10 steg för att anställa fler kvinnor inom teknikbranschen

Publicerad: Senast uppdaterad:
10 steg för att anställa fler kvinnor inom teknikbranschen

Som Sundar Pichai, Googles vd säger, "En mångfald av röster leder till bättre diskussioner, beslut och resultat för alla." Detta är särskilt viktigt för teknikföretag som vill driva innovation. Med detta sagt är kvinnor inom teknik fortfarande underrepresenterade både i nystartade företag, små och medelstora företag och företag globalt. I det här inlägget presenterar vi de 10 steg du måste ta för att anställa fler kvinnor inom tech.

Det är allmänt känt att världen av programvaruteknik är en övervägande manlig miljö. Mångfaldsrapporter från teknikledare som Google, Slack, Pinterest och Uber visar att kvinnor inom teknikbranschen är i stort sett i underläge. Slack toppar listan med 29,8% kvinnor i tekniska roller, vilket är betydligt större än resultaten från sina kollegor:

statistik om kvinnor i teknikbranschenKälla: USA TODAY

Könsdiversifiering är en betydande och positiv faktor för produktivitet, och att anställa fler kvinnor inom teknik är ett av de viktigaste sätten att diversifiera arbetskraften inom teknikbranschen. Som Jessica Guynn på USA TODAY påpekar följande, som Slack ville undvika,

växer på det sätt som teknikföretag vanligtvis gör genom att anställa många vita och asiatiska män. En av cheferna skrev ett manifest där de lovade att Slack skulle anställa så många personer med olika erfarenheter och bakgrunder som möjligt.

Detta visar att även företag som tidigt fokuserar på mångfald och gör en medveten ansträngning för att diversifiera sig kämpar för att göra det.

Slack nådde toppen av listan över "kvinnor inom teknik" genom en medveten och planerad insats.

Och det är precis så du ska göra. För att hjälpa dig kommer det här inlägget att täcka följande,

  • Kvinnor inom teknik: fördelar
  • Vill utvecklare ha mångfald mellan könen?
  • Kvinnliga utvecklare i antal
  • 10 sätt att välkomna kvinnor inom teknik till ditt teknikteam

Kvinnor inom teknik: fördelar

  • PENGAR: En McKinsey 2015 "Varför mångfald är viktigt"I en rapport där 366 börsbolag analyserades konstaterades att "de företag som befann sig i den övre kvartilen när det gäller könsdiversitet hade 15% högre sannolikhet att få en avkastning som låg över branschens medelvärde",

         kvinnor inom teknik mångfaldsutdelning

Källa: McKinsey

  • KREATIVITET: Icke-homogena team stimulerar hjärnan eftersom de tenderar att utmana föråldrade sätt att tänka. På grund av det som psykologerna kallar Heuristik för flytande kommunikation.Människor tenderar att föredra information som är lätt att bearbeta eller som de redan känner till, som de tror är sann eller vackrare (det är därför som vissa låtar eller slogans växer till sig efter att man har hört dem ett par gånger). När du kliver ut ur det du redan vet är det troligast att du uppnår tillväxt.
  • ÄNNU MER PENGAR: Enligt 2014 Credit Suisse-analys "Storföretag med minst en kvinna i styrelsen har under de senaste sex åren presterat 26% bättre än sina jämnåriga företag utan kvinnor i styrelsen."

Självklart, Korrelation är inte lika med orsakssamband.Du kan alltså inte bara anställa alla kvinnor som ansöker och förvänta dig tillväxt - du måste fortfarande övervaka kvaliteten på anställningen (Quality of Hire). "Större könsmässig och etnisk mångfald i företagsledningen leder inte automatiskt till större vinst), men korrelationen visar att när företag engagerar sig i ett mångfaldigt ledarskap är de mer framgångsrika.." En av anledningarna är att kvinnor inom teknik förmodligen är mer lockade av olika team där de får arbeta med både manliga och kvinnliga kollegor.

