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Mejore la retención de empleados con trayectorias profesionales personalizadas

Ayude a su personal a dar lo mejor de sí mismo con un enfoque del desarrollo de los empleados basado en las competencias.

Trayectorias profesionales imagen de héroe

Lo que obtiene

Mejore la retención ofreciendo a los empleados lo que más valoran: el aprendizaje.

Descubra lo que hace diferente la trayectoria profesional con DevSkiller

Trayectorias profesionales: Detalles de las competencias

Capacite a sus talentos para que den lo mejor de sí mismos

Atraer a los mejores talentos

Haga que el aprendizaje forme parte de su propuesta de valor a los empleados para atraer y retener a los mejores.

Eliminar los prejuicios de todas las decisiones sobre talento

Tome decisiones objetivas de contratación y promoción basadas en las competencias y el rendimiento. Establezca expectativas claras para cada puesto y promoción.

Crear una cultura de aprendizaje colaborativo

Aumente el intercambio de conocimientos mediante tutorías, formación en el puesto de trabajo, cursos de aprendizaje externo, certificaciones, etc.

Más información
Trayectoria profesional: Gestor de competencias

Mantenga actualizadas sus competencias mediante el desarrollo de los empleados

Inventario de competencias

Obtenga una visión panorámica de las competencias de su organización para identificar sus puntos fuertes y débiles.

Visualice todas y cada una de las oportunidades de ascenso

Ofrezca a los empleados una visibilidad completa de sus oportunidades de crecimiento con trayectorias profesionales personalizadas.

Auditorías continuas de competencias

Esté atento a las carencias de cualificaciones actuales y emergentes y soluciónelas antes de que se conviertan en obstáculos.

Más información
Trayectoria profesional: Estatuto de los trabajadores

Colmar las lagunas de cualificación mediante trayectorias profesionales concertadas

Trayectorias profesionales personalizadas

Ayude a los empleados a dominar sus competencias actuales y a prepararse para el futuro a medida que surjan nuevas competencias demandadas.

Diseñar iniciativas de aprendizaje específicas

Alinee el desarrollo del talento con sus objetivos empresariales para garantizar que el aprendizaje cubre sus carencias de competencias presentes y futuras.

Mejore su movilidad interna

Mantenga el compromiso de su talento mediante atractivos programas de actualización y reciclaje.

Más información
Trayectorias profesionales: Ajuste de los empleados

Diseñar hitos de promoción mensurables para todas las funciones

Un sistema de ascensos justo y basado en el mérito

Elimine los prejuicios en las decisiones de ascenso creando niveles transparentes de puntos de habilidad necesarios para ascender.

Ofrecer recomendaciones prácticas

Impulse la iniciativa con un crecimiento guiado hacia las áreas que necesita capitalizar.

Trayectorias profesionales multidimensionales

Cree trayectorias profesionales personalizadas centradas en objetivos de competencias, rendimiento y experiencia.

Más información
Trayectorias profesionales: Competencias

Reforzar las trayectorias profesionales con evaluaciones de los empleados

Comprender mejor la eficacia del aprendizaje

Supervisar continuamente el progreso de los empleados y ayudar a identificar las áreas críticas que necesitan más mejoras.

Recomendaciones prácticas de desarrollo guiadas

Defina claramente y recomiende las competencias que deben adquirir sus empleados en función de sus requisitos previos y de sus objetivos empresariales.

Dar sensación de logro

Capacite a sus empleados para seleccionar trayectorias profesionales y determinar los pasos que deben dar para alcanzar el trabajo de sus sueños.

Más información

Comience a utilizar DevSkiller hoy

Descubra cómo DevSkiller puede ayudarle a crecer.

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La opinión de nuestros clientes

  • Logotipo naranja
  • Bilenio
  • The aim of our gestión de competencias project is to provide the skills needed to deliver on our digital skills strategy. By doing so, we want to maximize the potential of our employees, as well as increase their job and development satisfaction.
  • Recomendamos DevSkiller a todas las empresas centradas en la gestión eficaz de competencias. Nos ayuda a crear mejores equipos de proyecto a la vez que aporta valor tanto a nuestros empleados como a nuestros clientes".

Preguntas frecuentes

DevSkiller es una plataforma de gestión y evaluación de competencias digitales e informáticas. La plataforma puede utilizarse para identificar y desarrollar una amplia gama de competencias técnicas y digitales. 

La plataforma consta de dos soluciones: DevSkiller TalentScore para la evaluación de competencias técnicas, y DevSkiller TalentBoost dedicada a la gestión de competencias. 

TalentBoost ayuda a las empresas a: alinear el aprendizaje con los objetivos empresariales, inspirar a los empleados para que desarrollen sus capacidades con funciones avanzadas de trayectoria profesional, mapear y visualizar el inventario de capacidades a nivel de empleado, equipo y empresa, identificar las carencias de capacidades y diseñar planes de acción para subsanarlas, y crear programas atractivos de mejora y reciclaje de capacidades.
A medida que los empleados se embarcan en el viaje de desarrollo de competencias, van acumulando puntos, lo que facilita mucho el seguimiento de todo el proceso.

Es más, también se utiliza un sistema de puntos en los programas de promoción para hacerlos más atractivos. Contar con hitos concretos y tangibles que un empleado debe alcanzar para dominar una habilidad determinada o ser ascendido ayuda a crear una cultura de aprendizaje y confianza. También limita el favoritismo y mejora la satisfacción de los empleados con sus logros.
La calificación de TalentBoost combina 3 fuentes de información relacionada con las competencias: los resultados de la evaluación técnica, la autoevaluación y las calificaciones de la evaluación de los directivos. 

Esto aumenta la objetividad de la puntuación global y elimina el sesgo, haciendo que el empleador sea más transparente y digno de confianza en cuanto a la forma en que se toman las decisiones.
Las trayectorias profesionales son el proceso de planificación de los pasos necesarios para progresar hacia funciones más avanzadas o diferentes en el trabajo. Las trayectorias profesionales pretenden alinear las oportunidades de crecimiento con los objetivos empresariales de la organización, así como satisfacer las necesidades de talento actuales y futuras. 

Las trayectorias profesionales ayudan a los empleados a estar más comprometidos y suelen reducir la rotación.
El panel "Mi carrera" está disponible en el perfil del empleado. En él, los empleados pueden explorar sus oportunidades, así como obtener recomendaciones de competencias con el desglose de competencias básicas, adicionales, objetivo y precedentes. Los empleados también reciben invitaciones para evaluar sus habilidades, que pueden volver a comprobarse una vez finalizada la formación para evaluar su eficacia.
El diseño de las trayectorias profesionales comienza con el mapeo de competencias, que sirve de base para toda la planificación del desarrollo de competencias. 

Sin un mapeo de las habilidades de sus empleados, no hay manera de diseñar una formación personalizada y significativa centrada en ayudar a sus empleados a cerrar sus propias brechas de habilidades y las de la organización.
TalentBoost cuenta con el respaldo de más de 10 años de experiencia en el ámbito de la evaluación de competencias. Desde el lanzamiento de nuestra plataforma de evaluación técnica TalentScore, hemos estado trabajando con clientes de todo el mundo, lo que significa que entendemos los retos relacionados con la escasez de talento y el carácter perecedero de las habilidades. 

Somos mucho más que un proveedor de software: somos su socio estratégico. Nuestro equipo de expertos puede ofrecerle vías listas para la transición al modelo organizativo basado en competencias, metodologías probadas de gestión de competencias para ayudarle a alcanzar sus objetivos empresariales y estrategias para gestionar las expectativas de los empleados a medida que adopta el modelo operativo basado en competencias.