Skills inventory: Increase personal and professional growth

The importance of continually developing and assessing one’s skill set cannot be overstated. The concept of a skills inventory emerges as a crucial tool for individuals seeking to navigate their personal and professional growth effectively.

This article delves into the essence of a skills inventory, exploring how it serves as a roadmap for identifying strengths, uncovering areas for improvement, and aligning capabilities with career aspirations.

We will examine the transformative power of a well-maintained skills inventory in empowering individuals to achieve their full potential, adapt to changing job market demands, and foster continuous learning and development.

What is skills inventory? Essential insights

Have you ever felt like your team is lacking certain skills to achieve a common goal? Or maybe you’re struggling to identify the strengths and weaknesses of your employees? If so, you’re not alone. Many organizations face these challenges, and that’s where a skills inventory, or skill inventory, can be a game-changer.

Introduction to skills inventory

A skills inventory is a comprehensive list of the skills and knowledge within your organization. Think of it as a detailed database that provides valuable insights into your workforce’s capabilities. Skills inventories can be incredibly useful for various purposes, such as identifying skill gaps, informing training programs, or making informed decisions about recruitment and talent management.

Core objectives of a skills inventory

Building a successful and future-proof organization requires a deep understanding of the talent within.  A skills inventory, sometimes called a skill inventory, provides exactly that. It’s a comprehensive record of the skills, knowledge, and abilities present in your workforce. But beyond just a list, a well-structured skills assessment inventory serves several strategic objectives:

• Identifying skill gaps: By comparing existing skills against the requirements for current and future projects, you can pinpoint areas where your team might be lacking. This proactive approach allows you to address potential roadblocks before they impact your projects.
• Streamlining recruitment: Armed with the knowledge from your skills inventory, you can refine your recruitment strategies. Focus on attracting candidates with the precise skills needed to fill your organizational gaps, ensuring a more efficient and effective hiring process.
• Facilitating talent mobility: Understanding the full scope of your team’s capabilities allows you to identify individuals who are ready for new challenges and growth opportunities. This facilitates internal mobility and promotions, boosting both employee satisfaction and retention.
• Optimizing resource allocation: When you know who excels in what areas, you’re better equipped to assign tasks strategically. Aligning skill sets with project needs maximizes productivity and ensures that your team’s talents are used most effectively.
• Supporting learning and development: A skills inventory isn’t just about identifying gaps; it’s also about fostering growth. By recognizing areas where skills could be enhanced, you can create targeted training programs that empower your workforce and help them stay ahead of the curve.

Key Components of an Effective Skills Inventory

Creating a comprehensive skills inventory is a smart move for any organization that wants to thrive. But what makes a skill inventory truly effective? Let’s break it down and explore the essential components:

• Clearly defined skills: First and foremost, your skills inventory needs a solid foundation. Start by identifying and clearly defining the skills that are most important for your organization’s success.  Think about both technical skills and soft skills – they’re equally crucial.
• Employee profiles: Each employee’s profile should be a treasure trove of information about their capabilities. Include details about their education, training, certifications, and most importantly, their skills. Encourage employees to regularly update their profiles to keep the information fresh and accurate.
• Skill levels and proficiency: Don’t just list skills – specify the level of proficiency for each one.  A simple rating system (e.g., beginner, intermediate, advanced) can work wonders. This helps you quickly identify individuals who are ready for specific tasks or projects.
• Easy-to-use platform: Make sure your skill inventories are housed within a system that’s easy to navigate and update.  A user-friendly platform encourages both employees and HR professionals to interact with the system regularly.
• Regular updates: The business landscape changes rapidly, and so do the skills needed to excel. Implement a system for regular updates to your skills inventory.  This could involve periodic reviews with employees, automated reminders for profile updates, and incorporating new skills as needed.

Step-by-step guide to creating a comprehensive skills inventory

A skills inventory is a valuable tool for any organization looking to optimize its workforce and ensure it has the talent needed to reach its strategic goals. But creating a comprehensive skill inventory requires careful planning and execution. I’m here to guide you through the process step by step, making it straightforward to implement.

