En el mercado actual, impulsado por los candidatos, la innovación en los esfuerzos de contratación está adquiriendo una nueva velocidad -de hecho, es muy posible que esté impulsando un vehículo totalmente nuevo-, especialmente cuando se trata de la contratación en la creciente industria tecnológica. En este post, hemos reunido 8 campañas de contratación que presentan formas creativas de reclutar empleados.
Formas creativas de contratar empleados, es decir, lo que se considera creativo en RR.HH.
Hoy en día, las campañas de contratación utilizan vídeos, imágenes, redes sociales y otros canales nuevos para seguir siendo relevantes, en lugar de convertir a una empresa en una inconformista del sector. Hoy en día, las empresas de TI recurren regularmente a hackathones y otros eventos, organizándolos o patrocinándolos, para buscar y seleccionar candidatos. Está claro que contratar en TI ya no es tan sencillo como publicar un anuncio de empleo. Por lo tanto, el significado de "nuevo" e "innovador" se lleva constantemente al límite, especialmente en TI, y buscamos aquellas campañas que realmente destacaron.
Hemos analizado un buen número de empresas centradas en atraer a desarrolladores y hemos visto un buen número de esfuerzos realmente creativos. Intentamos centrarnos en las campañas que inspiraran y pudieran reproducirse o mejorarse, por lo que, aunque mencionaremos algunos grandes nombres, queremos profundizar en las campañas realizadas por empresas más pequeñas.
Sin más preámbulos, veamos formas creativas de contratar empleados en el sector tecnológico que pueden reproducirse en tu empresa.
Google...
Bueno, técnicamente Alphabet (deberíamos hacer justicia a su nuevo nombre) ha sido clasificada como el mejor empleador durante los últimos 5 años por Fortuna. Desde 2007 -año en el que se clasificó a Google como el mejor empleador por primera vez-, su puesto se ha mantenido ahí durante casi una década, ocupando el cuarto lugar durante sólo un par de años. Se podría pensar que una empresa con semejante reputación nunca tendría que esforzarse y pensar en formas creativas de contratar empleados. Pero ¡vaya si se equivoca!
Google tiene probablemente el enfoque más amplio y diverso de los recursos humanos, y no falta publicidad sobre su forma de contratar. película, a Libromás de 21 millones de visitas sobre "cómo contrata Google", y más. Ponen el listón muy alto tanto en la búsqueda y selección de sus candidatos como en la retención de sus empleados, pero siguen luchando por conseguir a los mejores. Para ilustrar la magnitud del problema de la contratación de desarrolladores de calidad, he aquí dos campañas que llamaron la atención del público. Echémosles un vistazo.
¿Por qué la valla publicitaria?
La tarea central que plantea esta campaña no es en absoluto imposible de resolver. No es un problema matemático sacado de las pizarras del guión de Good Will Hunting. Sin embargo, los que han conseguido obtener la dirección del sitio tienen la curiosidad y la iniciativa necesarias de un auténtico solucionador de problemas, algo que en el mercado laboral actual no abunda. Fíjese también en la falta de branding. Es decir, fíjese en que Google se negó decididamente a utilizar el poder de su marca para atraer sólo a aquellos que tienen una curiosidad natural por resolver una tarea como ésta.
Otra similar campaña Una forma creativa de contratar empleados en el sector tecnológico que nos pilla más cerca es el uso del propio algoritmo de búsqueda de Google, que coloca anuncios sutiles y cuidadosamente elaborados cuando los usuarios construyen cadenas de búsqueda atípicas que indican conocimientos particulares en un sector de la industria de TI. Naturalmente, el algoritmo supone que son valores atípicos en el mercado y un activo potencial para la empresa, por lo que se dirige a ellos personalmente.
Otro gigante que contrata mucha tecnología, recurrió a nuevas vías para encontrar talentos.
Amazon,
utilizó la aplicación de citas Tinder para enamorar a posibles empleados. La verdad de la campaña se encuentra en algún lugar entre la contratación y el marketing, pero, no obstante, es lo suficientemente diferente en ambos aspectos como para figurar en nuestra lista de formas creativas de contratar empleados.
Los servicios web de Amazon en Seattle hicieron que algunos de sus empleados crearan cuentas de Tinder para hacer swipe a posibles candidatos y esperar a que les devolvieran los swipes. Según La placa base de Vicepero su éxito no puede medirse exclusivamente por el número de contrataciones que generó. Sin embargo, su éxito no puede medirse exclusivamente por el número de contrataciones que generó, sino más bien por la gran repercusión que tuvo en la empresa y, sobre todo, porque volvió a ampliar los límites de la contratación. Algunos de los empleados de Amazon en Seattle tomaron cartas en el asunto para cubrir el nicho identificado por primera vez en esta campaña de contratación, lo que dio lugar a un nuevo aplicación de citas para frikis - Quizá con el tiempo los reclutadores consideren esta aplicación como una mina de oro de posibles contrataciones, pero probablemente no...
El experimento Tinder de Amazon no es la única vez que hemos visto a empresas buscar ingenieros informáticos en lugares extraños; hay más.
