14 bästa metoder för teknisk rekrytering för 2018

Publicerad: Senast uppdaterad:
14 bästa metoder för teknisk rekrytering för 2018

Situationen inom teknikbranschen förändras så snabbt att vi som rekryterare inom teknikbranschen ständigt måste förbättra vår rekryteringsprocess. De tekniker som fungerade tidigare är kanske inte lika relevanta i denna tid av superkonkurrerande arbetsmarknader, så vi har gått igenom Internet för att hitta bästa metoder för rekrytering som hjälper dig att ligga i framkant när det gäller rekrytering av tekniker.

Bästa metoder för rekrytering, vad är det viktiga?

För att bli en framgångsrik teknisk rekryterare är det viktigare att börja med utmärkta mjuka färdigheter än att börja med en affärsbakgrund. Faktum är att en analys av rekryterares LinkedIn Profiler visade att den främsta examen som rekryterare har är psykologi och inte en företagsexamen. Det är till denna typ av bakgrund som de flesta rekryterare lägger till bästa rekryteringsmetoder för att få fram de bästa tekniska talangerna. Vad är då bästa metoder för rekrytering?

Enkelt uttryckt är bästa metoder för rekrytering tekniker som har visat sig ge goda resultat. Du kan och bör utveckla dina egna när du får erfarenhet, men som Isaac Newton sade: "Om jag har sett längre, så är det genom att stå på jättarnas axlar." Med andra ord, använd dessa etablerade bästa metoder för rekrytering för att komma längst fram i den tekniska rekryteringsgruppen.

Skapa ett arbetsgivarvarumärke som tar hand om rekryteringen

Det har inte varit någon hemlighet att en ett starkt arbetsgivarvarumärke har varit en av de bästa metoderna för rekrytering som har störst inverkan på rekryteringsprocessen. 82% av ledarna anser att företagskulturen ger dem en konkurrensfördel, enligt Deloitte. Men inom den tekniska sektorn är insatserna mycket större.

Den typ av mjukvaruutvecklare som du vill anställa, de som kommer att göra fantastiska saker för ditt företag, kan få ett välbetalt jobb nästan var som helst. Glöm inte att det kan kosta över $30,000 att anställa alla utvecklare oavsett om de är bra eller dåliga. De flesta av dessa kostnader kommer från inköp med en längre process som leder till allt större produktivitetsförluster.

Ett dåligt varumärke ökar alla dessa kostnader eftersom de utvecklare som du vill anställa kommer att gå någon annanstans. Faktum är att enligt CR Magazine's Commit! Forum 69% av kandidaterna skulle inte acceptera ett jobberbjudande från ett företag med dåligt rykte, även om de är arbetslösa.

I den andra änden finns Google. Med en marknadsvärdering på över 700 miljarder dollar, vet du hur mycket de spenderar på att hitta tekniska rekryteringar? Enligt Joel SpolskyDet är ganska lite. Google har ett så starkt arbetsgivarvarumärke att de bästa personerna naturligtvis söker sig till dem.

Men vänta, säger du, jag kan inte konkurrera med Google när det gäller varumärkeskännedom, och du har rätt, men det finns fortfarande utrymme för att bygga upp ett arbetsgivarvarumärke som kan få utvecklarnas kandidater att strömma till ditt företag.

Definiera företagets uppdrag och berättelse.

Allt fler utvecklare vill vara en del av ett mål som är större än att bara tjäna pengar. Det finns trots allt gott om stora ansiktslösa företag som har resurser att betala utvecklare mycket, men de saknar den uppdragsdrivna attraktionskraften hos ett företag som säljer sig självt på sitt uppdrag och sin berättelse, vilket är en av de viktigaste bästa metoderna för rekrytering.

I den här videon förklarar A.J. Mizes den metod som de använde på Sungevity:

Kolla in en av videorna som de har gjort:

Sungevity kunde på ett effektivt sätt kommunicera sitt uppdrag till potentiella rekryterare genom att presentera sina kollegers erfarenheter. Företaget upphör att vara ett jobb och har blivit en gemenskap som arbetar mot ett gemensamt mål i ögonen på de ingenjörer som de vill locka till sig.

Gör ditt utrymme och ditt företag till enastående objekt

Som Joel Spolsky Om man uttrycker det så vill man att människor ska kommentera att företaget är en exceptionell plats. Att visa upp pingisborden och maten från den första dotcom-boomen har nu blivit en av de vanligaste rekryteringsmetoderna, men kolla in den här videon från Shopify:

Deras kontor har alla tänkbara typer av arbetsutrymmen, från en inomhusstuga till ett träklätt bibliotek. Det verkar vara lämpligt för både individuellt och gemensamt arbete. Ingenstans finns de gamla kubikfarmerna från förr i tiden. Det är verkligen en anmärkningsvärd plats, vilket har lett till att Glassdoor har rankat den som den bästa arbetsplatsen i Kanada.

