7 tendências de recrutamento técnico para 2021 e mais além

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Tendências de recrutamento técnico

Um ano inteiro desde que a pandemia tomou conta do mundo e o seu impacto nas tendências de recrutamento técnico não pode ser subestimado. Seja da ascensão da IA para empresas que estão aprendendo a abraçar o cenário remoto de trabalho, a indústria especula que as mudanças que vimos ao longo dos últimos 24 meses poderia estar aqui para ficar.

Como profissionais de recrutamento de tecnologia, manter-se inovador e à frente dos seus concorrentes é vital para o sucesso. Este artigo irá examinar as tendências mais atuais e relevantes de contratação de tecnologia para você ficar de olho.

Navegando em uma brecha digital cada vez maior

A COVID-19 acelerou a expansão do comércio electrónico, da educação online, da saúde digital e do trabalho remoto, tudo isto por necessidade. Estes turnos continuarão a transformam dramaticamente as interações humanas e meios de subsistência muito depois de a pandemia ter ficado para trás. O efeito sobre as tendências de recrutamento de tecnologia também é aparente.

Onde há um desenvolvimento rápido, há também o potencial para exacerbar a desigualdade. Os inquiridos da Global Risks Perception Survey (GRPS) classificaram a "desigualdade digital" tanto como uma ameaça crítica para o mundo nos próximos dois anos como como uma ameaça sétimo risco mais provável a longo prazo.

Fonte: Fórum Económico Mundial

Tal expansão requer um investimento significativo em up-skilling e reskilling. No entanto, os gastos públicos e a capacidade de formulação de políticas para reduzir o fosso de competências digitais serão limitados após a COVID-19- especialmente em países de baixa e média renda.

Esta desigualdade digital tem o potencial de ter impacto nas práticas de contratação porque a indústria está se voltando cada vez mais para soluções online. A capacidade de acesso a dados e tecnologias digitais estão a alargar-se entre e dentro dos países. O uso da Internet varia de mais de 87% da população em países de alta renda a menos de 17% em países de baixa renda.

Como muitas empresas procuram diversificar e atrair perspectivas variadas nas suas organizações, as empresas de tecnologia terão de ter em conta as divisões crescentes e encontrar formas criativas de promover e contratar inclusividade a partir de locais mais difíceis de alcançar.

Trabalho remoto e entrevistas

Talvez a maior mudança no nosso dia-a-dia seja o facto de muitos de nós estarmos agora a trabalhar a partir de casa. Mas para quem está no mercado de trabalho, a situação não é tão clara. Os nômades digitais sempre enfrentaram obstáculos físicos, mas agora suas indiferenças estão sendo enfrentadas pelo resto do mundo.

Trabalho remoto

Fonte: Desplash

Este 'novo normal' normalizou o trabalho remoto e resultou na adopção generalizada de tecnologias para apoiar a colaboração virtual, a comunicação e o trabalho à distância. Os trabalhadores à distância dizem que são mais feliz do que antesmas a mudança do mar traz consigo um conjunto diferente de questões.

As plataformas que auxiliam as empresas a contratar talentos remotamente têm se tornado muito procuradas. Quase todas as indústrias estão à procura de formas de diversificar a sua reserva de talentos em meio a uma pandemia socialmente distante.

Uma reserva de talentos desafiadora para negociar

Como uma das indústrias a desfrutar de um crescimento quase constante durante a última década, o desenvolvimento de software enfrentou novos desafios durante a pandemia COVID-19 em curso, tanto para os empregadores como para os seus trabalhadores. Entretanto, durante a pandemia, seus papéis tornaram-se ainda mais críticos, pois todos nós passamos a confiar no software em nossas vidas diárias.

Com o advento da contratação remota, os recrutadores têm agora acesso a uma reserva global de talentos de desenvolvedores novos e mais qualificados de todos os cantos do globo. O alargamento da reserva de talentos é um oportunidade e um desafio para os recrutadorese muitas empresas ainda estão descobrindo como navegar pelo cenário global de talentos.

Piscina de talentos

Fonte: Desplash

Ao ter acesso a mais candidatos, você também abre as comportas para receber muito mais candidatos do que você provavelmente receberia com uma busca local. Isto pode realmente tornar mais difícil encontrar os melhores talentos, especialmente se receber mais candidatos atrasa o processo de contratação.

