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Como se tornar um recrutador em tecnologia: 7 passos simples

Março 7, 2018
como se tornar um recrutador em 2018 artigos e recursos de RH da DevSkiller

Como se tornar um recrutador e como você pode melhorar suas habilidades de contratação se você já é um recrutador ativo? Há uma série de coisas que você pode fazer para ter mais sucesso em RH, independentemente do seu nível de avanço. Neste posto, nós mostramos-lhe como se tornar um recrutador em tecnologia, bem como melhorar suas habilidades como um recrutador profissional de tecnologia. Nós também lhe apresentamos dicas práticas que são fáceis de implementar para que você possa começar imediatamente.

O que é um recrutador técnico?

Um recrutador técnico é um profissional especializado em encontrar candidatos para posições de TI. Eles trabalham em estreita colaboração com os gerentes de contratação para encontrar e contratar candidatos adequados para posições em aberto. Os recrutadores técnicos podem trabalhar internamente dentro da equipe de RH ou para uma empresa de recrutamento terceirizada.

Como se tornar um recrutador e qual é o salário típico?

Embora a cadeia de decisões que leva a se tornar um recrutador não seja idêntica para todos, na maioria dos casos ela começa com a educação correta (este tópico é abordado em detalhes abaixo na seção 1).

No entanto, tornar-se um recrutador não se trata apenas da sua formação académica ou experiência profissional anterior. Se você está se perguntando como se tornar um recrutador, você precisa começar com um conjunto específico de habilidades E mentalidade. De acordo com Joel Spolsky"Se você é um recrutador, você seria um mau programador. Se você é um recrutador, os programadores não gostam de você porque você não percebe isso." Como diz Spolsky, os recrutadores são normalmente pessoas que gostam de pessoas, gostam de telefonemas e prosperam com a ambigüidade. Quando você pensa em como se tornar um recrutador, você deve realmente considerar se o que Spolsky fala soa como você.

Se você está se perguntando "como se tornar um recrutador?", você também deve pensar sobre a compensação que você provavelmente receberá. O salário médio anual dos especialistas em recursos humanos de 2017 foi de $60.350, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. Com base em Dados da escala de pagamentoA remuneração média de um Recrutador Técnico é de $48.734 por ano (mediana de $50.863).

como se tornar um salário de recrutador e se vale a pena apresentar um gráfico com o salário de recrutadorFonte: Escala de pagamento

Se você está se perguntando "como se tornar um recrutador em tecnologia?" porque você quer se especializar na contratação de talentos técnicos, você deve estar ciente de que você está enfrentando uma tarefa alta. O número de ofertas de emprego em tecnologia é altíssimo, já que até mesmo empresas sem tecnologia estão à procura de desenvolvedores. A contratação em TI é difícil devido à demanda por trabalhadores qualificados que, na maioria dos casos, estão atualmente empregados e não estão procurando ativamente fazer uma mudança de emprego. Os recrutadores perseguem o mesmo grupo de candidatos e apenas os melhores são bem sucedidos. Como consequência, apenas os melhores profissionais de RH têm a possibilidade de contratar os melhores candidatos de tecnologia.

Uma nota neste ponto é que mesmo que você tenha sucesso na contratação de desenvolvedores, há sempre espaço para melhorias. Aqui estão sete formas seguras de começar sua carreira no recrutamento ou melhorar suas habilidades atuais:

1. Educa-te

Se você se encontrar pensando "Como se tornar um recrutador?", o contexto educacional seria o lugar certo para começar. De acordo com a Dados do Bureau of Labor StatisticsO ensino básico típico para especialistas em recursos humanos é "um bacharelado em recursos humanos, negócios ou um campo relacionado". Os cursos normalmente incluem negócios, relações industriais, psicologia, escrita profissional, gestão de recursos humanos, e contabilidade".