Determining the scope: Which skills to include?

Before diving into creating your inventory skills document, it’s crucial to define its scope.  Start by asking yourself these key questions:

• What are the core skills essential for the organization’s operation?
• Are there any specific technical skills or certifications that are crucial for certain roles?
• Beyond technical skills, what soft skills are important for effective teamwork and communication within the organizational culture?

Once you clearly understand which skills are most important for your organization, you can move on to the next step: assessing the current skill levels within your workforce.

Assessing current skills levels among employees

Evaluating the current skill set of your employees is a critical step in creating a comprehensive skills inventory. You can use various methods to gather this information, such as:

• Self-assessments: Allow employees to rate their proficiency level in various skills.
• Manager reviews:  Have managers provide their insights and assessments of their team members’ skills.
• Performance data: Analyze past performance reviews, project outcomes, and other relevant data to gain insights into employees’ demonstrated skills.

By combining these methods, you can create a more accurate and comprehensive view of your organization’s existing skill set.

Building a dynamic skills matrix for better visualization

Having gathered all the necessary data, it’s time to organize it in an easily understandable format: a skills matrix. This matrix provides a clear, visual representation of the skills present within your organization. You can use spreadsheets or dedicated software to create your skills matrix, ensuring it remains dynamic and updated regularly.

Identifying development opportunities and skill gaps

With a clear overview provided by the skills matrix, you can now identify potential skill gaps and areas for improvement. These gaps might indicate a need for training programs, mentoring opportunities, or even new hires.

Addressing skill gaps proactively ensures your organization stays competitive, adapts to industry changes, and has the talent to pursue new opportunities.

Implementing regular updates to keep the inventory relevant

A skills inventory is not a static document; it should be regularly reviewed and updated to reflect the evolving needs of your organization and the development of your employees. Implement a system for regular updates, such as quarterly or annual reviews, to make sure your skills inventory remains a valuable tool for strategic decision-making.

The process of creating a skills inventory

When embarking on the task of identifying your skills, the initial step is to engage in a thorough and open-minded brainstorming session. This is a time to reflect deeply and acknowledge all the skills you possess, without underestimating your abilities. Here are some steps to guide you through this process:

• Broad categorization: Begin by considering broad categories of skills such as technical, soft, and transferable skills. This can help structure your thoughts and ensure a comprehensive review.
• Reflect on experiences: Think about your past experiences – jobs, education, volunteer work, hobbies, and even life experiences. Each of these areas can reveal different skills you’ve developed.
• List technical skills: Document any technical or specialized skills you have. These could include proficiency in specific software, languages, tools, or methodologies relevant to your field.
• Identifizieren Sie Soft Skills: Soft Skills sind manchmal schwieriger zu erkennen, weil sie weniger greifbar sind als technische Fähigkeiten. Denken Sie daran, wie Sie mit anderen interagieren, Probleme lösen und sich an Veränderungen anpassen. Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Führung und emotionale Intelligenz fallen in diese Kategorie.
• Erkennen Sie übertragbare Fähigkeiten: Dies sind Fähigkeiten, die in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden können. Denken Sie an Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Organisation und die Fähigkeit, schnell zu lernen.
• Holen Sie Feedback ein: Manchmal können andere Menschen Fähigkeiten in Ihnen sehen, die Sie selbst vielleicht nicht erkennen. Wenn Sie Kollegen, Freunde oder Mentoren um Feedback bitten, können Sie Ihre Fähigkeiten aus einer anderen Perspektive betrachten.
• Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung: Ihre Fähigkeiten werden sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln, daher ist es wichtig, Ihre Liste regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren.

Denken Sie daran, dass das Ziel dieser Übung nicht nur darin besteht, eine Liste zu erstellen, sondern ein klareres und umfassenderes Verständnis für Ihre Fähigkeiten zu erlangen. Dieses Verständnis ist Schlüssel für persönliches Wachstum und berufliche EntwicklungSie hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen über Ihre berufliche Laufbahn, Ihre Weiterbildung oder über Bereiche zu treffen, in denen Sie sich verbessern wollen.