Gör dig ett namn som rekryterare

Ett rykte är inte bara viktigt för företaget självt. De färdigheter som gör någon till en bra rekryterare och någon till en bra utvecklare är mycket olika. Utvecklare tenderar att samarbeta och fokusera på ett projekt tills de hittar en lösning och föredrar förutsägbarhet. Rekryterare tenderar å andra sidan att vara konkurrenskraftiga och trivs med regelbundna störningar och tvetydighet.

Som Joel Spolsky uttrycker det,

"Om du är en rekryterare skulle du vara en dålig programmerare. Om du är en rekryterare gillar programmerare dig inte eftersom du inte inser det."

Så för att effektivt bygga upp relationer med utvecklare måste du använda bästa metoder för rekrytering, som att bygga upp ett personligt varumärke som övervinner den naturliga misstänksamhet som utvecklare kan ha mot en rekryterare. Ett bra sätt att göra det är att se till att du har en grundläggande förståelse för den teknik du rekryterar för. Du kan ta denna kostnadsfria Certifieringskurs för teknisk rekrytering för att få den information du behöver.

När du känner till din Angular från din AWSDet är viktigt att visa världen att du är tekniskt medveten. Tillsammans med din Tech Recruitment Certified Professional-badge som du får när du slutför kursen, kan du enligt Den definitiva guiden för att engagera de bästa kandidaterna inom teknikbranschenDet är viktigt att få dina sociala profiler att verka attraktiva och tillgängliga för utvecklare. Du kan bland annat göra detta på följande sätt:

  • Publicera uppdaterade sammanfattningar och öppna jobbbeskrivningar för de tjänster du för närvarande rekryterar för att betona ditt rekryteringsfokus.
  • Följa teknikföretag och teknikledare
  • Publicera artiklar eller videoklipp med anknytning till ditt rekryteringsfokus.
  • Få kontakt med yrkesverksamma inom teknikbranschen och andra rekryterare.

Ett bra exempel på en rekryterare som bygger upp ett starkt personligt varumärke är Facebooks rekryteringschef för ingenjörsarbete. Ambra Benjamin har odlat på webbplatser som Quora.

Ambra Benjamin använder sig av bästa metoder för rekrytering som att bygga upp ett personligt varumärke.Källa: Quora

Genom att svara på frågor om teknisk rekrytering får hon ett rykte om sig att vara den typ av rekryterare som utvecklare vill kontakta, vilket underlättar hennes rekryteringsarbete på lång sikt.

Prata med människor för att bygga relationer

För de av er som lever i långvariga förhållanden, började det så? Gick du fram till din blivande partner och frågade om han eller hon vill inleda ett långsiktigt förhållande med dig? Förmodligen inte. Samma sak gäller för rekrytering av tekniker. Innan du skickar ett jobberbjudande till kandidaten eller försöker sälja in dem på ditt företag är en av de viktigaste men minst observerade bästa metoderna för rekrytering att inleda en konversation, lära känna dem och mjuka upp dem så att du kan göra din presentation när tiden är inne.

Andrew Carges förklarar bästa metoder för rekrytering som att tilltala kandidaternas intressen.Källa: Den definitiva guiden för att engagera passiva tekniska kandidater Dice e-bok

Rikta varje meddelande till den specifika målgrupp du försöker nå.

Eller som Tiffany Kleinpeter från Chatterkick säger:

"Lägg inte bara ut en jobbansökan. Lägg i stället upp ett meddelande som skulle fånga ögonen på din idealiska kandidat."

Detta innebär att du måste ta reda på exakt vilken typ av utvecklare du söker. Kanske är de front-end-utvecklare som brinner för UX eller är djupt insatta i Android. Oavsett vad det är så är en av de bästa rekryteringsmetoderna du bör använda dig av att försöka haka på den grupp du är ute efter.

Ta detta utdrag ur Salesforce annons för en Principal/Lead Software Engineer - IaaS Compute:

Salesforce använder sig av bästa rekryteringsmetoder som att vädja till en utvecklares passioner.Källa: Salesforce

Det börjar inte bara med kvalifikationer och lockar inte heller någon med irrelevanta intressen. Den är utformad för att tala direkt till de personer som Salesforce vill anställa för den här rollen.

Håll kodningsutmaningar, hackathons och träffar.

Tanken bakom dessa är att du ska utveckla ditt företags rykte som ett ställe som brinner för den teknik som det arbetar med. Det är ett enkelt koncept som vi har behandlat tidigare.