O Estudo de População Desenvolvedora e Demográfica Mundial 2020 mostrou à população desenvolvedora mundial continuou a crescer em 500.000 em 2020, atingindo um total de 24,5 milhões. A COVID-19 abrandou esse crescimento, para 2,4% em relação ao 4% previsto. Com uma maior reserva de talentos e um processo simplificado de recrutamento remoto, os recrutadores de tecnologia podem ser solicitados a se aclimatar a um ambiente mais competitivo do que antes.

Olhando para os mercados de trabalho, as primeiras quedas foram a tendência dos primeiros lockdowns, mas a contratação de tecnologia recuperou no final de 2020.. Só nos EUA, as profissões tecnológicas cresceu em 391.000 posições em dezembro, com as funções de desenvolvedor de software e desenvolvedor de aplicativos respondendo pela maior parte dos novos lançamentos. A elevação dos postos de trabalho significa que a contratação global de tecnologia não será apenas uma tentativa de se destacar da concorrência local. Mas também tentar se distinguir do padrão convencional da indústria.

Experiência do candidato

Pesquisa de Glassdoor indica que 70% das pessoas procuram agora revisões antes de tomarem decisões de carreira. Não um conceito novo, mas a relevância do experiência do candidato tornou-se o sabor do mês recentemente.

De olho nas tendências globais de recrutamento técnico, ajuda a pintar um quadro mais amplo. O desemprego está em mínimos históricos no Canadá, nos EUA e no Reino Unido. Em setembro de 2020, havia 0,8 pessoas desempregadas por vaga de emprego nos EUA, o que significa que existem actualmente mais empregos abertos do que pessoas à procura de trabalho. Para dar alguma perspectiva a esse número, em 2009 - era 8 vezes maior, com 6 pessoas desempregadas por emprego aberto.

Desempregados por vaga de emprego

Fonte: Bureau of Labor Statistics

O que isto significa é que os candidatos de alto nível têm a sua escolha dos empregos no mercado. Os "benefícios" e os "benefícios" que antes eram considerados como uma cultura frívola no local de trabalho e empregadores que respeitam os objectivos de desenvolvimento dos seus empregados e o equilíbrio trabalho/vida pessoal - tornaram-se agora factores decisivos. Para qualificar isso, uma pesquisa recente da Glassdoor revela que 77% de candidatos (dos EUA, Reino Unido, França e Alemanha) considerariam a cultura de uma empresa antes de se candidatarem lá, e 56% dos entrevistados dizem a cultura é mais importante do que o salário quando se trata de satisfação no trabalho.

Diversidade e inclusão

Um ponto de discussão popular nas tendências de recrutamento de tecnologia é o ímpeto para diversificar. Empresas diversificadas atingir 19% maior receita do que as empresas monolíticas por causa de uma maior inovação. Proporcionar educação e formação a que grupos sub-representados podem não ter tido acesso no passado pode fomentar a inovação, expondo os colaboradores a novas competências e ideias.

Grandes empresas de tecnologia começaram a publicar relatórios anuais de diversidade em 2014, mas poucos têm feito muito groeespecialmente na contratação de empregados negros. O Facebook, por exemplo, passou de uma força de trabalho que é 3% Black para 3.8% nos últimos seis anos. Outros também estão nos dígitos simples baixos. Estas organizações dizem que valorizam a diversidade, mas talvez seja a diversidade de outro tipo que eles procuram.

Fonte: Desplash

Um número crescente de empresas proeminentes tem reformado seus processos de RH para acessar talentos neurodiversos, ou seja, pessoas que são pensadores "fora da caixa". A neurodiversidade é a ideia de que diferenças neurológicas como o autismo e a TDAH são o resultado de variação normal e natural do genoma humano.

As últimas tendências tecnológicas de RH provam que este método de recrutamento de talentos está a aumentar. Um número crescente de empresas proeminentes tem reformado os seus processos de RH para aceder a talentos neurodiversos; entre elas estão SAP, Hewlett Packard, Microsoft, Willis Towers Watson, Ford, e EY. Muitas outras, incluindo a Caterpillar, Dell Technologies, Deloitte, IBM, JPMorgan Chase e UBS, têm esforços iniciais ou exploratórios em andamento.

