Att genomföra en intervju inom teknik: de 7 steg som du måste ta

Publicerad: Senast uppdaterad:
genomföra en teknisk intervju

Hur gör man en teknisk intervju? Det kan vara svårt att genomföra en intervju när det gäller teknik, framför allt eftersom många rekryterare inom teknik inte har den exakta uppsättning färdigheter och expertis som är typisk för den tjänst som de försöker tillsätta. Som en följd av detta närmar sig vissa HR-proffs intervjuer med en hög grad av obehag, och i vissa fall till och med ångest. Låt oss bara säga att utvecklarna inte är imponerade. Faktum är att ordet "intervju" kommer på andra plats på Stack Overflowpå listan över ord som används för att beskriva den irriterande delen av jobbsökandet, och först på listan över ord som används för att beskriva den ansträngande delen.

Vill du ha mer information om tekniska intervjuer? Kolla in Den ultimata guiden till den tekniska intervjun.

diagram över de mest irriterande aspekterna av att genomföra en intervjuKälla: Stack Overflow Utvecklare anställer landskap 2018

Programvaruingenjörer är med andra ord inte särskilt förtjusta i intervjuer. Det är verkligen dåliga nyheter eftersom kandidatens intryck av en teknisk intervju är en skylt för hela din organisation. Det ger dem en uppfattning om din företagskultur, din inställning till teknik och din personal.

Att genomföra en intervju inom teknik: 7 enkla steg

För att citera Sahat Yalkabov, Senior Frontend Engineer på Bloomberg LP

"Intervjuer ska inte vara ensidiga strider där en kandidat måste "bevisa sig själva för att få anställning."

Slumpmässiga frågor räcker inte längre, de är faktiskt skadliga för ditt företag. Du bör fokusera på att granska tekniska färdigheter och ha en bekväm konversation med kandidaterna snarare än att förhöra dem med esoteriska kodningsfrågor som du troligen inte ens vet svaret på.

Här är grunderna för att genomföra en intervju som en proffs.

1. Genomför färre intervjuer genom att göra ett urval av kandidater.

Detta kan låta kontraintuitivt eftersom du kanske frestas att tro att fler intervjuer leder till fler anställningar. Men det första steget för att genomföra intervjuer på ett effektivt sätt är att begränsa antalet intervjuer. På så sätt kan du fokusera på livskraftiga kandidater och inte slösa tid på dem som inte uppfyller kriterierna i arbetsbeskrivningen.

Enligt Jobvites rapport om benchmark för rekrytering 2018: Hur ser du ut?, "Andelen sökande som går vidare till intervju har minskat under 2017, till 12%", vilket innebär att en av åtta sökande blir inbjuden till en intervju (jämfört med en av sex under 2016).

Jobvite menar att det finns minst två orsaker till detta:

  • Färre personer ansöker på grund av "låg arbetslöshet och en osäker ekonomi".
  • Företagen är nu effektivare när det gäller att göra ett förhandsurval av kandidater som de bjuder in till en intervju på plats tack vare data och automatisering.

Om din andel sökande till intervjuer är högre än 12% måste du utvärdera din process när det gäller automatiseringsverktyg och troligen göra ändringar.

genomföra en intervju riktmärken för branschenKälla: Jobvite

För att begränsa antalet intervjuer måste du välja ut mjukvaruutvecklare tidigt i processen, vilket resulterar i färre intervjuer och en högre acceptansgrad för erbjudandet.

En annan aspekt som är värd att nämna är antalet intervjuer som du måste genomföra för att få ett erbjudande. Enligt 2017 års MRINätverk I en undersökning om rekryterares inställning uppger över 50 procent av rekryterare och arbetsgivare att det genomsnittliga antalet intervjuer är tre innan ett erbjudande lämnas.

genomföra en intervju hur många intervjuer för att få ett erbjudandeKälla: MRINätverk

Intressant nog uppger kandidaterna att 1-3 intervjuer är vanligast innan de får ett erbjudande.

genomföra en intervju kandidaternas synvinkelKälla: MRINätverk

Kom ihåg att om din rekryteringsprocess tar för lång tid kan andra företag ge dig erbjudanden innan du är redo. Enligt Googles forskningfyra intervjuer räcker för att fatta ett bra beslut om anställning, så du bör verkligen inte låta intervjuprocessen dra ut på tiden.