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gráfico da BLS apresentando como se tornar um recrutadorFonte: Bureau of Labor Statistics

Como LinkedIn as áreas mais comuns de recrutamento universitário incluem Psicologia, Negócios, Marketing, Recursos Humanos e Sociologia.

imagem apresentando como se tornar um recrutador e qual a educação a escolherFonte: LinkedIn

Já que você está lendo isso, provavelmente está se perguntando como se tornar um recrutador e é provável que você esteja considerando uma mudança de carreira. Não se preocupe, você não está sozinho. Baseado em Dados do LinkedInOs cargos mais importantes do passado antes de se tornar um recrutador incluem Vendas, Operações, Administrativo, Suporte e Pesquisa. Curiosamente, de acordo com Esther Cruznão é raro que "recrutadores que estudaram informática primeiro entraram na programação, depois mudaram para se tornarem recrutadores técnicos mais tarde em suas carreiras".

O Bureau of Labor Statistics relata que alguns cargos de Recursos Humanos exigem experiência prévia de trabalho. A melhor maneira de ganhar experiência é através de trabalhos de assistente de Recursos Humanos, posições de atendimento ao cliente e outros trabalhos deste tipo.

2. Aperfeiçoe suas habilidades não acadêmicas.

O seu diploma provavelmente reflete seus interesses e paixões, mas há muito mais no recrutamento do que na formação. Há alguns traços de personalidade e cognitivos que o predispõem a ter sucesso como recrutador. De acordo com o Bureau of Labor Statisticsestes incluem:

  • Capacidade de comunicaçãocomo se tornar um recrutador de habilidades de comunicação necessárias

Fonte: Universidade de Kent

Como recrutador, você deve ser capaz de transmitir sua mensagem, bem como prestar atenção a todas as perguntas e potenciais preocupações dos seus candidatos.

  • Capacidade de decisão

Os especialistas em recursos humanos devem tomar decisões dia após dia, assim como resolver disputas ou defender o seu ponto de vista sempre que necessário. Ser indeciso é definitivamente uma enorme bandeira vermelha.

  • Atenção aos detalhes

Em RH, ser capaz de identificar informações significativas ao avaliar os candidatos é fundamental. Os recrutadores também precisam estar concentrados quando executam verificações de histórico ou mantêm registros, para que você não entre em pânico ao ver um aglutinante. Se você odeia papelada e fazer telefonemas, você deve reconsiderar definitivamente.

  • Competências interpessoais

Os recrutadores estão sempre encontrando novas pessoas de diferentes origens e têm que interagir com elas diariamente. Sentir-se intimidado por pessoas que você não conhece pode indicar problemas futuros no papel.

Se você está lendo este artigo, você provavelmente sente que está psicologicamente predisposto a se tornar um recrutador. Lembre-se que a prática faz com que seja perfeito e tente trabalhar essas habilidades para se preparar para o trabalho. Participe de conferências, eventos da indústria, faça networking com pessoas, ou considere conseguir um emprego administrativo para ver se você gosta. Pergunte-se "Como se tornar um recrutador?" bem antes de procurar o seu primeiro emprego em RH.

3. Conheça as suas ferramentas (e esteja aberto a novas)

O número de ferramentas de recrutamento no mercado hoje em dia é esmagador e em muitos casos, encontrar a ferramenta certa leva muito tempo. Escolher a ferramenta certa geralmente significa que você tem que passar por uma série de demos para que você possa tomar a decisão certa, o que consome muito tempo.

Dito isto, acredito firmemente que é um investimento que vale a pena fazer. Se você racionalizar o processo de contratação com o conjunto certo de ferramentas de recrutamento, isso certamente economizará muito tempo que você normalmente gasta em trabalho manual. Tenha em mente que a automatização das tarefas certas significa que você tem mais tempo para trabalhar na personalização, sem sacrificar a qualidade geral.

Seja inteligente sobre o que você decide automatizar. Aproveite as oportunidades de integração para gastar o mínimo de tempo possível na movimentação das coisas, ou ainda melhor, escolha soluções que lhe permitam fazer mais do que uma coisa (ou seja, triagem e entrevista de desenvolvedores, como o nosso próprio DevSkiller).