Kolla bara in detta hackathon som sponsras av Airbnb:

Även om den är intern finns det ingen anledning till att den inte skulle kunna vara öppen för allmänheten. Ett hackathon som detta skulle inte bara visa upp kulturen och fördelarna med att arbeta för Airbnb, utan ett antal ingenjörer skulle också få arbeta med de faktiska problem som Airbnb står inför.

Utnyttja kandidatens sociala diagram/trender och passioner.

År 2018 översköljs kandidaterna av generiska meddelanden som de rutinmässigt ignorerar. Detta är särskilt oacceptabelt när det finns så mycket information som kandidaten delar med sig av om sina intressen och sin expertis. Att ignorera dessa uppgifter innebär att du riskerar att annonsera irrelevanta tjänster till dina kandidater och bara bli ännu en del av rekryterarnas skräppost.

Meredith Turner förklarar bästa metoder för rekrytering som att använda kandidatens sociala graf.Källa: Den definitiva guiden för att engagera passiva tekniska kandidater Dice e-bok

En av de bästa metoderna för rekrytering som du måste följa för att lyckas är att göra din hemläxa. På GitHub i synnerhetDär hittar du mycket information som du kan använda för att förstå vad din kandidat brinner för.

Meddela exakt vad tjänsten kommer att innebära.

Kandidater för programvaruutvecklare vill ha information på förhand. Som vi nämnde tidigare tenderar de att vara misstänksamma mot rekryteringsförsök. De vill inte sitta fast i ett team där de ständigt kommer att bli detaljstyrda eller förväntas slutföra vilket projekt som helst som ledningen kommer på den aktuella veckan.

För att motverka detta kan bästa metoder för rekrytering, som att vara tydlig med de uppgifter och förväntningar som kandidaten kommer att ha, vara till stor hjälp för att försäkra dem om att de kommer att känna sig tillfredsställda med tjänsten.

Viktiga ämnen är bland annat:

  • Vad kandidaten kommer att göra för dig
  • Hur är teamet?
  • Hur arbetskulturen ser ut
  • Vad inlärningskurvan är
  • Vilken typ av karriärväg kandidaten kan ha.

Gör ditt uppsökande arbete personligt och målinriktat

Detta gäller särskilt när marknaden blir mättad. Alla säljare kan berätta för dig att ett personligt målinriktat meddelande har mycket större chans att få ett positivt svar än ett generiskt och skräpigt meddelande. Rekrytering av tekniker är inte annorlunda.

Sam Wholley förklarar bästa metoder för rekrytering som att hålla de första meddelandena korta.Källa: Den definitiva guiden för att engagera passiva tekniska kandidater Dice e-bok

Här är några bästa metoder för rekrytering som John Vlastelica förslag som du kan använda för att få en bättre svarsfrekvens från de kandidater du kontaktar.

Gör

  • Utnyttja era gemensamma kontakter och nätverk genom att nämna någon ni har gemensamt i ert meddelande.
  • Anpassa ditt budskap till mediet
    • E-postmeddelanden bör inte vara längre än 2-3 korta stycken.
    • Voicemail bör vara mycket korta och fokuserade, inte mer än 30-45 sekunder.
    • Facebook-meddelanden bör bestå av 2-3 meningar och kan ofta låta mycket mer avslappnat.
  • Var ihärdig när du följer upp kandidater

Gör det inte

  • Nå ut till utvecklare som inte är intresserade av den typ av roll som du söker.

Använd hänvisningar för att få bättre kandidater

De utvecklare som redan arbetar för dig kan vara en bra resurs för att hitta nya kandidater. De känner till kulturen på ditt företag och med rätt incitament kan de hitta en bra person. När allt kommer omkring kommer de att behöva arbeta med den här personen och framgången för deras team kommer att avgöras av vem som läggs till i teamet.

I detta syfte, John Vlastelica har några bra metoder för rekrytering för att utnyttja hänvisningar till din fördel.

Få dina bästa medarbetare att ge dig rekommendationer

Det faktum att de är toppresterande innebär att de förstår lagets krav och vet vad som krävs för att lyckas. De känner också ofta till andra utvecklare med toppresultat och kan därför vara en bra källa till rekommendationer.

Be alla dina utvecklare att utnyttja sina personliga nätverk.

Det är inte bara dina bästa medarbetare som kan vara värdefulla. Försök att be alla dina utvecklare att utnyttja sina personliga nätverk. Det kan handla om användargrupper, nätverk av alumner och LinkedIn-grupper.

Glöm inte att belöna hänvisningar

Ett bra sätt att göra detta är att samla dina utvecklare med lite pizza en fredagseftermiddag och be dem nå ut till sina personliga nätverk. Gör det till en positiv upplevelse där de gratuleras för att de gör bra hänvisningar.