Vill utvecklare ha mångfald mellan könen?

I Undersökning om utvecklarlandskapet 2016 av Stack Overflow73% av utvecklarna sa att könsmångfald var "åtminstone ganska viktigt på arbetsplatsen" och 41% av dem sa att det var mycket viktigt. Programvaruingenjörer som påverkar anställningsbeslut var mest benägna att tro på vikten av mångfald jämfört med andra utvecklare.

kvinnor inom teknikutvecklare värderar mångfald

Källa: Stack Overflow

Kvinnliga utvecklare i antal

  • Enligt PayScaleMännen dominerar på alla nivåer i teknikbranschen. Om du tittar på deras uppgifter kan du se att antalet kvinnor som innehar var och en av de positioner som anges nedan är mycket lägre än antalet kvinnor utanför branschen. Teknikbranschen har fortfarande mycket utrymme för förbättringar och hur mycket vi än försöker är det fortfarande en pojkklubb.kvinnor inom teknik löneskala data mångfaldKälla: PayScale

kvinnor i teknikutvecklarlandskapet

Källa: Stack Overflow

Denna statistik underrepresenterar dock kvinnor inom teknik och Stack Overflow säger att deras interna data tyder på att obalansen inte är så allvarlig. I majoriteten av "I programmeringsgrupper är männen ofta betydligt fler än kvinnorna.".

  • Branschledaren Slack har flest kvinnor på tekniska positioner (29,8%). Kvinnor utgör 43,5% av den totala arbetsstyrkan i hela världen,kvinnor inom teknik på slack
  • David Smith gjorde en analys baserad på den ursprungliga studien baserad på Face API från Jeff Allen från Trestle Tech och fann att de flesta GitHub-bidrag från kvinnliga medlemmar fanns i kategorin "R", där nästan 10% av bidragsgivarna till R-projekt var kvinnor,

kvinnor inom teknik kodning efter språkKälla: Revolutioner

1) Kvinnors bidrag tenderar att accepteras oftare än mäns.,

2) Kvinnor får högre acceptansgrad endast när de inte kan identifieras som kvinnor.."

Resultaten tyder på att trots att de är mer kompetenta totalt sett, Kvinnor på GitHub är utsatta för en stark fördomsfullhet..

10 sätt att välkomna kvinnor inom teknik till ditt teknikteam

kvinnor inom teknikBildkälla: ART+marknadsföring

Som rekryterare inom teknikbranschen är ditt jobb att tillsätta tjänster snabbt och effektivt. Tyvärr anses frågor som mångfald ofta vara mindre viktiga än mätvärden som snabb anställning.

För att kunna anställa på ett mångsidigt sätt måste du se på ditt team som en helhet. Jeanette Stock från Pressly och Venture Out har en utmärkt synpunkt.:

Att anställa den bästa personen och anställa det bästa teamet, vilket enligt studierna är ett team med mångfald, är inte nödvändigtvis alltid motsatsen. Du anställer inte isolerat. Att bygga ett lag är som att ta råa block och försöka sätta ihop dem så att de blir den starkaste strukturen, och om du har alla block som lutar åt ett håll och bara staplar dem på varandra kommer tornet till slut att falla omkull.

Om teamet du anställer är övervägande manligt (så alla block lutar åt ett håll, som Stock skulle säga), men du vill förändra strukturen, så här är de 10 steg du måste ta för att locka kvinnor inom teknik.

1. Kör Obligatorisk utbildning om omedvetna fördomar.

Den tas av alla nyanställda under introduktionen på Google och Google gör rätt i att göra det. Det är dags att du följer efter.