4. Aprenda a avaliar os seus esforços para contratar

O recrutamento e o marketing modernos têm muito em comum e isso não é necessariamente uma coisa má. Os recrutadores devem confiar nos dados e a melhor forma de utilizá-los é através das ferramentas analíticas disponíveis que permitem a avaliação e otimização do funil de recrutamento (apenas a forma como os profissionais de marketing e vendas analisam e otimizam seus funis).

como se tornar um recrutador no quadro técnico apresentando o funil de recrutamentoFonte: Brazen

Dê uma boa olhada no seu funil de recrutamento e tente identificar em que fase do processo está a acontecer e porquê. Depois de fazer isso, encontre maneiras de fazê-los ficar. GIF Ryan Gosling diz olá como se tornar um recrutador Você deve estar constantemente otimizando seus esforços de contratação para Qualidade de Aluguel, Custo por Contratação, e Tempo para Contratar. Em muitos casos, não é se você faz algo ou não, mas COMO o faz. A execução é fundamental - todos usam o LinkedIn na procura de talentos técnicos e escrevem e-mails, mas apenas alguns recrutadores têm as habilidades para acessar o "fundo da pilha" de candidatos e encorajá-los a participar do seu processo de recrutamento.

5. Obtenha uma compreensão clara dos seus candidatos

A relação entre desenvolvedores e recrutadores é rochosa porque estes dois grupos profissionais são muito diferentes um do outro. Se você está se perguntando como se tornar um recrutador (um bom recrutador, para ser preciso), é sobre ser capaz de entender as necessidades e preferências dos desenvolvedores de software, bem como a natureza do seu trabalho. Desta forma, você fica sabendo o que eles valorizam, bem como evita os maiores erros comumente cometidos pelos recrutadores.

Leia os relatórios disponíveis sobre o assunto (Stack Overflow tem excelentes relatórios anuais chamados Global Developer Hiring Landscape - você pode encontrar a edição de 2017 aquié uma leitura obrigatória para todos os recrutadores técnicos). Em um de nossos posts, nós realmente elaboramos uma lista de 30 insights chave para a contratação de desenvolvedores (incluindo dados do Stack Overflow) por isso é um óptimo lugar para começar.

6. Criar uma experiência positiva de candidato

As pessoas culpam os recrutadores por todas as experiências negativas que encontram durante o processo de recrutamento. Se você quer ter mais sucesso na contratação, você precisa remover a negatividade do processo de recrutamento e criar uma experiência positiva com os candidatos.

Criando uma experiência positiva como candidato é um processo complexo que tem de ser desenhado do princípio ao fim. Ele compreende:

  • Anúncios de emprego

Estas devem ser claras e informativas. Um bom anúncio de emprego deve fornecer informações sobre localização, faixa salarial, pilha de tecnologia, deveres, tarefas específicas, benefícios, regalias e formação.

  • Comunicação do recrutador

Infelizmente, falar com os recrutadores parece ser o osso da discórdia, principalmente devido aos recrutadores que não personalizam e não compreendem nem mesmo a terminologia mais básica de TI.

  • Página de Carreiras

Uma boa página de carreiras deve ser otimizada para a mobilidade (especialmente quando se trata de pessoal de TI - você precisa mostrar aos seus candidatos que você pratica o que você prega). Ela deve apresentar os valores da sua empresa, a história, assim como humanizar a sua marca com conteúdo.

  • Processo de candidatura

É aqui que muitos dos seus potenciais candidatos desistem, na maioria dos casos porque o processo de candidatura não é de fácil utilização ou é demasiado longo. Siga a regra dos KISS (Keep it Simple, Stupid).

  • Procedimentos de triagem e entrevista

Proporcionar aos candidatos uma previsão realista do futuro emprego é uma forma de reduzir a rotatividade. A melhor forma de lhes dar um vislumbre do seu futuro ambiente de trabalho é utilizar um software de triagem técnica que recolha amostras de obras de uma forma que imite o seu primeiro dia de trabalho.

  • Rejeição

A forma como você rejeita as pessoas conta volumes sobre como é a sua empresa. Embora difícil, a rejeição é uma parte essencial do processo de recrutamento. Rejeite as pessoas com respeito e você pode descobrir que elas voltarão para você mais tarde no processo.

