Les Workforce Management Solution Powered by People

DevSkiller has proved to be a powerful tool, giving us a strategic view and benchmarks on skills. With an up-to-date database of high potentials and priority experts, we can better utilize our employees’ skills, leading to improved talent allocation across projects and teams. The data-driven insights have also empowered our managers, resulting in more effective workforce management and aligning team members’ skills with their specific roles. As a result, our managers are better equipped to guide their teams through change and transformation, effectively supporting our business goals.

Depuis que nous avons opté pour DevSkiller, nous avons constaté que moins de candidats abandonnaient et que le processus était moins retardé. Nous avons actuellement environ 10-15% de candidats qui abandonnent à ce stade pour diverses raisons. Plus important encore, les responsables du recrutement utilisent désormais de manière cohérente la même plateforme de test et les mêmes missions techniques dans les différentes régions et équipes. Certains d'entre eux collaborent désormais à la création de nouveaux tests.

Avant TalentScore, à chaque défi technique, nous perdions $200 de productivité. Dans une organisation où les heures facturables sont la clé de notre succès, DevSkiller nous a aidés à faire en sorte que les personnes facturables travaillent sur des projets facturables et ne fassent pas d'évaluations. Les RH et les employés qui ne sont pas facturables s'en chargent.

Le fait de disposer d'un délai strict est une bonne chose, car il est plus facile de gérer et de superviser le pipeline. En outre, nous avons besoin de moins de temps pour évaluer les solutions soumises.

Nous sommes très satisfaits des résultats. Nous pouvons souvent
gagner environ une semaine sur le temps de recrutement avec TalentScore, mais cela dépend généralement de la disponibilité des candidats.