2. Se över dina jobbannonser för att upptäcka omedvetna könsrelaterade fördomar.

Det finns en del ganska fula exempel på könsrelaterade fördomar, som det här. Ella Gorev av Nulogy kom över:
Kvinnor inom teknik: omedvetna fördomar på twitter...och den här. när utvecklaren Leigha Mitchell kritiserade ett sexistiskt rekryteringsmeddelande:

Kvinnor inom teknik: omedvetna fördomar inom tekniken3. Arbeta på din karriärsida

Det är ett av de första ställena som folk går till för att ta reda på vilken typ av anställd du är. Leigha Mitchell säger: "Om det är fullt av bilder på vita killar i flanell och skägg är det en röd flagga." Mitchell säger att om så är fallet bör sidan innehålla ett uttalande som förklarar att ni vill diversifiera och varför ni vill göra det. Hon tillägger att ett annat ofta använt knep som hon har sett är att inkludera en kontur av en kvinnlig silhuett med texten "Det här kan vara du!".

Mitchell rekommenderar också följande Att involvera kvinnor i intervjuprocessen., särskilt när du pratar med kvinnliga kandidater. Det gör dem mer bekväma när de ställer vissa frågor som bara kan besvaras av andra kvinnor inom teknikbranschen. Hon föreslår att om det inte finns några kvinnor i det team du rekryterar till är det en bra idé att "ta med någon från ett annat team för en kulturell intervju".

4. Öka löneklyftan mellan könen

Enligt PayScaleär löneskillnaderna mellan könen inom den tekniska industrin lägre än inom den icke-tekniska industrin. Det finns dock fortfarande mycket arbete att göra. Som du kan se blir löneskillnaden mellan könen större när människor rör sig i högre befattningar.

Kvinnor inom teknik: könsklyftan inom teknik är okontrollerad

Källa: PayScale

Här är uppgifterna om lönen för liknande män och kvinnor i liknande arbeten:

Kvinnor inom teknik: löneskillnader mellan könen inom tekniken kontrollerade

Källa: PayScale

Löneskillnaderna mellan könen ökar också i denna grupp när man går in i högre befattningar.

Till exempel går klyftan för liknande män och kvinnor i liknande arbeten i teknikbranschen från -1% för individuella bidragstagare till -6% för chefer. Manlig medianlön för enskilda medarbetare är $70 900 och kvinnlig medianlön för samma jobb är $70 000. För chefsjobb inom tekniksektorn är medianlönen för män $174 600 och medianlönen för kvinnor $164 800.

5. Överväga lönetransparens

Som Molly Koernke säger, "Lönetransparens jämnar ut spelplanen för kvinnor".

6. Straffa inte kvinnor för att de förhandlar om lönen.

En studie från Harvard University "Sociala incitament för könsskillnader i benägenheten att inleda förhandlingar: Ibland skadar det att fråga"visar att kvinnor straffas mer än män när de inleder löneförhandlingar, även av kvinnliga utvärderare som "bedömer viljan att arbeta med en kandidat utifrån skriftliga utskrifter". Tänk på detta nästa gång någon försöker förhandla om lönen och skapa en bekväm miljö för att diskutera löner och policys.

7. Ge en liten (och vänlig) knuff

På Google nominerar ingenjörer vanligtvis sig själva för befordran, men företaget upptäckte att de inte gjorde det lika ofta som sina manliga kollegor (även när de uppenbarligen borde ha gjort det). Alan Eustace, en av teknikcheferna vid den tidpunkten, skickade ett e-postmeddelande där han beskrev dessa två studier.:

- När de svarar på matematiska problem brukar flickor räcka upp handen mindre ofta än pojkar, även om de svarar mer korrekt när de till slut bestämmer sig för att tala.

- Kvinnor är mer ovilliga än män att erbjuda sina idéer på affärsmöten, även om de ofta är bättre än många av de idéer som deras manliga kollegor erbjuder (enligt observatörernas bedömning).

Eustace följde upp dem med ett uttalande om att det var dags att ansöka om befordringar, och som ni kan förvänta er, ökade antalet ansökningar från kvinnliga ingenjörer kraftigt. Han skickade e-postmeddelandet ett antal gånger och det hade exakt samma effekt. När han glömde att skicka ut det sjönk antalet kvinnliga sökande kraftigt.

