The Workforce Management Solution Powered by People

DevSkiller has proved to be a powerful tool, giving us a strategic view and benchmarks on skills. With an up-to-date database of high potentials and priority experts, we can better utilize our employees’ skills, leading to improved talent allocation across projects and teams. The data-driven insights have also empowered our managers, resulting in more effective workforce management and aligning team members’ skills with their specific roles. As a result, our managers are better equipped to guide their teams through change and transformation, effectively supporting our business goals.

데브스킬러로 전환한 후 탈락하는 후보가 줄어들고 프로세스 지연이 줄어든 것을 확인할 수 있었습니다. 현재 다양한 이유로 이 단계에서 탈락하는 지원자는 약 10~151명 정도입니다. 더 중요한 것은 이제 채용 관리자가 여러 지역과 팀에서 동일한 테스트 플랫폼과 기술 과제를 일관되게 사용한다는 점입니다. 일부는 이제 공동으로 새로운 테스트를 만들고 있습니다.

TalentScore를 사용하기 전에는 기술적인 문제가 발생할 때마다 $200의 생산성 손실이 발생했습니다. 청구 가능한 시간이 성공의 핵심인 조직에서 DevSkiller는 청구 가능한 사람들이 평가가 아닌 청구 가능한 프로젝트에 집중할 수 있도록 도와주었습니다. 청구할 수 없는 인사팀과 직원들이 그 역할을 대신하고 있습니다.

마감 기한이 엄격하면 파이프라인을 관리하고 감독하기가 더 쉬워지기 때문에 좋습니다. 또한 제출된 솔루션을 평가하는 데 소요되는 시간도 줄어듭니다.

결과에 매우 만족하고 있습니다. 우리는 종종
TalentScore를 사용하면 약 1주일의 채용 시간을 절약할 수 있지만, 일반적으로 후보자의 가용성에 따라 다릅니다.