Tío Grey,
una empresa danesa convirtió uno de sus ideas creativas de contratación con una de sus campañas cuando empleó a jugadores como reclutadores. La idea era la siguiente: sus investigaciones indicaban que los desarrolladores pasaban gran parte de su tiempo libre jugando. Decidieron que, de entre esos juegos, Team Fortress 2 iba a ser su nueva fuente de candidatos.
Pagaron a varios jugadores experimentados para que añadieran el nombre de la empresa a sus perfiles y colocaron carteles de reclutamiento por todo el mapa del juego.
Desgraciadamente, los diseñadores de la campaña ya no están en la empresa, como nos dijo su Director General, pero conseguimos confirmar su efecto positivo. La campaña ha funcionado.
Atlassian (de hecho somos sus clientes, son bastante guays)
He aquí una empresa que da un nuevo significado a la frase "ir a nuevos lugares" para contratar personal. En lugar de limitarse a buscar un nuevo portal, una bolsa de trabajo, una red social, la australiana Atlassian salió a las calles de Europa con su "Europa, venimos a robarte tus frikis"con el objetivo real de llevarse 15 desarrolladores en 15 días a Australia. Y sí, lo hicieron, ganando ellos mismos dos premios de RRHH. Yo digo, ca mejor estrategia de selección de personal.
Estudios Red 5
Este ejemplo de campaña de contratación alocada que presenta formas creativas de contratar empleados en el sector tecnológico no implica acudir a canales extraños ni volar por medio mundo para luego dar vueltas en autobús. Implica dar un poco de amor a todos sus candidatos potenciales. Red 5 Studios era* una empresa de desarrollo de videojuegos. En lo que respecta a los desarrolladores, se trata de un mercado muy competitivo, y la mayoría de los desarrolladores sénior son autónomos o ya están contratados. Para potenciar su empresa, Red 5 Studios decidió hacer lo siguiente algo especial: 100 iPods a los mejores talentos que han identificado en el mercado, preempaquetados con su marca y un mensaje personal de su director general.
*Su actividad se ha ralentizado algo en los últimos años, pero sus servidores siguen funcionando.
Luxoft
Más recientemente, otra empresa llevó a cabo una campaña de contratación y obsequió a sus candidatos. Para atraer a los candidatos, Luxoft organizó una campaña junto con un grupo de jóvenes diseñadores para crear camisetas únicas para cada candidato a una entrevista en la empresa. La campaña es interesante desde varios puntos de vista. Una, la empresa probablemente pueda contar con cierto boca a boca entre los aspirantes, ya que las camisetas no son limitadas, siempre que los desarrolladores puedan realizar una criba básica (cualquiera que consiguiera una entrevista recibía una). En segundo lugar, esta campaña permitió que un gran número de personas fueran reconocidas y apreciadas, y en tercer lugar creó puntos de contacto duraderos con un buen número de desarrolladores.
También hay empresas que creen que un pequeño reto es un buen punto de partida para una campaña de contratación.
SeatGeek
Creó un reto de hacking de back-end en el que los programadores tenían que cambiar literalmente el código del sitio web para poder enviar sus CV. Al igual que la valla publicitaria de Google, supone todo un reto. Esta prueba, sin embargo, era un poco más práctica. En lugar de poner a prueba la amplia caracterización de un solucionador de problemas, se aseguró literalmente de que sólo los desarrolladores reales, de back-end, son capaces siquiera de llegar a la fase inicial del proceso de solicitud. Buscaba algo específico y permitió a la empresa encontrar a esos candidatos de forma creativa. Ahora realizan retos similares en Github: https://github.com/seatgeek/dev-challenge-v1
DailyMail
Fue un paso más allá. Su búsqueda también era significativamente específica. El portal de noticias británico buscaba un nuevo responsable de SEO. También buscaban un tipo concreto de responsable de SEO: uno muy friki. Así que, como se puede imaginar, para un portal tan leído, el reto no era dar a conocer el puesto, sino canalizar el enorme número de candidatos que se presentarían. En lugar de rebuscar entre la pila de currículos, DailyMail decidió ocultar la dirección de la solicitud en su "robot.txt", permitiendo así que sólo el SEO potencial lo suficientemente friki que buscara en la sección robot.txt se enterara siquiera del puesto. Con:
"# 12 de agosto, MailOnline busca un gestor SEO con talento, así que si has encontrado esto, ¡eres el tipo de técnico que necesitamos!
# Send your CV to holly dot ward at mailonline dot co dot uk", que eran las dos líneas de texto escritas en el archivo robot.txt, han canalizado un flujo de currículos que, de otro modo, sería interminable. Raramente inteligente. Y funcionó.
Formas creativas de contratar empleados:
- Tener una marca no es suficiente (Google)
- Los tiempos están cambiando (Amazon)
- Pensar fuera del ATS (tío)
- ¿Pensar fuera... del continente? (Atlassian)
- Aproveche su empresa (Red5 Studios)
- Invierta un poco de cuidado especial en sus candidatos (Luxsoft)
- Una buena preselección da sus frutos (SeatGeek)
- Cuando busque una aguja en un pajar, utilice un imán (DailyMail)