Uppmuntra kvinnor inom teknikbranschen att vidta åtgärder, men gör det på ett taktfullt sätt.. Presentera data för att få dem att känna sig mer bekväma, men överdriv inte.

8. Tvinga inte kvinnor inom teknikbranschen att bete sig som män för att lyckas.

Att gilla blommönster eller neonfärger har inget att göra med förmågan att skriva bra kod. Som Molly Koernke säger att "kvinnor bör kunna vara sig själva på kontoret utan att det skadar deras karriär - med ljusa kläder och allt".

9. Få dem att stanna

"Det räcker inte att öka mångfalden på ingångsnivå, eftersom dessa "mångfaldiga" personer sannolikt inte kommer att stanna kvar.." Paolo Gaudiano och Ellen Hunt påpekar att när nyanställda inser att deras chefer och ledare "inte alls liknar dem själva" är det troligt att de hoppar av. De konstaterar också att nyanställda med olika inriktning är benägna att ha fördomar eftersom den arbetsmiljö de har anslutit sig till är gammalmodig. Slutligen menar de att homogena ledare kanske inte erbjuder grundläggande förmåner som är viktiga för "olika människor", som privat utrymme för ammande mödrar.

10. Sändning av stärkande meddelanden

Hitta starka och kompetenta kvinnliga programutvecklare i ditt team och hjälp dem att göra sin röst hörd. Sponsra och delta i evenemang för kvinnor inom teknik. Glöm inte bort männen - en del av dem är redan branschledare, använd deras inflytande för att sända sitt budskap. Hitta starka, manliga förespråkare som kan arbeta för att främja mångfald på olika sätt:

kvinnor inom teknik: manliga förespråkare för kvinnor inom teknikBildkälla: Koder som en tjej

Slutsats

Som kvinna inom teknikbranschen vill jag lämna er med detta kraftfulla citat av Leigha Mitchell: "Jag borde glömma att jag är en minoritet, men få stöd när jag kommer ihåg det.". Detta är en viktig fråga eftersom vi alla vill bli värderade och behandlade lika. Sanni Oluwatoyin Yetunde, mjukvaruutvecklare på Andela har också en bra poäng.: "För att bli en kvinnlig utvecklare behöver du bara göra det som alla andra smarta utvecklare skulle göra. Tillbringa helger och sena kvällar framför datorn, lägga ner rader av kod, felsöka och utveckla dina personliga projekt. Följ handledningar, läs artiklar och lär dig i farten. Behärska språket. Och om du är tillräckligt nyfiken för att gå djupt ner till kärnan i det du försöker bygga måste du skaffa dig en stor och användbar förståelse för datavetenskap. Kort sagt, lägg tid på att lära dig allt du kan." Kära rekryterare, underskatta inte det hårda arbetet hos alla utvecklare, män eller kvinnor.

Vi behöver mer mångfald och företagen måste börja göra medvetna ansträngningar för att välkomna kvinnor till teknikbranschen. Men eftersom Sanni Oluwatoyin Yetunde tillägger: "Att driva på begreppet kvinnor inom teknik Det kan vara skadligt att säga att det är för hårt, eftersom vi på så sätt lyfter fram möjligheten att den här branschen är riktigt tuff för kvinnor. Det är en fin balans."

Dela inlägg

Läs mer om rekrytering av tekniker

Prenumerera på vår Learning Hub för att få nyttiga insikter direkt i din inkorg.

Kontrollera och utveckla kodningsfärdigheter utan problem.

Se DevSkillers produkter i praktiken.

Säkerhetscertifieringar och efterlevnad. Vi ser till att dina data är säkra och skyddade.

DevSkillers logotyp TalentBoost logotyp TalentScore-logotyp