Ottenere un quadro completo delle competenze tecnologiche e digitali in azienda per allineare i talenti alle esigenze aziendali.
Ottenete una visibilità completa delle competenze a tutti i livelli di granularità: dipendente, team e azienda.
Comprendere i punti di forza e di debolezza dell'azienda. Identificare le competenze critiche che vi mancano per colmare le lacune presenti e future.
Tracciate lo sviluppo delle competenze dei dipendenti nel tempo valutando regolarmente la loro abilità.
Ottenete una visibilità completa delle competenze ed eliminate le congetture dalle decisioni relative alle competenze.
Collocare le persone giuste nelle posizioni giuste per consentire ai dipendenti di raggiungere gli obiettivi aziendali.
Accedete ad analisi avanzate sulle competenze aziendali, di squadra e individuali per creare facilmente team ad alte prestazioni.
Riducete il time to market applicando le competenze necessarie ai progetti in modo rapido ed efficiente.
Indirizzare i manager verso dipendenti qualificati all'interno dell'azienda per realizzare i progetti più rapidamente.
Tagliate i costi di acquisizione dei talenti e di onboarding occupando i ruoli critici all'interno della vostra organizzazione.
Assumere, promuovere e aggiornare le persone per mantenere il vostro stack tecnologico aggiornato in base ai cambiamenti dei requisiti.
Tracciate facilmente l'inventario delle competenze della vostra organizzazione attraverso i nostri cruscotti interattivi.
Operate seamlessly through organizational challenges such as hiring freezes and talent scarcity.u003cbru003e
Creare percorsi di carriera multidimensionali incentrati su competenze, prestazioni e obiettivi di esperienza.
Progettare programmi di apprendimento strutturati incentrati su mentorship, corsi di apprendimento, certificazioni, raccomandazioni sulle competenze e altro ancora.
Sfruttate gli interessi e le ambizioni dei vostri dipendenti per aiutarli ad apprendere le competenze più richieste,