ser um vídeo apresentando a sua equipe ou as coisas que você está fazendo. Ou fotos, memes com a sua marca nelas. Torne-o notável e compartilhável - com um pouco de esforço, você alcançará muitas pessoas no seu banco de talentos.

2. Conte a sua história.

Quem é você? Você e os seus empregados podem explicar isso no "pitch do elevador"? Leve o seu tempo e crie a melhor descrição de si e torne-o mais fácil de lembrar. Tudo o que torna público está a contar a sua história, por isso certifique-se de que é uma boa história. O "pitch do elevador da empresa" seria uma explicação brilhante de quem você é e o que está fazendo. Assim, da próxima vez que o seu funcionário for questionado sobre o seu trabalho, a resposta que der irá fortalecer a sua imagem pública.

3. Fornecer informações

Os candidatos ficam frustrados e vão embora com esta frustração em mente se houver falta de informação sobre o cargo e a sua empresa. Às vezes é difícil dizer, porque você precisa de um talento técnico à primeira vista. É por isso que vale a pena revelar o que a sua empresa está a fazer, o mais detalhado e simples possível. Você o comunica em sua página web ou durante o processo de recrutamento. Use infografias, vídeos, apresentações para torná-la mais atraente.

4. Mídias sociais, blog

Como você usa suas contas nas redes sociais? Você tem alguma? Qualquer coisa que você publica é o conteúdo que fala sobre você. Use esse conteúdo com cuidado se você não quiser estragar sua imagem. Por isso pense um pouco antes de carregar no botão de publicação. Há muitos casos de uso errado de certas fotos, memes que foram inapropriados para algumas pessoas. No seu conteúdo inclua informações relevantes para as suas potenciais contratações. Compartilhe dicas e soluções para os problemas do seu público-alvo. Quando decidir com que frequência irá publicar, seja consistente e mantenha-se fiel à sua decisão.

5. A sua equipa

As redes sociais significam não só as suas contas oficiais, mas também as dos seus funcionários. Encoraje os seus colaboradores a partilhar as suas opiniões, ideias. Pergunte-lhes qual é o conteúdo que os atrai. Não se esqueça de que eles eram seus candidatos a emprego antes. Se os seus funcionários têm grandes hobbies, grandes ideias, partilhe-as e tenha orgulho da sua equipa. Faça com que outros se queiram juntar a ela.

6. Proposta de trabalho

A sua proposta de trabalho é outro conteúdo que você tem que fazer bem e é o mais importante no recrutamento. Dê todos os requisitos de uma forma apelativa e precisa. Saiba onde procurar por talentos tecnológicos e faça-o com sabedoria. Não exagere - isso faz você parecer desesperado. E não se torne um spammer.

7. Entretenimento

Que tipo de entretenimento? A maioria dos talentos tecnológicos são extremamente curiosos. Se eles estão interessados em você, eles verificam seu código com certeza. O código do seu site é o lugar onde você pode entretê-los. Esconde algumas surpresas nerds, mensagens. Seja criativo.

II. Sair

Você pode fazer tudo para se mostrar, mas sem um público, todos os seus esforços serão desperdiçados. Descubra onde estão os talentos tecnológicos e esteja lá com o seu fabuloso conteúdo para ganhar credibilidade.

1. Eventos, palestras, encontros, conferências

Como orador, é a sua hora de brilhar. Use o seu tempo com inteligência, pense num tópico que apela aos talentos tecnológicos. Se você representa a sua empresa, você pode mostrar o que está fazendo através de estudos de caso ou o que aprendeu. Se você é um recrutador de TI, apresente insights dos bastidores do seu trabalho, as mais recentes tendências, dicas. Cada talento técnico estará envolvido no processo de recrutamento técnico mais cedo ou mais tarde, por isso o conhecimento do especialista é muito importante para eles. Não fale sobre si, pense no que o seu público está interessado e dê-lhes isso de uma forma apelativa.

2. 2. Desafios públicos, concursos de codificação

A realização de eventos como concursos de codificação é outra oportunidade para usar o marketing de conteúdo. Neste caso, o seu conteúdo é literalmente o conteúdo do seu concurso. Erros nas tarefas de codificação, respostas erradas, questões técnicas, resultados injustos podem destruir a imagem da sua marca em um piscar de olhos. Certifique-se de que não vai falhar as antecipações e prepare-se para o caso de algo correr mal.

3. Posts de convidados, artigos, respostas a perguntas

A partilha de conhecimentos é uma das melhores formas de se tornar visível e credível. Publique artigos convidados onde você sabe que eles chegam ao seu público alvo. Faça-os querer conhecê-lo melhor. Defina algum tempo em uma semana para ajudar os talentos tecnológicos. Procure as perguntas deles, verifique que conhecimento é importante para eles e forneça as respostas mais úteis.

4. Trabalho em rede

Cada vez que você escreve um e-mail para um talento técnico, você está enviando-lhes conteúdo que eles podem gostar ou não. Faça um esforço para tornar suas mensagens pessoais, claras e interessantes. Faça sempre alguma pesquisa sobre a pessoa para quem você está prestes a escrever. Leva tempo, mas vale a pena. É melhor produzir uma mensagem bem escrita e ter uma grande primeira impressão, do que enviar spam às pessoas e não ter nada além da sua imagem destruída.

5. Ferramentas internas

Cooltechzone especialista aconselha a criação e o fornecimento de uma ferramenta valiosa. Pense no tipo de obstáculos que sua equipe tem e tente descobrir como se livrar dela. Se você criar uma ferramenta que seja útil para a sua equipe, por que não compartilhá-la? É o conteúdo mais valioso para o pessoal técnico.

O conteúdo que você entrega está muitas vezes causando sua primeira impressão e não a torna a última. Use-o de forma inteligente e atraia os melhores talentos tecnológicos para a sua empresa.

Partilhar correio

É mais do que um simples boletim informativo.

Receba insights úteis diretamente em sua caixa de entrada e aprenda mais sobre a contratação de tecnologia.

Verificar e desenvolver as habilidades de codificação sem problemas.

Veja os produtos DevSkiller em ação.

Certificações de segurança e conformidade. Certificamo-nos de que os seus dados estão seguros e protegidos.