  • Oferta

Certifique-se de que a oferta é oportuna e que o salário oferecido é justo e se mantém de acordo com os padrões da indústria. Lembre-se que mesmo que as pessoas gostem do que você tem a oferecer, mas demore muito tempo para dar a eles, suas chances de contratar o candidato são pequenas.

  • Notificações (ao longo de todo o processo)

Dar às pessoas atualizações regulares sobre o status de suas candidaturas é essencial para evitar que as pessoas desistam do processo de recrutamento.

Eu recomendo de todo o coração O post de Lewis sobre a criação de uma experiência positiva de candidato para desenvolvedores de software que apresenta todas estas etapas com mais detalhes.

7. Continue aprendendo (e recrutamento de tecnologia certificada de graça!)

Não importa a sua experiência, você precisa ficar aberto a novas idéias e novas maneiras de fazer as coisas porque o mundo do recrutamento é dinâmico. O Bureau de Estatísticas do Trabalho informa que em Recursos Humanos, a certificação não é formalmente exigida, e "Especialistas podem aumentar suas chances de avanço ao completar programas de certificação voluntária". Se você ainda está se perguntando como se tornar um recrutador, cursos e certificações são definitivamente uma ótima maneira de aprimorar suas habilidades de RH.

Eu definitivamente recomendaria embarcar em um curso online gratuito por pelo menos três boas razões:

  • você pode melhorar suas habilidades
  • você obtém uma autenticação das suas habilidades
  • você aumenta suas chances de conseguir uma promoção

Você pode saber muito sobre recrutamento técnico, mas outros (incluindo seus potenciais empregadores) não sabem disso, a menos que você os mostre. A conclusão de cursos e programas de certificação é uma ótima maneira de fazer isso. Você sabia que seus programas de certificação concluídos estão visíveis em seu perfil no LinkedIn? Você pode encontrá-los na seção "Realizações", logo abaixo dos seus endossos.como se tornar um recrutador e ser certificado

Existem vários cursos dedicados ao RH em geral. No DevSkiller, criámos um curso especial de curso de certificação para recrutadores de tecnologia o que é completamente gratuito. O curso cobre os fundamentos da contratação de profissionais técnicos com um forte foco em técnicas, ferramentas e estratégias que podem ajudá-lo a se tornar um melhor recrutador de tecnologia.

Ah, e mais uma coisa: quando você é certificado e compartilha seu crachá de certificação, ele aparece na alimentação do LinkedIn, que serve como prova social de suas habilidades.

como se tornar um recrutador em tecnologiaExistem vários cursos que você pode fazer, e não pense que você deve se limitar aos Recursos Humanos (embora eles devam ser sua prioridade). Os recrutadores têm tarefas válidas que requerem uma série de competências, por isso, uma vez concluída a sua formação de recrutamento, pode também completar outros cursos que podem melhorar as suas capacidades de apresentação, tácticas de negociação ou mesmo marketing online (uma vez que o recrutamento moderno tem muito em comum com o marketing).

Como se tornar um recrutador em tecnologia - principais tomadas de decisão

Lembre-se que como você trabalha em um espaço tão competitivo, você precisa estar no topo do seu jogo. Os desenvolvedores não são um grupo fácil de recrutar, então continue aprendendo e, conforme progredir, faça o que puder para entender a indústria e o grupo profissional que você está tentando recrutar. Siga os influenciadores, leia relatórios dos líderes da indústria e fique curioso à medida que cresce profissionalmente. Ao longo de sua carreira, continue fazendo a si mesmo as perguntas que o levaram a começar, tais como "Como se tornar um recrutador?" e "Como melhorar no recrutamento?".

Certifique-se de ter uma grande compreensão do processo de recrutamento na sua organização. Mesmo estando provavelmente longe de ser perfeito, desenhar uma estrutura que possa ser replicada e reavaliada assim que você começar a fazer mudanças é, sem dúvida, um passo na direção certa.

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