Screening av kandidater automatiskt för att göra processen effektiv

Å ena sidan är det meningen att du i screeningfasen ska eliminera de flesta av de personer som finns i din stapel. Det måste göras automatiskt för att spara tid för din tekniska personal. Men om det görs på fel sätt kan du få falskt negativa resultat, vilket gör att du förlorar värdefulla kandidater på grund av dålig screeningteknik.

Ge en teknisk undersökning som speglar kandidatens första arbetsdag.

Detta gör två saker. Den första och viktigaste är att du får en bra indikation på kandidatens förmåga att utföra jobbet. Arbetsprov har visat sig ge den bästa indikationen på en kandidats framtida förmåga. Det andra är att det ger kandidaten en indikation på vilken typ av arbete han eller hon skulle kunna utföra för dig om han eller hon fick jobbet. Denna öppenhet kan bidra till att stärka ditt rykte i deras ögon.

DevSkiller är ett utmärkt verktyg för denna roll. Du kan använda det för att administrera ett arbetsprov automatiskt så att din skärm ger dig rätt indikation på kandidatens prestation.

Sälj företaget i intervjun

Intervjun är inte bara en prövning för kandidaten, utan också en chans för dig att visa upp ditt företags värderingar och expertis. Här är några bästa metoder för rekrytering som kan hjälpa dig att sälja din kandidat till ditt företag samtidigt som de säljer sina färdigheter till dig.

Gör ett kodpar med din kandidat

Detta är ett utmärkt sätt att se till att kandidaten kommer att arbeta bra med resten av det team som han eller hon kommer att ingå i, och det är en chans för dig att visa upp ditt team. Ännu bättre är det om du använder ett företagsproblem som de kommer att ställas inför, så att kandidaten får en smak av exakt vad de kommer att arbeta med om de går med i ditt företag.

Ta med kandidaten på besök till kontoret

Detta är ett utmärkt tillfälle att ge kandidaten en känsla för företaget och teamet. Under besöket får de se ert kontor, hur människor interagerar och får möjlighet att träffa resten av teamet. Det blir också en chans att hålla intervjuer och se om de skulle passa bra in i företaget.

Ditt erbjudande är mer än bara pengar

Det betyder att du å ena sidan inte kan köpa dig ur dina problem. Oavsett hur konkurrenskraftig lönen du erbjuder kommer du inte att kunna övervinna bristerna i din rekryteringsprocess.

Men å andra sidan innebär det också att du kan få en konkurrensfördel genom att sälja den överlägsna erfarenhet som du kan erbjuda.

Gör alltid ditt erbjudande konkurrenskraftigt

Pengar är inte allt, men du måste ändå ge ett konkurrenskraftigt erbjudande. Alla pingisbord på kontoret i världen kan inte lindra en 10%-lönesänkning. Om du inte leder någon av de andra bästa metoderna för rekrytering i det här inlägget, kom i alla fall ihåg den här: Börja alltid med din bästa erbjudandet. Om du inte gör det kan du vara säker på att det finns ett företag med en fantastisk kultur som också betalar marknadsmässiga löner. Försök att vara det företaget.

"Det är svårt för företagen att gå tillbaka till brunnen en andra gång". Wayne Rampey, vd för Apollo Staffing

Börja med ditt bästa erbjudande, men det bör inte vara allt du har. Här är några bästa metoder för rekrytering som du kan använda för att sälja in tjänsten.

  • Sälj in dem i att vara en del av något fantastiskt.
    Programvaruutvecklare vill delta i intressanta projekt som gör skillnad. Det kan vara skillnaden mellan dig och alla andra konkurrenskraftiga erbjudanden som de har fått.
  • Erbjuda ett komplett paket
    Detta omfattar eget kapital, förmåner, semestertid, och andra extraförmåner.

Vart ska vi ta vägen härifrån?

Ett bra sätt att få reda på de senaste bästa metoderna för teknisk rekrytering är att ta del av vår kostnadsfria Certifieringskurs för teknisk rekrytering. Vi har förberett den för att ge både nybörjare och veteraner som vill fräscha upp sina tekniska kunskaper en komplett uppsättning bästa metoder för teknisk rekrytering som hjälper dem att rekrytera de bästa utvecklarna under 2018.

Dela inlägg

Läs mer om rekrytering av tekniker

Prenumerera på vår Learning Hub för att få nyttiga insikter direkt i din inkorg.

Kontrollera och utveckla kodningsfärdigheter utan problem.

Se DevSkillers produkter i praktiken.

Säkerhetscertifieringar och efterlevnad. Vi ser till att dina data är säkra och skyddade.

DevSkillers logotyp TalentBoost logotyp TalentScore-logotyp