Analítica, automação e IA

Cada vez mais empresas estão a adoptar abordagens progressivas aos três 'A's que vemos aqui mencionados e estão na vanguarda das tendências de recrutamento de tecnologia.

6.1) Analítica - – A défice de competências na União Europeia levou-os a identificar a análise de dados como uma das maiores áreas de défice que precisava de ser melhorada. O uso da análise na aquisição de talentos proporciona insights orientados por dados para identificar áreas fortes e fracas, além de ajudar a reduzir o custo das práticas de aquisição de talentos. A racionalização do processo de contratação está na vanguarda da mente de cada chefe de RH.

Para reunir duas tendências, a demanda por analistas de dados incentivou o Departamento de Defesa australiano a desenvolver um programa de neurodiversidade em ciber-segurança. As capacidades superiores de detecção de padrões dos participantes são uma boa combinação com o tipo de tarefas que as funções analíticas de dados têm a oferecer. O caso da contratação de neurodiversos é especialmente convincente dada a escassez de habilidades em análise de dados que aflige a tecnologia e outras indústrias.

6.2) Automação e IA - Embora os últimos anos tenham permitido que muitas grandes empresas de tecnologia se dedicassem à IA, aprendizagem de máquinas, automação inteligente e outras soluções similares, 2020 foi um ano decisivo para muitos.

A IA está em tendência porque a tecnologia é capaz de ser hiperprodutiva sem gastar muita energia. As empresas estão reconhecendo o poder de combinar a automação de processos tradicionais com a IA para proporcionar maior eficiência e precisão dos esforços de automação empresarial.

Decisões historicamente tomadas por humanos: diagnosticar problemas de saúde, escolher investimentos, avaliar o desempenho educacional e resolver disputas legais - são cada vez mais tomadas por sofisticados algoritmos que aplicam a aprendizagem de máquinas a grandes conjuntos de dados.

Retenção e requalificação

Outra tendência técnica de recrutamento que tem realmente aumentado desde a pandemia é que os departamentos de recrutamento têm que fazer mais com menos. De acordo com isto Estudo LinkedIn1 em cada 2 profissionais de talento espera que o seu orçamento de recrutamento diminua. Isso significa que os recrutadores precisam ser mais eficientes com demandas de contratação similares, mas com orçamentos mais baixos. Uma dessas abordagens é requalificar a força de trabalho existente na sua empresa. De acordo com o mesmo estudo LinkedIn, houve um aumento de 20% na mobilidade interna desde o início da COVID-19 ano após ano.

Informações do LinkedIn

Fonte: LinkedIn

Num momento em que os desenvolvedores estão famintos por novas oportunidades, este conceito joga bem. No 2020 Stack Overflow pesquisa para desenvolvedoresOs desenvolvedores afirmam que querer trabalhar com novas tecnologias é a segunda maior prioridade na procura de um novo emprego. Como empregadores, é crucial oferecer esta oportunidade aos seus valiosos empregados, se você quiser mantê-los. Oferecer a oportunidade de trabalhar em novos projectos que requerem um conjunto de competências adicionais ajudará a manter a sua força de trabalho e a poupar custos com um orçamento de recrutamento reduzido.

Excesso de pilha: Factores de procura de emprego

Fonte: Excesso de pilha

Os custos associados ao recrutamento de talentos tecnológicos são enormes. Este ano, os departamentos de RH têm de ser criativos com o seu orçamento de recrutamento, mantendo ao mesmo tempo a sua força de trabalho existente.

Resumo das tendências de recrutamento técnico

É um exercício fútil para prever como a economia global vai se moldar nos próximos seis meses. Mas para a indústria tecnológica, o otimismo nunca é motivo de preocupação.

As oportunidades e desafios que enfrentamos em 2021 só irão alimentar o próximo conjunto de avanços brilhantes que estão à espera de serem conquistados. As tendências de recrutamento técnico são apenas isso - tendências, mas a velocidade com que o panorama de contratação mudou em cinco anos diz-nos que os próximos cinco anos vão parecer muito diferentes.

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