Benefits of having a skills inventory

• Persönliches Wachstum und berufliche Entwicklung: Ein gut definiertes Kompetenzinventar dient als Plan für Ihr persönliches und berufliches Weiterkommen. Indem Sie Ihre derzeitigen Fähigkeiten klar umreißen, können Sie nicht nur Ihre Stärken erkennen, sondern auch die Bereiche, in denen Sie sich verbessern müssen. Auf diese Weise können Sie Ihre Bemühungen auf die Entwicklung von Fähigkeiten konzentrieren, die sich am stärksten auf Ihr berufliches Wachstum und Ihre persönliche Entfaltung auswirken werden.
• Bessere Arbeitsleistung: Ihre Stärken und Schwächen zu kennen, ist der Schlüssel zu einer herausragenden Leistung in Ihrer derzeitigen Position. Eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten vermittelt ein klares Bild davon, worin Sie besonders gut sind, und ermöglicht es Ihnen, diese Stärken bei Ihren täglichen Aufgaben zu nutzen. Wenn Sie sich Ihrer Schwächen bewusst sind, können Sie sich um zusätzliche Schulungen oder Unterstützung bemühen und so Ihre Arbeitsleistung insgesamt verbessern.
• Bessere Karriereplanung und Zielsetzung: Ein genaues Kompetenzinventar ist für Ihre berufliche Laufbahn von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglicht Ihnen eine strategische Planung Ihrer beruflichen Laufbahn auf der Grundlage eines soliden Verständnisses der Fähigkeiten, die Sie entwickeln müssen, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Dies führt zu einer effektiveren Zielsetzung, da Ihre Karriereziele mit einer realistischen Einschätzung Ihrer Fähigkeiten und den Anforderungen Ihres gewünschten Karrierewegs in Einklang gebracht werden.
• Verbesserte Anpassungsfähigkeit und Marktfähigkeit: Auf dem schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitsmarkt von heute ist Anpassungsfähigkeit entscheidend. Mit einem Kompetenzinventar behalten Sie den Überblick über die Relevanz Ihrer Kompetenzen für die aktuellen Markttrends und können Ihre Kompetenzen bei Bedarf leichter anpassen und aktualisieren. Diese Anpassungsfähigkeit verbessert nicht nur Ihre derzeitige Arbeitsleistung, sondern erhöht auch Ihre Marktfähigkeit für zukünftige Chancen.
• Informierte Entscheidungsfindung: Ob Sie einen Stellenwechsel in Erwägung ziehen, eine Beförderung anstreben oder neue Lernmöglichkeiten ausloten - eine umfassende Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten liefert die Daten, die Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie hilft Ihnen dabei, die Möglichkeiten im Hinblick auf Ihre Fähigkeiten zu bewerten und die besten Aufstiegsmöglichkeiten zu ermitteln.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Führen eines Kompetenzinventars ein strategischer Ansatz für das Management Ihrer Karriere und Ihrer persönlichen Entwicklung ist. Es verbessert nicht nur Ihre derzeitige Arbeitsleistung, sondern gibt Ihnen auch die nötigen Einblicke für eine effektive Karriereplanung, Zielsetzung und Anpassung an die sich entwickelnde berufliche Landschaft.

Tools and methods for skills inventory

Nachfolgend finden Sie eine Liste der Instrumente und Methoden zur Erstellung eines Kompetenzinventars:

