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TalentTech Lösung für Personalbeschaffung, Talentmanagement und Ingenieurteams

Erschließen Sie sich die Zukunft des Workforce Management: Transformieren Sie den Personaleinsatz, befähigen Sie Teams und optimieren Sie technische Spitzenleistungen.

Hunderte von Kunden verlassen sich auf die DevSkiller TalentTech Plattform

Spielverändernde Lösung zur Gewinnung und Sicherung von Talenten

Entfesseln Sie die Macht der datengesteuerten Personalbeschaffung

Akquisition von Talenten

Verbessern Sie die Akquise technischer Talente mit authentischen, praxisnahen Programmieraufgaben.

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TalentScore im Code-Editor des Browsers, wobei eine Programmieraufgabe bearbeitet wird.

Überbrücken Sie die Qualifikationslücke und stärken Sie Ihr Unternehmen

KOMPETENZMANAGEMENT

Gewinnen Sie einen unvergleichlichen Einblick in die IT- und digitalen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um Talente mit den Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen.

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Wachstum fördern und leistungsstarke Teams kultivieren

MITARBEITERENTWICKLUNG

Befähigung der Mitarbeiter zur Beherrschung aktueller Fähigkeiten und zur Sicherung ihrer beruflichen Zukunft.

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Was unsere Kunden über uns sagen

  • In Orange, DevSkiller TalentBoost ist als Teil unserer Humankapitalstrategie konzipiert. Wir planen den Prozess des Qualifikationsmanagements, um Zugang zu neuen Qualitätsdaten zu erhalten, mit denen wir unsere Ausbildungs- und internen Mobilitätsprogramme auf unsere Geschäftsziele abstimmen können.
    Zuzanna Woźniak 1
  • Nachdem wir zu DevSkiller gewechselt haben, haben wir weniger Kandidaten, die das Verfahren abbrechen, und weniger Verzögerungen im Prozess. Wir haben derzeit etwa 10-15% Kandidaten, die in dieser Phase aus verschiedenen Gründen ausscheiden. Noch wichtiger ist, dass unsere Personalverantwortlichen jetzt durchgängig dieselbe Testplattform und dieselben technischen Aufgabenstellungen in den verschiedenen Regionen und Teams verwenden. Einige erstellen jetzt gemeinsam neue Tests.
  • Vor TalentScore haben wir jedes Mal, wenn es eine technische Herausforderung gab, $200 an Produktivität verloren. In einem Unternehmen, in dem abrechenbare Stunden der Schlüssel zu unserem Erfolg sind, hat DevSkiller uns geholfen, abrechenbare Mitarbeiter an abrechenbaren Projekten arbeiten zu lassen und nicht an Bewertungen. Die Personalabteilung und die Mitarbeiter, die nicht abrechenbar sind, übernehmen diese Aufgabe.
  • Eine strenge Frist ist großartig, weil es einfacher ist, die Pipeline zu verwalten und zu überwachen. Außerdem brauchen wir weniger Zeit, um die eingereichten Lösungen zu bewerten.

    Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden. Wir können oft
    mit TalentScore rund eine Woche Einstellungszeit sparen, aber das hängt in der Regel von der Verfügbarkeit der Kandidaten ab
    Vivien
  • Orangefarbenes Logo
  • Aliz-Logo

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