2. Granska arbetsbeskrivningen

När du förbereder dig för intervjun bör du börja med grunderna och kontrollera om arbetsbeskrivningen korrekt återspeglar vad som krävs av personen. Se om den behöver uppdateras och memorera de viktigaste aspekterna.

Innan du träffar den första kandidaten bör du göra en lista över de egenskaper som krävs. Enligt Dr John Sullivanbör du vända dig till dina bästa medarbetare för att få inspiration. Ställ dig själv följande frågor:

- Vad är det som gör dem så bra?
- Vad har de gemensamt? Har de uppnått liknande resultat innan de började på ditt företag?
- På vilket sätt är de påhittiga?
- Vilka av deras färdigheter och egenskaper gör dem så värdefulla?

3. Titta på kandidatens skol- och arbetslivshistoria.

En teknisk intervju ska skapa en positiv upplevelse för kandidaten, som bygger mycket på personlig anpassning. Att visa någon att du har gjort efterforskningar om honom eller henne (naturligtvis i den mån det inte är läskigt) är en trevlig detalj eftersom det är ett tecken på att du behandlar någon seriöst. Intervjun är inte rätt tillfälle att bekanta sig med CV:n eller Stack Overflow rykte - du bör definitivt göra det i förväg och hålla dig fokuserad. Det finns inget värre än att bli intervjuad av personer som inte har någon aning om dina färdigheter, din yrkeserfarenhet, din utbildningsbakgrund och som generellt sett inte visar något intresse för dig. Kom ihåg att på grund av de sociala mediernas framträdande roll är en dålig intervjuupplevelse som en bomb som potentiellt kan explodera inför andra kandidater. Förebyggande är verkligen nyckeln.

4. Visa ditt arbetsgivarvarumärke och din företagskultur

Att genomföra en intervju ger dig en bra chans att visa upp ditt arbetsgivarvarumärke och din företagskultur. Det innebär att du förutom att fokusera på kandidaten också bör lägga tid på att komma fram till hur du vill presentera ditt företag. Eftersom majoriteten av utvecklare är passiva kandidater är det trots allt många av dem som översvämmas av rekryteringsbrev. Det innebär att de kan vara mycket selektiva när det gäller att välja vem de vill bli intervjuade av.

Det är där rekryteringsmarknadsföring kommer in i bilden. Under de senaste åren har rekryterarens roll förändrats avsevärt och intervjurummet är nu en plats där du får bilda dig en uppfattning om kandidaten, men också där de får bilda sig en uppfattning om organisationen.

Enligt SmashFly-rapport om marknadsföring av rekrytering i 2016 års Fortune 500-lista kommer teknikbranschen på femte plats på listan över de branscher som är mest kunniga inom rekryteringsmarknadsföring, vilket innebär att det fortfarande finns mycket arbete att göra.

diagram som presenterar Fortune 500-företag som utmärker sig på rekryteringsmarknadsföring och intervjuer.Källa: SmashFly

Innan du genomför en intervju ska du samla in och memorera den information du behöver för att presentera din organisations strategi och struktur. Här är ett bra fuskblad från Praktiskt genomförbar som kan hjälpa dig att förbereda dig:

kartläggning av hur du kan bli bättre på att genomföra en intervjuKälla: Praktiskt genomförbar

5. Förutse kandidatens behov

Som rekryterare är det din roll att ta reda på vad en viss kandidat vill ha i en ny roll och vad som kan hjälpa dig att få dem att acceptera ditt erbjudande. Är det yrkesmässig utveckling? Flexibla arbetstider? Alternativ på distans?