• Online-Tools und Software: Das digitale Zeitalter bietet eine Fülle von Tools, die bei der Erstellung und Verwaltung eines Kompetenzinventars helfen. Diese reichen von spezieller Software bis hin zu mobilen Apps, die jeweils einzigartige Funktionen wie die Verfolgung von Fähigkeiten, die Überwachung des Fortschritts und sogar Empfehlungen für die Entwicklung von Fähigkeiten bieten. Viele dieser Tools bieten interaktive und benutzerfreundliche Schnittstellen, die das Hinzufügen, Aktualisieren und regelmäßige Überprüfen Ihrer Kompetenzen erleichtern. Einige lassen sich auch mit beruflichen Netzwerken oder Plattformen für die Stellensuche integrieren und bieten so Einblicke in gefragte Fähigkeiten und in den Vergleich Ihrer Fähigkeiten mit den Anforderungen der Branche.
• Arbeitsblätter und Vorlagen: Für diejenigen, die einen einfacheren Ansatz bevorzugen, gibt es online zahlreiche Arbeitsblätter und Vorlagen. Diese Ressourcen liegen oft in Form von herunterladbaren Dokumenten oder interaktiven PDF-Dateien vor und bieten ein strukturiertes Format zum Auflisten und Kategorisieren von Fähigkeiten. Sie können besonders für diejenigen nützlich sein, die mit dem Aufbau ihres Inventars beginnen, da sie eine klare und organisierte Möglichkeit bieten, ihre Fähigkeiten zu erfassen und zu reflektieren.
• Techniken zur Selbsteinschätzung: Ein wesentlicher Bestandteil der Entwicklung eines Kompetenzinventars ist der Prozess der Selbsteinschätzung. Dazu gehört die Selbstbeobachtung und kritische Bewertung der eigenen Fähigkeiten. Zu den Techniken gehören z. B. das Führen von Reflexionsprotokollen, in denen Sie regelmäßig die in verschiedenen Szenarien eingesetzten Fähigkeiten dokumentieren und bewerten, oder Kompetenzmatrizen, mit deren Hilfe Sie Ihre Kompetenzstufen visuell darstellen und bewerten können. Darüber hinaus können Methoden wie die SWOT-Analyse (Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) nützlich sein, um die eigenen Fähigkeiten in einem breiteren persönlichen und beruflichen Kontext zu bewerten.
• Feedback und Peer Review: Ein weiterer wertvoller Ansatz ist das Einholen von Feedback von anderen. Dazu können Peer-Reviews gehören, bei denen Kollegen oder berufliche Mentoren Einblicke in Ihre Fähigkeiten und entwicklungsfähigen Bereiche geben. Es kann auch formellere Methoden wie das 360-Grad-Feedback umfassen, bei dem Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und direkten Mitarbeitern eingeholt wird, um einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Kompetenzen zu erhalten.
• Werkzeuge für die berufliche Entwicklung: Viele Berufsverbände und Bildungseinrichtungen bieten Instrumente und Ressourcen zur Bewertung und Entwicklung von Fähigkeiten an. Dazu gehören z. B. Workshops zur beruflichen Entwicklung, Online-Kurse, Webinare und Mentorenprogramme, die Ihnen helfen sollen, Ihre Fähigkeiten zu erkennen und zu verbessern.
• Online-Umfragen und Quizspiele: Es gibt auch verschiedene Online-Tests und Umfragen, die dem Einzelnen helfen sollen, seine Fähigkeiten und Kompetenzen zu ermitteln. Auch wenn man sich nicht ausschließlich auf diese Angebote verlassen sollte, können sie doch einen Ausgangspunkt oder eine zusätzliche Perspektive für das Verständnis der eigenen Fähigkeiten bieten.

Die Kombination dieser Instrumente und Techniken kann einen umfassenden und dynamischen Ansatz für die Erstellung und Verwaltung Ihres Kompetenzinventars bieten.

Dies dient nicht nur der persönlichen Sensibilisierung und der Karriereplanung, sondern stellt auch sicher, dass Ihr Kompetenzinventar relevant und aktuell bleibt.

Applying skills inventory in the workplace

Rolle bei der Verwaltung der Humanressourcen

Ein Qualifikationsinventar ist ein wichtiges Hilfsmittel für Personalleiter, das bei verschiedenen Aspekten des Personalmanagements eine entscheidende Rolle spielt.

