O Workforce Management Solution Powered by People

DevSkiller has proved to be a powerful tool, giving us a strategic view and benchmarks on skills. With an up-to-date database of high potentials and priority experts, we can better utilize our employees’ skills, leading to improved talent allocation across projects and teams. The data-driven insights have also empowered our managers, resulting in more effective workforce management and aligning team members’ skills with their specific roles. As a result, our managers are better equipped to guide their teams through change and transformation, effectively supporting our business goals.

Depois de mudar para o DevSkiller, temos visto menos candidatos a cair e menos atrasos no processo. Atualmente temos cerca de 10-15% de candidatos a cair nesta fase por várias razões. Mais importante ainda, temos agora gestores de contratação que utilizam consistentemente a mesma plataforma de testes e atribuições técnicas nas diferentes geografias e equipas. Alguns estão agora a criar novos testes de forma colaborativa.

Antes do TalentScore, sempre que havia um desafio técnico, estávamos a perder $200 de produtividade. Numa organização onde as horas facturáveis são a chave do nosso sucesso, o DevSkiller ajudou-nos a manter as pessoas facturáveis a trabalhar em projectos facturáveis, e não a fazer avaliações. Os RH e os empregados que não são facturáveis estão a assumir isso.

Ter um prazo rigoroso é ótimo porque é mais fácil gerir e supervisionar o pipeline. Além disso, é necessário menos tempo da nossa parte para avaliar as soluções apresentadas.

Estamos muito satisfeitos com os resultados. Podemos frequentemente
poupar cerca de uma semana de tempo de contratação com o TalentScore, mas isso depende normalmente da disponibilidade dos candidatos