Ta reda på vad som skulle kunna få dem att skriva på dig och försök att delta i intervjun med den personens önskemål i åtanke. Ha unika, meningsfulla samtal och var beredd att svara på de frågor som kan dyka upp. Om du behöver återkomma med ett svar, se till att du gör det i god tid. Om du överväger att flytta, diskutera området, bostäder, skolor och så vidare.

Det är faktiskt svårt att intervjua kandidater som måste resa för att prata med dig, eftersom du ofta flyger dem till din plats för att sedan ägna en timme åt att prata med dem. I värsta fall inser du att du inte borde ha bjudit in dem från början eftersom det är pinsamt att släppa dem för snabbt så att de inte känner att de har slösat bort sin tid. Lösning? Be dem göra ett test innan du erbjuder dem att flyga över för att träffa dig.

6. Ställ inte slumpmässiga frågor

När det gäller teknik är problemet med traditionella intervjuer ofta att intervjupersonerna inte vet svaren på frågorna de ställer. Samtidigt är det praktiskt taget omöjligt att involvera IT-avdelningen i tiotals intervjuer. Det är också mycket resurssvagt eftersom utvecklare är upptagna människor.

Lyckligtvis är vägen ut ur denna gåta ganska enkel. Det bästa sättet är att använda automatiska verktyg för teknisk screening så att du kan bedöma kodningsfärdigheter objektivt och rättvist före intervjun på plats. På så sätt kan du också eliminera effekten av omedveten bias, vilket leder till mer diversifierade och mer produktiva team.

Sahat Yalkabovs inlägg på Medium fick mycket uppmärksamhet när han beskrev de avhumaniserande tekniska intervjuerna (antingen telefonintervjuer eller intervjuer på plats). Tyvärr utförs både telefonundersökningar och intervjuer ofta av personer som inte kodar, men som får en uppsättning föråldrade frågor som inte kan besvaras med ett enkelt ja eller nej. För att citera Yalkabov: "Vid ett tillfälle var jag tvungen att förklara för en av intervjuarna om JavaScript:s blockerande och icke-blockerande karaktär och varför mitt svar var korrekt och hans antagande - fel." Senare fick han en ny omgång frågor och eskorterades sedan till lobbyn, vilket sammantaget blev hans värsta och mest frustrerande intervjuupplevelse.

Ett annat problem är att många rekryterare inte förstår IT-terminologin eller ännu värre, låtsas förstå den (tro mig, dina kandidater vet det). Här vill jag tipsa dig om vår Ordlista över IT-termer för rekryterare inom teknikbranschen så att du kan uppdatera dig om den viktigaste terminologin.

7. Erbjuda intervjuer om kodning i direktsändning

Genomförande av en intervju för bedömning av färdigheter online utan att behöva bjuda in kandidater till en intervju på plats är särskilt viktigt i teknikbranschen där flyttningar är vanliga. Kom ihåg att kodningsintervjuer online bör:

  • Lös ett verkligt affärsproblem
  • utföras under verkliga förhållanden
  • vara anpassad till arbetsplatsens svårighetsgrad

Så här ser det ut när du genomför en intervju online:

intervjuer inom teknik: intervju om kodning online

Om du vill lära dig mer om kodningsintervjuer online och live-kodparintervjuer har vi publicerat följande en fullständig artikel om ämnet som jag rekommenderar helhjärtat.

 Dags att vidta åtgärder

Det är svårt att genomföra en intervju inom teknik eftersom du som rekryterare måste bedöma mycket specialiserade färdigheter som du inte nödvändigtvis har. Om du följer de här sju stegen kommer du dock garanterat att få bra resultat.

Har du försökt optimera din intervjuprocess? Om så är fallet, vilka åtgärder har du vidtagit?

Dela inlägg

Läs mer om rekrytering av tekniker

Prenumerera på vår Learning Hub för att få nyttiga insikter direkt i din inkorg.

Kontrollera och utveckla kodningsfärdigheter utan problem.

Se DevSkillers produkter i praktiken.

Säkerhetscertifieringar och efterlevnad. Vi ser till att dina data är säkra och skyddade.

DevSkillers logotyp TalentBoost logotyp TalentScore-logotyp