Dieses Tool dient als umfassende Datenbank, die die Fähigkeiten, Qualifikationen und das Fachwissen aller Mitarbeiter eines Unternehmens katalogisiert. Es unterstützt HR-Manager bei mehreren wichtigen Funktionen:

• Anwerbung und Einstellung: Durch die Kenntnis der vorhandenen Qualifikationslandschaft innerhalb des Unternehmens können Personalleiter Qualifikationslücken erkennen und ihre Einstellungsbemühungen entsprechend ausrichten. So wird sichergestellt, dass neue Mitarbeiter nicht nur die bestehende Belegschaft ergänzen, sondern auch kritische Qualifikationsdefizite ausgleichen.
• Talentmanagement: Kompetenzinventare ermöglichen es Personalleitern, Talente innerhalb des Unternehmens effektiv zu verwalten. Da sie einen klaren Überblick über die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter haben, können sie fundierte Entscheidungen über Beförderungen, Nachfolgeplanung und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten treffen.
• Ausbildung und Entwicklung: Anhand eines detaillierten Kompetenzinventars können Personalleiter gezielte Schulungsprogramme entwerfen, die spezifische Kompetenzlücken schließen. Dies ermöglicht eine effizientere Nutzung der Schulungsressourcen und stellt sicher, dass die Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten ausgestattet sind, um den aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
• Leistungsbewertung: Kompetenzinventare können verwendet werden, um Maßstäbe zu setzen und die Leistung von Mitarbeitern zu bewerten. Die Kenntnis der Fähigkeiten eines Mitarbeiters hilft bei der Bewertung seiner Beiträge und seines Wachstums, was zu objektiveren und aussagekräftigeren Leistungsbewertungen führt.
• Planung der Arbeitskräfte: In einem dynamischen Geschäftsumfeld helfen Qualifikationsinventare den Personalleitern bei der strategischen Personalplanung. Sie können künftige Qualifikationsanforderungen vorhersagen und für Veränderungen wie Erweiterungen, Personalabbau oder Änderungen der Geschäftsstrategie planen.

Teambildung und Mitarbeiterentwicklung

Teambildung und Mitarbeiterentwicklung sind entscheidende Komponenten für den organisatorischen Erfolg.

Diese Prozesse sind wesentlich für die Verbesserung der Kooperation, Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams.

Indem sie sich auf die Teambildung konzentrieren, können Unternehmen ein Arbeitsumfeld fördern, in dem die Mitarbeiter die Stärken, Schwächen und Arbeitsstile der anderen verstehen und schätzen.

Personalbeschaffung und Talentakquisition

Ein Qualifikationsinventar ist für die Personalbeschaffung und Talentakquise von entscheidender Bedeutung, da es Unternehmen dabei hilft, spezifische Qualifikationslücken innerhalb ihrer Belegschaft zu ermitteln.

Dieses Verständnis ermöglicht gezielte Einstellungsstrategien, die sicherstellen, dass neue Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen.

Durch die Abstimmung der Talentakquise auf die strategischen Anforderungen des Unternehmens rationalisiert ein Kompetenzinventar den Einstellungsprozess und stellt sicher, dass neue Mitarbeiter aktuelle Defizite ausgleichen und effektiv zur Gesamtkompetenz des Teams beitragen.

Dieser Ansatz steigert nicht nur die Effizienz des Einstellungsverfahrens, sondern unterstützt auch die langfristige Personalplanung.

Herausforderungen und Lösungen bei der Bestandsaufnahme von Fähigkeiten

• Unterschätzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter: Risiko, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter nicht vollständig erfasst werden.
• Nicht regelmäßig aktualisieren: Qualifikationsinventare werden veraltet, wenn sie nicht regelmäßig aktualisiert werden.
• Ungenauigkeit bei selbst angegebenen Fähigkeiten: Die Abhängigkeit von Selbstauskünften kann zu unzuverlässigen Daten führen.
• Mangelnde Integration mit HR-Systemen: Ineffizienzen aufgrund fehlender Integration mit anderen HR-Tools.
• Fehlende Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen: Nichtausrichtung des Bestands auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Lösungen

• Umfassende Datenerhebung: Nutzen Sie verschiedene Quellen, um alle relevanten Fähigkeiten genau zu erfassen.
• Geplante Aktualisierungen: Regelmäßige Aktualisierung des Bestandsverzeichnisses, möglicherweise in Verbindung mit Leistungsüberprüfungen.
• Validierung von Fähigkeiten: Überprüfen Sie die selbst angegebenen Fähigkeiten mit Beurteilungen oder Bewertungen.
• Integration mit HR-Systemen: Stellen Sie sicher, dass die Bestandsaufnahme mit anderen HR-Instrumenten zusammenarbeitet, um einen ganzheitlichen Ansatz zu gewährleisten.
• Strategische Ausrichtung: Regelmäßiger Abgleich des Kompetenzinventars mit den Zielen und Bedürfnissen des Unternehmens.
• Engagement der Mitarbeiter: Ermutigung der Mitarbeiter zur aktiven Beteiligung an der Pflege ihrer Kompetenzprofile.

Future trends in skills inventory

Technologische Fortschritte

Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) läutet eine vielversprechende Zukunft für die Verwaltung von Kompetenzbeständen ein.

Diese Technologien bieten verbesserte Möglichkeiten der Datenanalyse und der Vorhersagemodellierung, was zu genaueren und dynamischeren Qualifikationsinventaren führt. KI-Algorithmen können große Datenmengen analysieren, um sich abzeichnende Kompetenztrends zu erkennen, den künftigen Kompetenzbedarf vorherzusagen und gezielte Vorschläge zu machen Personalentwicklungspläne.

Diese Automatisierung und Intelligenz rationalisieren nicht nur den Bestandsverwaltungsprozess, sondern sorgen auch dafür, dass dieser flexibel bleibt und auf sich ändernde organisatorische Anforderungen reagieren kann.

Veränderte Dynamik auf dem Arbeitsmarkt

In einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wird die Rolle eines detaillierten Kompetenzinventars immer wichtiger. In dem Maße, wie sich die Branchen an neue Technologien und Geschäftsmodelle anpassen, ändert sich auch die Nachfrage nach bestimmten Fähigkeiten.

Ein umfassendes Qualifikationsinventar ermöglicht es Unternehmen, Lücken in den Fähigkeiten ihrer aktuellen Belegschaft schnell zu erkennen und proaktiv zu reagieren. Es unterstützt die strategische Personalplanung und stellt sicher, dass das Unternehmen über die richtigen Talente verfügt, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Da Remote-Arbeit und flexible Arbeitsaufgaben immer häufiger vorkommen, hilft ein gut gepflegtes Qualifikationsinventar außerdem bei der effizienten Verwaltung einer geografisch verstreuten und vielfältigen Belegschaft.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kombination von KI- und ML-Fortschritten mit der sich verändernden Dynamik des Arbeitsmarktes die Bedeutung und Effektivität der Kompetenzerfassung im Personalmanagement weiter erhöhen wird. Diese Synergie wird es Unternehmen ermöglichen, im Talentmanagement und in der Organisationsplanung der Zeit voraus zu sein.

Schlussfolgerung

Die Reise durch persönliches und berufliches Wachstum ist ein kontinuierlicher Prozess, und eine Bestandsaufnahme der Kompetenzen ist ein unverzichtbarer Begleiter auf diesem Weg.

Indem es einen klaren und objektiven Überblick über die eigenen Fähigkeiten gibt, befähigt es den Einzelnen, fundierte Entscheidungen über seine berufliche Entwicklung und lebenslanges Lernen zu treffen.

In diesem Artikel wurde die Bedeutung einer regelmäßigen Aktualisierung und Reflexion des eigenen Kompetenzinventars hervorgehoben und seine Rolle bei der Förderung des Selbstbewusstseins, der Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit und des beruflichen Fortkommens betont.

In der schnelllebigen und sich ständig wandelnden Berufswelt ist ein gut zusammengestelltes Kompetenzinventar nicht nur ein Instrument für das eigene Wachstum, sondern auch ein Katalysator für die Verwirklichung der eigenen Ziele und das Bestehen in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld.